经常听到人们对孩子的议论,现在孩子怎么了?怎么越来越冷幕,同情心,怜悯,怜悯,对周围,对别人,对一切都漠不关心,麻木,还有一些孩子怎么变得那么残忍,可以随便拿起屠刀,杀师傅,杀父母,杀同学。

这种议论也确实不是空穴来风,打开新闻也成为证据的事例接连不断,多得不可开交。(莎士比亚)。

这可能与很大的社会环境影响有关,例如有些人表现出的冷膜、自私、势利、私利、缺乏同情心等。但是我们更需要思考的是,我们的教育(包括家庭教育、学校教育的存在)是否与“冷”、缺乏应有的“温度”有更多的联系。

教育不是狂风暴雨,不是寒冬霜,不是控制手柄,也不是残忍的。(威廉莎士比亚,《哈姆雷特》,教育名言)教育是温暖人心的事业。是用善良唤醒善良,用美丽唤醒美丽,用心灵感应心灵,用感情传达感情,用生命安慰生命的艺术。

但是现在的教育是什么情况?对于家庭来说,上升通道,为了寻找极度焦虑的家长,不在意孩子的德行,只要有分数就行,不管孩子的心理健康,只要能考试赢就好,不管孩子死活,只要呼吸,不计较孩子是否有爱心、孝心和责任感,只要能得到一张。

就学校而言,更陷入以考试为中心的教育的藩篱。为了分数,老师和学生们被绑在一起考试的战车上,一起杀人,睁着眼睛,开始竞争,为了提高一分不惜杀死一千人,只要不死,就努力学习到死,至于教育德寿人、成年人,至于孩子的品格,

可怜天下父母的心,可怜天下老师的心。这一切当然来自爱子的心、爱生的心,但这种教育减少了理所当然的理性、应有的温柔、应有的温情和应有的温度。这么多年来,孩子们在这种氛围中洗了眼,在长期的冷幕逻辑中沉寂了下来,怎么知道生死相依、患难与风雨同舟?(威廉莎士比亚,《哈姆雷特》,《生活》)如何理解共鸣,把自己不想要的东西,我能给别人吗?(威廉莎士比亚,哈姆雷特,LAMLET)你怎么知道这个世界上除了分数之外,还有仁义礼智信,温良俭朴的让步呢?如何熟悉人的这一生,有很多比分数更重要的事情吗?(威廉莎士比亚、哈姆雷特、生活)亲情友情、负责责任、洞察人性、生命线等。

教育“冷”带来的一些现象和事实已经给我们亮起红灯,敲响了警钟。教育不能再“冷淡”了。教育要有“温度”。是时候有"温度"了!

首先,教育理念要有温度。教育是塑造人,是培养合格的公民。这是孩子未来幸福生活的基础。教育不是创造考试机器,而是以孩子为上升层,作为实现公理的工具。因此,育儿比育儿重要,成年人比人才重要,成长比成功重要,孩子的生命总是比什么都重要。教育除了给孩子相应的分数外,更重要的是让孩子成为身心健康者、责任负责人、问题解决者、一辈子读者、优雅的生活者。

从家庭教育的角度来看,必须真正扭转目前这种家庭教育状态,使家庭教育达到温度,需要家庭教育的启迪,以便让更多的父母建立正确的家庭教育理念和科学的教育方法。为了不让自己卷入与不安和孩子身心发展相悖的漩涡中。至少,由于家长教育理念的缺失和教育方法的不当,一朵含苞待放的生命之花不会过早枯萎死亡。(莎士比亚)。

从学校教育的角度来看,要深化中考、高考制度改革,探索和建立绿色评价机制,从分数中拯救教育,只有分数才能从枷锁中解救出来,坚持五养,进行全面发展、个性化发展,为孩子回报幸福和幸福,让教育回归常识,回归本真,回归人性。

第二,教育的感情要有温度。要培养对父母、教育工作者、孩子有教育等感情、有情怀的孩子,就要有一种感情,付出真心,带着爱心走向孩子,带着童心融入孩子,带着感恩之心教化孩子,带着火温暖温暖孩子,用仁慈之心影响孩子,让人性之美发光。

在感情的阳光下湿润的孩子,长大的孩子,他们懂得珍惜感情,理解感情的珍贵,懂得用感情孝顺父母,尊敬老师,善待别人,善待社会。

第三,教育方式要有温度。有温度的孩子并不是从棍子下出来的,也不是言语骂人的,也不是高压强迫的,身心压抑了很久,而是懂得道理、移动、诱导、沿着线引导,用教育的智慧打开心灵的天窗,也许冥想、激发灵感。(莎士比亚)。

疏忽林斯基遇到了一个违反学校规则摘校园玫瑰的女孩,当小女孩知道她想送玫瑰给生病的奶奶时,他没有批评她,反而多送了三朵。一朵是为了鼓励小女孩的亲切和爱,一朵是给生病的奶奶的,祝她早日康复,一朵是给小女孩的父母的,鼓励他们教育善良的人,这种教育方式是多么温暖。

江西永丰县

欧阳修学校的一位老师,在课堂巡回时,发现一女同学趴在桌子上睡着了,这位老师便走上前,采用揉肩的方式叫醒了女同学,并且让这位女同学跟她一起做颈椎操。

一般说来,课堂上,老师对睡觉的学生往往都不能容忍,往往都会大声呵斥,甚至罚站痛骂,但这位老师所展现的,却是对学生疲惫的理解,给了学生春天般的温暖。

这个视频在网上一传,便引发了广泛关注。我在想,老师的一个不经意之举,为什么能引起如此大的反响?因为,当下这样的暖心的教育方式实在太稀少了!

可以想象,这个老师极富温暖的举动,会给孩子一生的影响,陪伴孩子一生的将是一种永恒的温暖。

如果我们的家长,或者教育者,不注意教育方式,动不动就是指责训斥,就是拳脚相加,就是冷嘲热讽,就是极尽挖苦之能事,那孩子心中的善良岂不是遭受打击,心中所具有的温度岂不慢慢冷却!

“我怎么生养了你这个一文不值的东西”,“你笨的连猪都不如”,“这辈子遇到你这样的学生,真是倒八辈子霉”,“考这点分,还有脸见人”……这些语言可能我们并不陌生,常出自一些家长和教师之口。孩子们从这些话语中一点点积淀下来的自卑、不自信,还有怨气、仇恨、怒火,终究有一天达到临界点,在外在环境稍为有一点火星的情况下,完全可能喷薄而出,灼伤他人,毁掉自己。

孩子在成长过程中,需要阳光,需要温暖,需要理解和认可,需要自我实现的意义和价值,因此在面对每一个教育场景时,特别是在孩子出现这样和那样的不足,犯下的这样那样错误的时候,要力求不急躁,不极端,不尖锐,不草率,做到表情有温度,言语有温度,教育方式有温度,让孩子在教育的温度下,开出真善美的花朵来。

第四,教育的惩罚要有温度。教育的惩戒其实也是教育方式中的一种,作为一种重要且特殊的教育方式,有必要单独讨论。对于教育惩戒,尽管现在有了明文规定,有了具体的界定,有了相应的标准,但是教育惩戒的目的仍是“教育”,而非真正的惩罚。

教育作为一门爱的艺术,实施教育惩戒既要把握好尺度,还要彰显教育的温度。有温度的惩戒,会体现出我们的教育之爱和教育之智慧,会收到意想不到的教育效果,会培养出富有温度,充满大爱之人,甚至造就出特别之才。

英国生理学家麦克劳德,曾获诺贝尔医学奖。他之所以在医学方面取得辉煌成就,或许与他小时候在学校受到的一次“惩戒”有关。

麦克劳德上小学时,一天他突发奇想,想看看狗的内脏是什么样子,便和几个小伙伴弄来一条狗杀掉了。没想到杀掉的是校长最宠爱的狗。

可以想一下,如果杀的是我们养的狗,我们完全可能暴跳如雷,完全可能找孩子父母论理,完全可能要求高价赔偿。用这种办法惩戒,诺贝尔奖的领奖台上就可能会少了一位伟大的生物学家。

这位校长是怎样“惩戒”的呢?他让麦克劳德画狗的血液循环图和骨骼结构图。这一“惩戒”很有温度,不但使小麦克劳德认识到杀狗的错误,并懂得了要为自己的行为负责,而且还使他学到了相关的生物学知识,培养了对科学探究的浓厚兴趣,真可谓一箭几雕。

陶行知先生的“四颗糖”的故事,也应该家喻户晓。有一天,陶行知先生在校园里看到一名男生正想用砖头砸另一个同学。陶行知及时制止并叫这个学生去办公室。男生先到了办公室,正等着陶行知先生的教训。然而陶行知先生了解情况后,却掏出一颗糖递给他:“这是奖励你的,因为你很准时,比我先到了。”接着又掏出一颗糖:“这也是奖励你的,我不让你打人,你立刻就住手,说明你很尊重我。”该男生将信将疑地接过糖。陶行知又掏出第三颗:“据了解,你打同学是因为他欺负女生,说明你有正义感。”

这时那名男生已经泣不成声了:“校长,我错了。”陶校长这时掏出第四颗糖:“你已经认错,我们的谈话也结束了。”

教育孩子时,应该平心静气,春风化雨,应该换位思考,旁敲侧击,应该开导鼓励,直击人心,应该别出心裁,独具匠心,应该化“惩戒”为神奇,令人拍案叫绝。

南风比北风更有力量,微笑比严酷更加有效,赏识鼓励比批评指责更扣人心弦。

第五,教育的生命要有温度。生命是宝贵的,因为生命不可逆转,因为生命对于每一个人只有一次,因为每一个个体生命都是不可复制的孤本,因为一个又一个生命的五彩缤纷才构成了这个世界的多姿多彩,绚丽夺目。

作为家长、作为教育者,我们应该远离焦虑,摒弃功利,善于发现孩子的闪光点,善于走进孩子的内心世界,关注他们的内心,呵护他们纯真的心灵,引导与疏导他们的情绪,排解与化解他们的压力,让孩子们具有坚强的心智,健康的心理,良好的情绪,积极的人生态度。

同时,不能把分数和成绩,考试和排名,升学和考名校,作为教育的唯一目标,并以此忽视生命,忽视生命的教育,忽视生命的塑造与涵泳。要知道,如果我们的教育因为缺乏温度,因为忽视生命和生命的教育,让孩子轻视生命,随意作贱生命,到最后连生命都没有了,其它的一切又有何用呢?真可谓“皮之不存,毛将焉附?”

因此,对孩子的生命教育,必须加强,必须提上议事日程。通过生命教育,让孩子懂得生命的美好,明白生命的意义和价值,让孩子既关爱生命,珍惜生命,尊重生命,不拿生命当儿戏,对生命保持一种谦卑,又注重实现生命价值,诠释生命意义,把生命观、价值观和人生观有机结合,相得益彰,浑然一体。

第六,教育的管理需要温度。教师要对学生有温度,管理者对教师也要有温度。包括校长对教师,教育主管部门对校长。也就是校长要把教师当教师,教育主管部门要把校长当校长。一句话,要把人当人。

经常看到教师生病不治,打着吊滴上课的,得了癌症坚持站讲台的,教师孩子得了重病顾不上去看医生的,教师的父母亲去世都没有时间去看最后一眼的……凡此种种,看似令人感动,但在感动之余,对这些缺乏温度的管理总让人有些心不安。我多么希望看到学校管理制度中有这么一些:不准带病上课;孩子生病先调课看孩子;父母生病、病危或逝世,必须先尽孝道。

管人重在管心,一切由“心”出发,一切由心使然,而不是把人死死地管住。有的学校管教师,一天签几次到,还有五花八门的指纹识别,打脸卡,手机定位,当然这样可以把老师盯死看牢在校园,在办公室,老师们遇急事不能去处理,甚至连孩子生病了都不能带孩子去看医生,但老师们完全可以人在曹营心在汉,完全可以人在办公室,“心”却早已飞到九霄云外,甚至完全可以弄两个手机,一个手机放在办公桌,让你觉得他在那里待着,而那个人却拿着另外一个手机潇洒于外面精彩的世界了。岂问,这样的失去“温度”的管理又有何意义和价值?

北京市昌平区城关小学原校长柏继明,被称为“减负校长”,前不久在四川省陶行知研究会学术年会上做报告,她讲她对老师实行散养式管理,老师们不用签到,不用坐班,有赶急的事可以调课去处理,深得老师拥护,相反老师们在工作上更认真,更不敢懈怠。她说,散养的鸡、散养的猪,肉都好吃些,价格都卖得贵。这些被散养的鸡、猪之类的,其实它们都是有自觉性的,不管觅食的再远,到了傍晚,都会回到各自的家。特别是母鸡,到了下蛋的时候,它会回到自己主人的家把蛋下了,再去觅食,你看哪个母鸡会把蛋下给别个家里呢?

她由此说,老师们是更有自觉性的,我们要充分信任老师,不要把老师管得太死,只要他把“蛋”下在学校就行。

这样的管理便弥漫了浓浓的人性,体现了一种管理的温度。有一句话,你把教师当牛来用,教师自己就会把自己当人看;你把老师当人来看,教师自己就会把自己当牛用。

教育要有态度,更要有“温度”。基于人性之上的教育,必须有温度,必须用富有温度的教育去温暖教育的天空,去温暖孩子的成长,去温暖他们的未来人生!

转自:汤勇晓语

来源: 教师博览

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