大东区19家敬老院经营状况:身心健康保养搬入工作人员

伴随着老龄化问题遭受愈来愈多的高度重视，养老院也不断发展、从少到多逐渐发展趋势起來，民间投资开办养老院也变成潜在性投资人的侧重点。以沈阳为例子，现阶段，全省现有私营养老院92家，医院病床11000张。

极大的市场前景，本应是民办学校养老院迅猛发展的连接，而经营成本是民办学校养老院发展趋势的标准之一。现阶段沈阳私营养老院医院病床使用率在80%之上的占组织数量的60%上下;医院病床使用率在60%之上的为70%稍强。有近20家养老院的医院病床使用率不够50%。导致这类窘境的缘故有组织所属的地区差别、管理能力的胜负、硬件设施的级别等多种多样缘故。而经营成本是民办学校养老院发展趋势的必要条件，文中试融合沈阳市状况对民办学校养老院的经营成本开展剖析。

民营养老院的建筑工程造价

01

租房改造型敬老院

民办学校敬老院基本建设的方法一般有租房子改造和购地新创建二种。租房子改造的养老院一部分是运用企业废料的写字楼、院校拆迁后留有的工业厂房、课室等闲置不用房地产历经简易更新改造后资金投入经营。另一部分是租赁新创建房子开展更新改造，因为总面积限定，这些敬老院多见中小型。产权年限的特性限定了敬老院的发展趋势。

巨额的房租提升了敬老院的经营压力，另外租赁期限也危害了改建工程的合理执行。出租房屋考虑到本身权益和对将来经济环境的预估，通常不愿意签署长期性合同书，非常少超出十年。因此假如在房子改造和机器设备购买层面资金投入过大，短暂性的租赁期限内难以取回成本费。

以大东区博远敬老院为例子，二零零九年创立的博远敬老院占地面积4500平米，医院病床304张。该敬老院为租赁的废料教学楼，租期为十年，每一年的房租为67万余元。那时候仅室内装修改造花费就达到600多万元，预估租赁期内能够取回成本费。

02

购地新创建型敬老院

相对性于租用型敬老院，建造型敬老院的更为平稳，可是资金投入成本费则要相对性较高，这也是造成 民营养老院经营艰辛的关键缘故。伴随着土地资源和建筑工程造价的逐渐提升，新创建敬老院的资金投入也不断提高。

以沈阳市二环外土地资源5亩为例子，小编测算了新创建敬老院的成本费。

土地资源成本费：150(万余元)×5(亩)=750(万余元)

假如医院病床为100张，按照规定每床20平米，则总建筑面积为即2000平米，依照现阶段价格行情建筑工程造价每平米2600元测算，则工程建筑花费为520万。因此早期的总投资为1270万余元，均值每一张医院病床成本费为12.8万元;

假如医院病床为200张，则总建筑面积4000平米，工程建筑花费1040万余元，即总投资为1790万余元，均值每一张医院病床成本费为8.95万余元;

假如医院病床为300张，则总建筑面积为6000平米，工程建筑花费1560万余元，即总投资为2310万余元，均值每一张医院病床成本费为7.8万元;

假如医院病床为400张，则总建筑面积为8000平米，工程建筑花费2080万余元，即总投资为28三十万元，均值每一张医院病床成本费为7.07万余元。

而假如在二环内新创建一家敬老院，一样的5亩土地资源成本费则将提升至1500万之上。进而依照基本建设100张门诊量测算，平均可变成本为20.2万元;200张医院病床平均可变成本为12.8万元;300张医院病床平均可变成本为15.三万元;400张医院病床均值为17.9万余元。

从之上的剖析能够看得出，二环外新创建养老院的经营规模在400张医院病床、总建筑面积在8000平方米上下的成本费最少;而假如再二环内新创建养老院经营规模在300张医院病床，总建筑面积6000平米上下的成本费最少。

民营养老院的经营数据统计分析

另外，依据小编调研大东区19家敬老院的经营状况，得知运营数据信息以下：

收益

民营养老院的收益主要是主营业务收入和补贴收入两大类，在其中，主营业务收入与敬老院自身的产品定位相关，关键包含朝向搬入老年人扣除的陪护费、床位费、餐费等，根据护理级别身心健康保养、半自立(介助)、彻底不可以自立(介护)、特级护理的不一样收费标准不一样。从调查报告看来，民营养老院关键朝向中低收入者顾客人群，且搬入工作人员中归属于特级护理的工作人员尤其少，而归属于身心健康保养、半自立老年护理和彻底不可以自立的工作人员较多。某朝向中产阶层搬入工作人员的养老院收费状况(不包括供暖费，供暖季在住工作人员每个人需交纳供暖费五百元)：身心健康保养搬入工作人员每个人每个月收费标准在1000-1500元;半自立搬入工作人员每个人每个月收费标准在1400-2000元;彻底不可以自立搬入工作人员每个人每个月收费标准在1700-2400元;特级护理搬入工作人员较少，搬入期不稳定，收费标准通常视具体情况明确。某朝向中低收入搬入工作人员的敬老院(沈阳市吉祥如意养老公寓)收费标准状况：身心健康保养搬入工作人员每个人每个月收费标准1150元上下;半自立搬入工作人员每个人每个月收费标准1450元上下;彻底不可以自立工作人员每个人每个月收费标准在1700元上下。补贴收入关键来自政府部门给与的补贴，如大东区民营养老院可得到 的补贴规范为每一年每床2000元，持续补助2年。

成本费组成剖析

危害敬老院成本费的要素许多 ，所属地域、经营规模、服务标准等都是会危害成本费。根据管理决策必须，依据成本费性态剖析基础理论，对敬老院产生的一般性的成本费开展成本费性态剖析，将其所产生的成本费按与搬入工作人员总数的关联分成总成本与变动成本，年成本费关键包含：

(1)因应用房子等建筑而产生的成本费：如敬老院常用房子为已有，则成本费为每一年的房屋折旧，如敬老院常用房子为租赁，则成本费为租金，不管已有還是租赁，均为总成本。房子附设养老服务设备折旧，也记入该项。

(2)维修费用：检修房子、机器设备所产生的开支，总成本。

(3)采暖费，总成本。

(4)水电工程燃气费，半变动成本，因在固定成本中常占比例并不大，可所有视作总成本。

(5)搬入工作人员餐费，只包含水电工程液化气人工费用之外的产品成本，如选购米面粮油蔬菜水果等产生的成本费，敬老院一般依据一定规范操纵该项开支，若有的敬老院列入400元/人/月。

(6)职工工资。敬老院工作员可分成三类：管理者、主厨及环境卫生清理工作人员、护理员。在其中，管理者薪水和主厨及其环境卫生清理工作人员薪水为总成本，护理员薪水为变动成本。

民营养老院盈亏平衡剖析

敬老院朝向目标消费群体的精准定位不一样，收费标准也就不一样，产生的成本费也会有一定的差别。文中以沈阳市吉祥如意养老公寓为例子，根据其真正数据信息做盈亏平衡剖析。

该敬老院关键招生中低收入群体搬入，设立医院病床60张，全部医院病床分不清等级，搬入工作人员收费标准关键与护理级别有关，独立扣除供暖费每人每天五百元。

依据该敬老院二0一二年数据信息，搬入工作人员占比为身心健康保养：半自立：彻底不可以自立为11:3:37 平均月收费标准=1150×11/51 1450×3/51 1700×37/51=1567(元)

常用住宅为自买住宅，二零零二年选购价钱为85万余元。

日常生活成本费：每个人每个月400元，每一年4800元。

护理员薪水：按搬入总数/10向下取整聘用护理员，每名护理员每个月薪水1800元，年薪水2160零元。

设搬入总数为Q，则有

年盈利=主营业务收入-日常生活成本费-护理员薪水-总成本=1567×12Q-4800 Q-Q/6×21600-360000(吉祥如意养老公寓总成本)

令年盈利=0，必得Q=34(人)

得知该敬老院搬入总数为34人时，可以维持不盈不赔的情况，若搬入总数低于34人则要赔本，超过34人则可赢利。根据住房率指标值，能够能够更好地阐释赢亏分界线。

住房率=搬入总数÷敬老院总门诊量

该敬老院保本点住房率=34÷60=56.66%，即当住房率超出56.66%时，敬老院才可赢利。 依据大东区19民营养老院的生产经营情况统计分析，当住房率做到60%上下，均能做到赢利情况。

经营成本较高非常容易造成各个方面安全隐患

硬件配置差

由于民营养老院的早期资金投入、房子房租、人力成本等层面都是有较为大的支出，针对高质量的基础设施建设基本建设经常力不从心。另外，较低的标价也让经营盈利持续保持在低水平线，压根沒有工作能力改进硬件配置。

服务项目团队脆化、技术专业工作人员少

服务项目医护人员大多数从乡村招入的60岁上下的女性。有技术专业专业技术职称的医务人员很少。

被告方片面性，无发展规划

由于大多数属租用房子，养老院法定代表人遭遇的成本费工作压力过大，大多数以五到十年为一个周期时间，不容易产生知名品牌及规模效益，也因乏力没法产生别的行业的专业化、产业化运营。

经营时间长，周转资金慢

社区养老服务属长线产品，属小型微利企业服务项目。从项目投资到做到赢亏总需3-5年，收购成本费的時间一般为十到十三年。

恶性事故、安全性、服务项目纠纷案件增加，危害社会发展品牌形象

有关调查結果的思索

现阶段老年产业实属社会发展福利事业，也是新起朝阳区工作，也是一个腼腆的产业链，会在一定阶段内，滞留在“资金投入大、风险性高、盈利少、服务性强”的基本发展趋势环节。

特别注意的是，中国养老院现阶段存有极大的销售市场空缺。第六次全国各地全国人口普查数据信息显示信息，在我国60岁及之上人口数量为1.78亿，占人口总数的13.26%，在其中失能老人有3300万。小编猜想，到二零一五年我国老龄化人口数量将做到人口总数的16.55%，到2050年将做到1/3。

数据信息显示信息，截止二零一零年底在我国有各种养老院38060个，有着医院病床266.2万张，收留各种工作人员210.9数万人。但全国各地养老服务医院病床数量仅占老年人口数量的1.59%，不但小于资本主义国家5%至7%的占比，也小于一些发达国家2%至3%的水准 。

现阶段，全省敬老院有医院病床2.9引马镇，因为有45家乡村养老院的近引马镇医院病床现阶段的接受目标为政府部门供奉的五保户而尚未对社会发展对外开放，有老年人搬入的医院病床仅1.9万余张。现阶段每千余名老年人的均值医院病床为23张，离我国每千余名老人30张医院病床规范也有一定的差别。

要进一步提高私营养老院对我区养老服务工作发展趋势的支撑点功效，促进养老服务产业发展发展趋势，怎样提升政策支持和社会发展会养老服务服务体系完善，处理民营养老院的经营难点，减少经营成本仍将是大家再次探寻的方位。

健全养老院基本建设有关规章制度

创建社区养老服务产业协会，打造出养老院服务平台。统筹规划养老院项目建设，融洽土地资源、资产等关键难题，按时对项目推进全过程中出現的难题开展会商，融洽处理，保证 施工进度。开设养老院创新基金，每一年资金投入50-一百万元，对全省一、俩家发展趋势好、信誉度佳的私营养老院开展免息或低利息贷款，大力支持私营组织的发展趋势。

增加对民办学校养老院基本建设的扶持政策

针对开办私营养老院，我们可以在土地价格、税款、事业性收费标准等层面得出一系列政策优惠。另外，从政府购买服务项目的方法，在对民办学校养老院给与医院病床补购补助的基本上，提升经营补助和对搬入组织的最低生活保障失能老人给与全额补助。实际可参考民政局、市财政局《关于支持养老机构建设有关问题的通知》(沈民[2011]六号)中“对收住当地户口老人总数给与平时经营补助。城区每个人每个月补助一百元，郊区县每个人每个月补助80元。对搬入养老院的最低生活保障失能老人老人按日常生活半自立每个人每个月补贴400元，彻底不可以自立的每个人每个月补贴600元”(现阶段所述文档只规定县区示范点，因而涉及面不全。)

加强进行社区养老服务普惠制学习培训

应对现阶段我区养老服务体系优秀人才紧缺的难题，我们可以与人社厅单位协作，进行社区养老服务普惠制学习培训，按时开展完全免费技术培训。另外还要对组织管理者给与政治上的关爱，提升 她们的地位和知名度。

创建对各种养老院绩效考评评价指标体系，推动养老院项目建设的成功推动。

从世界各国成功案例看来，激发起私营资产魅力是我国社会养老难题的对策。政府机构的非营利养老院关键对于一些基本性、对劣势中低收入人群。而对于一些中高收益阶级的技术专业养老护理员组织，这些销售市场空缺能够根据激励私营资产进到来填补，帮政府部门处理老龄化问题。而减少经营成本后，大家便会离总体目标更近。

合众佑泽养老服务资询提示大伙儿，全国各地土地资源、建工、收费标准及人力成本各有不同，这里仅作参照！

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