“让天下的工程师与您合作“——自信2025总经理穆雪峰于2017中国数字化智能工厂解决方案高峰论坛主题演讲

11月8日下午，由上海市嘉定区经委指导，智汇工业主办，自信2025协办的“智”造引领 “云”享未来——2017中国数字化智能工厂解决方案高峰论坛在上海国家会展中心成功举办！产业界和学术界的精英们齐聚上海，分享数字化、智能工厂解决方案。来自全国各地不同行业的260多名专业用户莅临本次盛会。同期有5000多名未能到现场的制造业用户通过在线直播进行了同步观看学习。自信2025总经理穆雪峰先生在会上进行了“让天下的工程师与您合作”的主题分享：

首先穆总向大家介绍了自信2025公司和团队的整体情况：自信2025的核心业务是打造一个智能制造领域的“众包服务”平台，共享经济模式的“务联网”平台！

穆总接下来从“以人为本”的角度对四次工业革命的背景进行了分析：第一次工业革命是机械革命，发生在英国。为什么会发生在弹丸之地的岛国呢？因为英国那个时候成为了欧洲大陆人们争相躲避由于战乱和疾病等引发的各种灾难的世外桃源。而英国政府适时推出了一系列引入人才的优惠政策。于是，欧洲大陆的技能人才陆续来到英国，开启了人类工业文明的进程！第二次工业革命是电气革命，让机械设备“插上了电”，所以也是一次能源革命。但为什么会发生在美国呢？这是因为美国人提出了《科学管理》理论。其核心思想就是劳动分工。劳动分工带来了规模化生产。劳动生产效率和效益极大幅度的提升！美国从而跃升为世界第一工业大国！第三次工业革命是自动化、信息化革命。其领先者自然还是美国。第二次世界大战，美国又一次成为了人才的避难天堂，而美国的移民政策及人才政策也发挥了巨大的虹吸效应。所以自动化诞生在美国，互联网依然诞生于美国。美国成为世界工业的“大脑”。这里还要特别提到日本和德国，他们虽然没有美国那么多人才优势，但是他们却代表着工匠精神和器匠精神，他们提出的精益生产实际上是一种企业文化，是对人性的极大激发。正是由于有了强大的感召力、凝聚力、向心力，他们能够在二战之后短时间内一举进入世界工业强国的俱乐部，成为世界工业的“心脏”。那么第四次工业革命已经开启，有人说是工业4.0，有人说是工业互联网，其核心都是基于“CPS”系统的智能制造，即定制化的智能生产模式。关于在这场革命中人将如何定位自己的角色，前三次工业革命的“人才洼地”、“人才管理”、“人性激发”还能否适用的问题，穆总在这里给我们留下了一个悬念。

接下来是关于中国自动化领域服务市场的情况介绍。数据显示制造业后服务市场规模巨大，智能制造带来的结果是工厂车间的工作人员会越来越少，大规模的机器人将代替人的工作。其终极目标是“无人工厂”、“黑灯工厂”。而工业社会化服务将蓬勃发展，兴旺发达起来。所以工业后服务市场将是人工作的主战场，一大批的传统企业人员将大规模涌入到技术服务的洪流之中。他们包括但不限于工艺、设计、软件、培训、营销、安装、维护等工程师、技师。他们将以公司、团队、甚至个体等多样化的组织模式服务于制造企业。

当然前面的分析是基于未来的预判，是趋势的分析。自信2025平台同样也可以解决当下的行业痛点问题：集中概括就是“人才难觅、人才难管、人才难留！”。导致企业的成本居高不下，效率、效益低下，发展后继无力。很多的自动化企业都是由于人才、团队的问题而发展停滞，甚至倒闭。

自信2025的解决方案是面向世界、面向中国、面向制造业自动化领域，建立一个最大、最活跃的设计及服务创新、创业、交易、金融及资源共享服务平台，让工程师快乐做事、体现价值！让企业提高设计及服务效率、效益！让天下的工程师与“您”合作！打造一个全新的制造企业编制外的技术部门。

“任务”是自信2025平台的核心，同时也是雇主的需求和痛点。高效完成雇主的委托是自信2025平台的最大价值。为此自信2025要做好平台、连接、组织等三项最重要的工作。平台是资源汇聚的中心，即打造一个以任务交易为核心的“务联网”平台，包括用户管理、任务管理、数据管理、信用管理、运营管理及资源管理等。连接即流量，是平台能否生机勃勃的重要手段。自信2025的连接除了互联网的连接手段之外，还要有与其他物联网平台的接口连接，还要有基于工业园区的本地化服务中心的连接。服务中心既是连接的重要手段，也是自信2025平台型组织的线下重要载体。主要是面向工业园区企业进行智能制造知识、技术、技能的培训，面向创业者进行技术、产品的孵化，面向任务进行论证、实验、测试等；组织是保障，自信2025要建立一个平台化的，以自组织、自激励为核心的新型组织模式。无论是哪次工业革命，毫无疑问人都是起决定性作用的。智慧工业时代要求有更多的知识工作者涌现。是人机协同、协作而创造的智能制造。“不需要人参与，由人工智能替代劳动者的角色”是不存在的。没有需求的技术就是再高端先进，也只能是束之高阁。

穆总在这里回答了之前留的问题：第四次工业革命需要的是“人才解放”。中国制造要转型升级，首先是人才的知识结构要转型升级。而传统的科层管理模式是无法培育出富有创新能力、富有激情的“创意精英”的。所以一定要解放人才！当今中国正在推动的“大众创业、万众创新”就是一次“人才解放”的伟大创举！“人才解放”是面向大众层面的，比起针对精英层的“人性激发”会产生更大的历史推动作用。“六亿神州尽舜尧”是多么美好的前景啊！当高端人才集体性辈出的时候，一个民族、一个国家、一个企业怎能不快速崛起，兴旺发达呢？同时这也是对前面留下的一个问题的回答。如果说“人才洼地”、“人才管理”、“人性激发”是前三次工业革命的根本，那么第四次工业革命就是“人才解放”！

自信2025平台是2016年3月份正式上线运营的，经过一年半的努力，如今已经初具规模并取得了一定的成绩。截至到今天，自信2025平台实现了人才总量：37328；服务企业数量：814；任务数量：960；任务金额：60188688元。

自信2025运用云计算、移动互联网等先进技术，其中包括网站、微站、APP、小程序、公众号等，通过这些平台工具将企业与工程师有效地连接起来。穆总着重指出：自信2025不仅提供供需之间交易的中介服务，还创建了一整套确保交易高效成功的运作规则、认证机制、管理制度、交易流程及诚信保障机制。自信2025的理念是“管理好过程，结果是必然的！“。

自信2025当前众包服务涉及机械设计、电气设计、软件开发、模拟仿真、安装运维、工装夹具、机器人实训及应用、实物交付等八大业务，每个板块都是秉承”管理好过程，结果是必然的“这一理念构建的。

在此处穆总以自信2025平台的安装运维板块为例做了简单的阐述：自信2025安装运维板块提供了任务发布、团队选择、合同签订、资金托管、工作组设立、物料管理、人员考勤、过程沟通、安装培训、预测预警、工程验收、资金支付、互相评价等全流程管理。让企业与安装团队之间沟通可见，做到数据化、实时化、科学化。企业通过平台选择的安装团队一定是成本最低、技术最专业、态度最好、质量最高的，他们将大大提升最终客户的满意度！有了自信2025平台的支持，企业不仅没有砍掉“工程安装部门”，相反是更为坚实、强大了！

穆总特意强调：自信2025是平台，平台的属性就是开放共享、合作多赢。我们创建了多样化的合作机制：针对工程师设立了网上工作室，针对创业者提供了创客中心，针对雇主有战略合作级别的金牌雇主功能，针对业务细分领域专门为合作伙伴开辟了独立的运营板块。

关于自信2025平台的四个重要社会价值，穆总以“四器”的概念为我们做了详细阐释：首先是助力《中国制造2025》战略实施的助推器，第二是催生创新成果、促进传统产业转型升级的孵化器，第三是减少人才外流，促成优势资源引入，促进本地社会就业的稳定器，第四是净化社会风气，助力诚信社会体系建设的净化器！自信2025的努力已经得到了社会、政府的广泛认可：自信2025成为上海市嘉定工业区授权的机器人实训基地，获得了工信部举办的中国两化融合领域双创企业25强的荣誉！

穆总最后讲到自信2025是大众的事业，是大家的平台，是创新、创业的理想家园。但还有着更为重要的使命及意义。那就是“其功岂在图双创，确保工匠满神州！”。（点击查看穆总演讲ppt文件）