中兴员工跳楼 为什么华为、中兴员工的中年危机会更猛烈些？写在中兴员工跳楼之后

12月10日，一位中兴员工，于中兴通讯大楼坠亡，警方经现场调查，确定为高坠死亡，排除他杀。

事情的经过，目前的消息，主因是被劝退，想不开，而选择了跳楼。

此时有许多的人不明所以，一个在华为工作8年、中兴工作6年的技术骨干，面对公司辞退，为什么这么想不开？此时的经济多数不能说是自由，但也有房有车，那么多年的工作经验，换家公司，不也可以吗？

事实上，是如此吗？并非如此。

且不说欧某华为8年不是全为华为技术员工，前面几年是外包员工，待遇差距大，单纯说华为和中兴等通讯公司的员工，中年危机，往往都要比其他公司要来得大一些。

首先，这几家通讯行业的大公司，员工都很多，动辙几万十几万，大公司最大的问题是，做的事情很细，细致到你只是一条流水线上的一颗螺丝钉，在其他公司本可以更高角度地去把控一件事的时候，在华为、中兴，你可以只能专注的做很细小的一块，也许在行业上，你是这一小块的最拔尖的水平，但是，离开了大平台后，曾经是你最有优势的点，很有可能成为你最劣势的地方，普通的公司，不会要你这么一个螺丝钉，而是需要一支扳手。而通讯行业大环境如此，离开华为和中兴，你去哪？爱立信、诺西、阿朗等也不好过，更何况国内岗位就不多，去烽火等公司？待遇低、而且裁员更严重……离开华为、中兴，你会发现，你找不到同样的工作了，这意味着，所有的一切，你都得重新来过，甚至，你的竞争力，还不如一个刚毕业的大学生，退一万步讲，大学生可以没压力的从头开始，你背着那么多房贷、车贷，真的可以从头开始吗？

也许有人说，你可以创业啊，真的可以吗？创业，在通信行业创业的门坎有多高？普通人基本进都进不了。跨界？BAT的人创业，无论是软件产品还是运营，都要比华为、中兴的人强许多，华为的人创业，也许硬件产品还可以，服务体系建立得也很强，但是软件产品，老实说，很烂，运营更不是强项，更不要说融资能力了，看看现在有多少独角兽是华为、中兴的人创业出来的？如果从创业成功率来说，投资反而是华为人最容易成功的，但是，不是所有的人都能做投资吧？至少，也得是经济自由的人，自由的人，也不会有中年危机了。

记得在华为海外的时候，兄弟们一起聊天，都会在说，以后怎么办？那时候的裁员风波还没这么激烈，许多人想留在欧洲，但华为5+3的政策本身就不允许一个员工在一个国家呆太久，一是容易让人拿永居，二是资源转不起来就成死资源了，如果要留在这个国家，那就只能离职。离职，离开了华为这个大平台，你和当地人竞争，语言没优势，唯一的优势是你背后有一个十几亿人口的国家市场，但这又如何？你要做什么？最后大家想得最多的，无论是做中餐馆、贸易，然后呢？记得我和同事说我会创业做定制旅行，大家都很支持，觉得我很适合在旅行行业做，其实潜台词其实是在说，一直以来，我都有些不务正业。

虽然说离开华为的人，90%的人都会感恩华为，包括我，但是，你不得不承认，一家公司，不可能靠情感来维系生存，当运营商日子不好过的时候，当4G已经饱和、5G短时间内不太可能大规模建设的时候，裁员，是不得不面对的现状，许多人说，离开了华为、中兴，哪都能活，不做通信行业，又能如何？

是的，又能如何？在中兴这位兄弟跳楼后，大家不断的提问就是，又能如何？真的非得死才能解决吗？但人生就是如此，为什么之前有那么多华为的连跳，有那么多的案例X，不是孙亚芳所说的原生态家庭的问题，而是这个行业的问题，极端点说，就是华为、中兴的行业问题。

1、几乎没有外界的圈子。是的，华为、中兴这个通信圈，可以说是最拘束的一个圈子，许多同事，几乎就没有其他的朋友圈，导致你外界信息流太弱，也导致了想创业都很难跨出这个圈子，导致了只能把公司当家，当有一天，公司抛弃你时，你就成了无家可归的人。

2、风光只是表面。20多万的平均年收入，事实上很多国内的基层员工也并未达到，即便达到，又能如何？一旦失业，同行业跳槽的机会也没有了，重新来过，房贷、车贷你会发现是一个大负担。

3、天之骄子的骄傲。华为人很傲，是的，有时我不知道傲在哪？也许是因为学生时代都是学霸，也许是因为大平台给予了骄傲，但是，相对比其他公司，华为人就是傲，傲的人，反过来就是面对挫折的时候，不耐操。

这是一个操蛋的社会，做一个耐操的人，如果自己真的不经操，就和耐操的人在一起，操！