平面设计总监 全球最好的设计总监 一起给出了25个未来设计趋势

世界最佳设计公司的创意总监和其他几位设计师一起，给出了25种关于未来的设计趋势。

设计更需要换位思考

才能真实深刻的感受到用户的需求。比如你想开发一款智能手环，检测并提醒老年人的身体状况，虽然他们需要这款产品，但他们可能不会真的花钱去买——没有人愿意一直在自己身上挂一个牌子，上面写着“我老了”。所以，真的要设身处地为用户着想。

——唐纳德·斯特姆，《迈克尔·格雷夫斯建筑与艺术》；设计的产品设计师

广告和营销将成为设计的一部分

以前产品生产出来之后才考虑营销，现在不一样了，营销应该是设计的一部分。一个成功的产品，一切都需要超级一致。

-代码和理论市场运营部的迈克·特雷弗

设计将更多地基于“人”的运行系统本身

人类基因组计划和其他研究的结果使科学家们对“人”是如何工作的有了更深的理解。这些创新性的认识也会用在设计上——无论是规划城市还是设计椅子，设计师都可以用这些理论去思考:什么样的设计才能激发人的创造力？如何打造更强的归属感？如何真正消除干扰，引发更深层次的放松？

-赫曼米勒执行创意总监本·沃特森

更多的工程师将成为设计师

越来越多的工程师出现在设计领域，这在十年前几乎是不可想象的。例如英克林的彼得·乔，奥波沃的蒂娜·罗森和Flipboard的马科斯·韦斯坎普。

——约翰·梅达、凯鹏华盈、考菲尔德；拜尔斯设计师

“高设计感”会提高公司的估值

理解和使用设计语言将成为衡量一个公司的关键因素。“设计感”将被提升到与操作能力同样高的位置。

——弹药集团创始人罗伯特·布鲁纳

以原子化的方式讲故事

传统的线性讲故事方法已经不起作用了。现在人们都在以原子的方式获取信息，没有人愿意完全看你品牌故事的视频。所以你也要学会用原子的方式讲故事。营销活动应该像地铁路线图一样变得更加复杂。

——代码与理论公司品牌设计组史蒂夫·贝尔

设计师必须成为心理学家

产品越来越多，充满创业、APP、互动……消费者被一大堆新事物包围。如果你又恰好是一个设计师，你就要从心理史学、民族学、社会科学的角度去思考你的产品。

——维贾伊·查克拉瓦蒂，迈克尔·格雷夫斯建筑设计事务所；设计高级产品设计师

定制设计VS公共服务设计？

产品是为了满足个人用户的需求而设计的。是定制设计，很多设计师都在从事这项工作。比如有人会用3D技术实现自己的设计。想要满足大众需求的设计师，站在社会科学和大数据的交叉点上。

——约翰·梅达、凯鹏华盈、考菲尔德；拜尔斯的设计师

关注可持续性和再生

以我们自己的公司为例，赫曼米勒将在未来10年努力实现零浪费。节水50%，节能50%。我们还将优化设计过程，以保护用户的健康。

-赫曼米勒执行创意总监本·沃特森

既满足功能需求，又满足情感需求

未来的产品将寻求功能和情感之间的平衡。设计带来舒适、熟悉和用户的自我认同。

——罗伯特·范·瓦瑞克，《迈克尔·格雷夫斯建筑与艺术》；设计的产品设计师

设计工具不断更新，不仅仅是4D

现在的设计工具大多植根于传统，二维的，静态的。未来的设计工具将更加多样化，如科恩·博克(Koen Bok)的Framerjs、本·弗莱(Ben Fry)和凯西·雷(Casey Reas)的Processing、韦林·伊斯特蒙德(velyn Eastmond)的DesignBlocks等。

——约翰·梅达、凯鹏华盈、考菲尔德；拜尔斯设计师

设计师应该学会处理数据

设计与经验和数据分析有关。设计师要学会玩转数据，用数据创造出对日常物品的新定义，让产品更智能、更有效。

——弹药集团创始人罗伯特·布鲁纳

公司应该更可靠，有更长远的眼光

公司需要开发一些新系统来应对长期变化。在这个系统上，他们可以改变、优化和重塑他们的产品，而不必每次都从头开始设计系统。

——代码与理论公司品牌设计组史蒂夫·贝尔

设计永不停止

一切都变得无处不在。在现代世界，你可以随时随地得到任何东西，无论是物理的还是概念的。人们会越来越不关注你能从盒子里拿出什么。他们更关心的是:随着时间的推移，你的设计能持续提供什么？

-赫曼米勒执行创意总监本·沃特森