南方报系 南方报业传媒集团融合发展走出新路径

2017年南方报业传媒集团68周年恰逢中国共产党第十九次全国代表大会胜利，意义重大。习近平总书记在党的十九大报告中，全面阐述了新时期中国特色社会主义思想，阐明了关系党和国家未来发展的重大理论和实践问题，是新时期各项工作的最高指南。作为一个影响力广泛的党内媒体群体，如何以实际行动学习贯彻党的十九大精神，积极拥抱新时代，勇于承担新使命，加强党的宣传舆论阵地？如何在不断变化的媒体格局和舆论生态中培养新的能力，增加创新价值，创造新的优势？经过深入调查，笔者发现南方报业传媒集团正在以新主流媒体建设的新成就迎接新时代的到来，走出了一条独具特色的整合发展新路。

1.集团背景和新媒体战略

南方报业传媒集团是由南方日报及其系列报刊发展而来的。南方日报于1949年10月23日在广州创刊。在半个多世纪的发展历程中，《南方日报》以其不可替代的权威性、公信力和优质的主流新闻、深度报道，确立了华南主流政经媒体的地位，是广东唯一一份以高端读者为关注焦点的权威政经报纸。南方报业传媒集团，前身为南方日报报业集团，于1998年5月18日正式挂牌运营。2005年7月18日，南方日报报业集团更名为南方报业传媒集团。

一方面，更名后的南方报业传媒集团强化了以文化为脉络的“南方”传统，从报纸向多媒体发展，形成品牌集群和人才集群，在创业中不断创新；另一方面，确立了“南方”以资产为纽带，成立传媒集团公司，形成规范的公司治理结构，在改革中加快了现代企业制度的发展。

南方报业传媒集团在深度培育传统平面媒体的同时，更致力于实施推进新媒体战略，加快发展网络媒体和移动媒体，探索能够发挥媒体优势的相关产业，实现跨媒体、跨区域、跨行业运营的突破性进展。近年来，集团成功构建了报纸、期刊、出版社和互联网的立体组合，并逐步向媒体品牌集团方向延伸。沿着打造国际文化传播品牌的战略目标，以“品牌媒体创新力”为轴心，以平面媒体、网络媒体、移动媒体、图书出版、文化会展、文化产业、媒体等社会公益活动为“七大舰队”，南方报业传媒集团呈现出更加丰富的发展态势

目前，南方报业传媒集团拥有8份报纸、9份期刊、多个网站、“两个微终端”和一家出版社，形成平面媒体、网络媒体、移动媒体、广播电视媒体、户外LED和电子读报专栏六条产品线，整个媒体矩阵覆盖2亿用户。

南方报业以“深化主业、多元化发展、加快转型、融合发展”的16字战略，全力推进融合发展，打造新闻资讯领先、传播手段先进、服务能力突出、产业形式丰富、舆论导向和市场竞争力强的智慧文化传媒集团，舆论导向和社会影响力稳居行业一流地位。

2.“微报全覆盖网络”，主题宣传的先锋

多年来，南方报业始终坚持正确的舆论导向，在主题宣传报道方面下了很大功夫，使其媒体影响力和公信力全面提升，可谓主题宣传的排头兵。

2.1唱响主流舆论的南方之声

2015年以来，《南方日报》、《南方周末》等媒体结合广东工作实际，深入解读以习近平同志为核心的党中央治国新思想新实践，人民日报、新华网等中央媒体转载推广评论100余条。南方日报聚焦“治国新思路新举措”栏目。以学习、解读、宣传习近平总书记系列重要讲话精神为重点，2017年上半年发表评论员文章162篇，在数量和质量上均在全国媒体中遥遥领先。被中宣部表扬三次，被人民日报转载。已被新华网、人民日报、新华社等150多家主流新闻网站和客户端转载。，成为我国地方媒体阐释习近平总书记重要讲话精神的理论高地，有效唱响了主流舆论的南方之声。

南方报业传媒集团的主题宣传多次受到中央领导同志和中宣部的表扬，实现了“报纸网络的微全覆盖”。2017年以来，为突出习近平总书记对广东工作的重要指示精神，宣传报道广东省党的十二大、全国“两会”、香港回归20周年、中华人民共和国成立90周年等重大政治事件， 南方报业传媒集团精心组织“一带一路”国际合作峰会论坛、G20汉堡峰会等重大国际事件报道，积极承接廖钧波、黄大年等典型人物报道。 2016年，刘运山、刘延东、刘启珍等中央领导四次给予突出表扬。在被中宣部一共表扬了八次新闻评论后，2017年上半年，南方报业被中宣部表扬9次；胡春华等领导同志高度评价了习近平总书记关于广东工作的重要指示、广东省第十二次党代会和全国“两会”的报告。

2.2热点引导深入有效

除了全面的主题宣传外，南方报业传媒集团对热点进行了更深入有效的引导，努力推出有创意、有温度、有质量的优秀作品。《南方日报》的“广东经济开放”系列报道、《南方都市报》的“老人保健品”系列报道、揭示地下“彩色广播”江湖、深圳医保套现、《21世纪经济报道》的北斗产业调查报告，都是体现南方编编目水准的优秀作品，报道有力，指导得当，社会好评如潮。精选宣传主题，创新呈现方式，注重传播效果，一批技术先进、制作精良的媒体产品和深具功力的正能量文章在网络上广泛传播空。很多主流新闻作品都达到了几十万+，几百万+，甚至上千万+。比如《宋武来了》《两会脱口秀》分别获得了1亿+和5000万+的阅读量，《神曲》432！我们走吧！”而H5《南方在线名人带你深入广东》因其新颖生动的呈现而备受关注。

3.《中央厨房》2.0进一步完善了编辑和编辑联动机制

时任广东省委常委、宣传部部长沈海雄曾强调，要实施“移动第一”战略，不断强化和打造最佳媒体产品，进一步提升传统主流媒体在新媒体领域的话语权。要创新体制机制，支持南方财经传媒集团加快自贸区信息港、粤港澳大湾区研究院等重点项目建设。

根据中央和广东省委关于推进媒体深度融合的部署要求，在南报2016年建设的“中央厨房”1.0(一期“采编一体化平台”)的基础上，今年将全力加快建设“中央厨房2.0”作为推进媒体深度融合的龙头项目和基础平台。

3.1全媒体整合和整体规划，打造爆炸性产品

据了解，《南方都市报》自确立全媒体制作理念以来，对编辑流程进行了全面改革，形成了反应迅速、技术统一、手段多样、媒体联动的新制作流程。以打造一流产品为核心，以打造“中央厨房”2.0为重点，进一步完善“1+X”编辑编辑联动机制。全媒体平台功能先进实用，业务应用互通共享，报纸信息化水平再上新台阶。南方报业“中央厨房”2.0的建设目标是“四个一”:报纸网络端的决策联动机制、编辑调度平台、全媒体内容管理系统、传播效果监控与反馈系统。

通过技术赋能，实现决策中的全媒体融合和统筹规划，采访中的全媒体实时在线调度，编辑中的全媒体高效融合，出版中的全媒体立体呈现，传播中的全媒体大数据监控，是“中央厨房”2.0“四个一”建设目标的具体体现。今年南方日报68周年，恰逢中共十九大胜利。在19大报告中，其新编辑系统“中央厨房”2.0全面上线，发挥了极其重要的作用:在19大开幕前夕，推出了“RAP一颗新荔枝，向你展示新广东”。坚果们为“新四大发明”唱了一首歌，以说唱歌曲的形式讲述了广东建设的新成就，成为“赞”过百万的网络爆款产品...

“中央厨房”2.0投入使用后，大部分话题可以实现在线交流和实时交流，可以实现多口编辑与一线记者的直接交流，可以实现部门内团队运作乃至多部门联合运作，减少大量中间环节和沟通障碍，为传统采编流程转型提供有力支撑。“中央厨房”2.0将极大地推动华南地区报纸采编“一体化平台”的建设，使集团各媒体充分进入一体化稿库，包括文字、图片、视频的采集、加工、分发，形成统一指挥、方便使用的新闻信息采集发布平台，真正实现集团内容资源的共享和高效支撑，有序进行多元化制作、多产品制作和个性化制作。“中央厨房”2.0建立了统一的技术平台，着力打造适应新媒体生产传播的技术支撑能力和网络传播效果量化评估体系。

南方报业传媒集团高度重视技术驱动，积极适应互联网技术革命，通过技术改造推动内容制作、加工、发行、营销和评价一体化发展，统筹规划建设集团中央内容数据库、用户数据库和媒体云平台。通过开放、合作、共赢的模式，与多层次优质新闻资源技术平台对接。

3.2培养全媒体人才的“南方名志培育工程”

据了解，南方报业传媒集团以“南方名记培育工程”为龙头，通过团队建设和人才培养战略，全面深化管理体制和用人机制改革。

南方报业传媒集团高度重视团队建设，积极开展“两学一工”学习教育和马克思主义新闻理念教育，调整和提升一批关键岗位关键人员，实施新媒体技术全员培训，全面提高了编辑团队的凝聚力和战斗力。多年来，这支编辑队伍始终把坚持正确的政治方向放在首位，坚持党性原则和马克思主义新闻原则，把握正确的政治方向，努力把自己建设成为一支宣传积极、业务能力高、作风优良的一流编辑队伍，推出了一系列坚持社会责任、继承南方价值观、体察民情、发表民意、有思想、有温度、有素质的优秀力作。

与此同时，南方报业传媒集团也注重培养善于掌握现代传媒新手段、新方法的优秀人才。通过大力推进编辑团队向全媒体记者、全媒体编辑、全媒体管理人才转型，培养勇于尝试直播、短视频、无人机采集、VR等新内容制作方式的全媒体复合型人才。2016年10月和2017年4月，南方报业传媒集团先后选择了两批40家“南方名记”，制定了相应的培育措施和评价激励制度，采用“一人一策一策一人一策”的方法进行倾斜培育，探索实施新媒体项目制和工作室制，搭建人才创新创业平台。南方报业传媒集团的记者们通过培养，迅速掌握了全媒体的十八般武艺，承担了近几年重大报道活动的整合创新责任。他们推出了一系列有特色、受欢迎的张文、栏目和项目“南方网红”，他们创造网络“爆炸模型”的能力在国内媒体同行中处于前列。

多年来，南方报业传媒集团坚持以人才为第一生产力，优化人才结构作为整合发展、转型升级的重要动力，改革选人用人制度，完善考核、培训和激励机制，加大新媒体专业人才的引进和培训，加强编辑和运营人员的全媒体技能培训，积极引导和协助各业务板块引进数据技术、计算机技术、新媒体产品运营等专业人才；完善激励机制，实行岗位聘任制管理，搭建优秀人才成长平台，解决“能上能下、进能出”问题，努力打造一支充满活力、用户意识、创新意识、产品意识、市场意识强、适应转型发展的全媒体、专家型、复合型人才队伍，形成编辑与产品、运营与管理、技术与资本并重的多元化多层次人才结构。通过完善考核、培训和激励机制，极大地促进了人才结构的优化。

4.“南方+”的强攻与新媒体技术深度融合

4.1“南方加”上线突破“双两千”

作为南方报业传媒集团打造的移动主流媒体，“南方+”从2015年10月底到2017年10月中旬两年内实现了“双两千”的突破:客户端累计下载量超过2400万，客户端搭建运营的广东权威新媒体平台“南方”拥有2000多家机构。目前，“南方加”平均每周制作3部H5作品、1.5部动画作品、3部视频新闻产品，并推出了20多档视频直播，推出了一系列“好而受欢迎”的爆款产品。

2017年8月，“南方+”推出第二季反腐脱口秀视频《宋武来了》，全网点击量3000万。前四个节目第一季度全网点击量过亿；2017年，“南方加”在全国“两会”期间推出“两会会谈”，全网点击率超过5000万。同时，2016年“南方+”推出的“南方”，已成为除微博、微信之外的另一大政府新媒体聚合平台和流量门户，覆盖广东省21个地级上市党政机关。省、市、区(县)政府新媒体对全省人文社会、公安、司法行政、地税、国有资产、工商等系统也纷纷集体落户“南方”

截至2017年10月中旬，广东省党政机关新政府媒体、企事业单位新机构媒体2000余家入驻“南方号”，月总文章3万篇，每月阅读量超过4000万人次。在大量新媒体产品的带动下，“南方+”在广东移动牢牢占据主流媒体的制高点，成为华南地区领先的骨干新媒体，赢得了业界和网民的广泛好评。

4.2“移动优先”推动全面转型

根据《2017年全国党报融合传播指数报告》，“南方+”在所有367家党报自有应用中，在地方党报排名第一；在国家网办批准确认的272家互联网新闻信息服务单位中，“南方加”2017年5月排名第一。此外，南方报业剩下的新媒体旗舰产品，杜南“并发阅读”APP，下载量近8000万，南方周末APP下载量1072万。依托微信，5月启动“格比”社区项目，目前用户总数已超过10万。“移动优先”和新媒体的蓬勃发展对集团的产业转型具有显著的拉动作用。2017年上半年，集团新媒体收入同比增长28%，其中移动媒体收入同比增长75%。

“南方加”推出两年后突破“双两千”，主要归功于《南方报》两年前实施的“移动第一”战略。

“移动优先”是为了积极占领移动通信的制高点，打造领先的骨干新主流媒体，以应对移动互联网时代的需求。在移动互联网时代，我们需要根据各种场景认知，将有限固定的信息“门户”转变为“多点触控”模式，为不同场景、不同需求的用户提供基于场景认知和个性化需求的“陪伴服务”。

近年来，南方报业传媒集团着力打造“南方+”等移动客户端产品，努力打造技术共享、平台融合、相互分流、优势互补、特色鲜明、服务有效的新媒体矩阵。目前，一个多媒体、多形式、立体的媒体生态已经形成，覆盖2亿多用户。

在大量新媒体产品的带动下，“南方+”在广东移动牢牢占据主流媒体的制高点，成为华南地区领先的骨干新媒体，赢得了业界和网民的广泛好评。记者了解到，截至今年10月中旬，广东省党政机关新政府媒体和企事业单位新机构媒体已有2000余家入驻“南方号”，月均文章3万篇，月均阅读量超过4000万人次。

5.全面转型打造“媒体+”，跻身亚洲500强品牌

世界品牌实验室于2017年6月发布了《中国500大最具价值品牌》分析报告。南方日报、南方都市报、南方报南方周末重新入选，品牌总价值764.09亿元，仅次于央视、人民日报，在全国媒体机构中排名第三；在2017年9月发布的亚洲500强品牌榜单中，《南方日报》、《南方都市报》、《南方周末》分别排名第132、170、181位。《南方日报》、《南方都市报》与《人民日报》、《读卖新闻》并列亚洲十大报纸品牌。

5.1产业关联形成全媒体矩阵

南方报业坚持科学发展、多元化发展和科技创新驱动，媒体整合取得显著成效。作为从传统报纸媒体转型升级的报纸媒体集团，其整合范围不仅是“中央厨房”的收购和编辑机制，也是“南方加”的移动客户端...它的触角延伸到最新的行业，如自行车共享和智能远程操作和维护服务。

2017年12月6日，南方报业传媒集团与北京摩比克科技有限公司在广州签署战略合作协议。双方将在新媒体规划、客户资源、大数据挖掘、智库建设、舆情服务等方面进行合作；12月5日，新华三集团智能远程运维服务示范模式揭牌仪式在广州南方报业传媒大厦成功举行，这也标志着南方报业在服务理念、模式和服务能力上跃上新台阶...

重点打造六大行业标杆项目，推进结构调整和产业升级，是南方报业的具体举措。开展“媒体+园区”、“媒体+产业”、“媒体+资本”...目前，一系列探索实践正在进行，并取得了显著成效。通过整合渠道和资源，将集团优质资源和外部资源有机整合。目前，按照“媒体+”产业发展思路，南方报业正在形成以新闻媒体为核心的“1+6”产业结构，整合政府服务、文化创意服务、数据服务、交易服务、文化娱乐、智慧生活，形成“大媒体、大文化”的新型产业格局。

南方报业全面推进转型整合工作，初步形成以集团整体转型为主体的“南方+APP”、“南方周末APP”、“读书APP”、“格比社区矩阵”四大拳头产品，打造南方财经全媒体集团。南方网重组上市、南方舆情数据服务、289文化艺术产业、配送物流公司重组、南方文化娱乐产业六大产业转型标杆项目为两翼，各单位创新发展一体化发展格局。

刘红兵表示，媒体应充分重视、研究、分析和思考，通过全媒体传播高质量内容，促进行业健康发展。“未来，南方报业将继续关注自行车共享等新经济业态，搭建行业领袖与地方政府的对话平台。”刘红兵说。

由此，《南方都市报》形成了包括平面媒体、网络媒体、移动媒体、广播电视媒体、户外LED、电子报纸栏目在内的六条产品线的全媒体矩阵，覆盖2亿用户，品牌价值在全国媒体机构中排名第三。

5.2创新务实

2017年12月15日，南方报业传媒集团召开技术会议。会上，国家新闻出版广电总局授权的两个国家实验室、两个应用研究院和一个中心数据库(大数据服务中心)揭牌。南报2017年十大科技创新项目也公布。

此次揭牌的出版集成开发重点实验室和媒体大数据应用实验室由国家新闻出版广电总局组建，由南方报业传媒集团和中科院深圳高级技术研究所、武汉大学深圳研究院、北京百分信息科技有限公司联合组建；南方数字经济研究院和智能媒体实验室两个应用研究院由南方报业和百度、阿里巴巴等互联网公司联合组建；南方报业集团中心数据库(大数据服务中心)建立后，南方报业将围绕数据优先战略，开展人才培养、服务能力延伸等相关研究工作。

南方报业“中央厨房”2.0系统平台、“南方+”媒体移动直播平台、南方舆情大厅APP、户外媒体大数据分析系统、稿件撰写机器人等十大项目荣获“2017年度南方报业十大科技创新项目”。

2017年11月，南方报业成立技术委员会，制定集团技术发展战略和实施路径。委员会将加快集团中心数据库、智能管理系统、基础云平台和整体网络安全防护体系建设，整合优化技术资源配置管理方式，引入多元化激励模式，不断培育新能力，提升创新价值，创造新优势。本次技术会议也吹响了加快深度融合、全面转型、打造智慧文化传媒集团的号角。

南方报业传媒集团近年来的整合发展实践证明，面对媒体结构的深刻变革，通过“深度整合、全面转型”，既能继续发挥全国一流省级党报集团服务大局、引领舆论的突出作用，又能继续引领创新潮流，在整合发展时代发挥媒体改革发展的先锋作用。

截至目前，《南方都市报》整个媒体矩阵已覆盖2亿用户，品牌价值在全国媒体机构中排名第三。南方报业大力强化主流舆论阵地，构建了报纸、杂志、网络、终端、微屏、屏幕的全媒体矩阵，属于群体媒体的微信公众号影响力持续扩大。截至2017年9月，订阅量超过10万的有24家，超过50万的有6家；新浪微博粉丝6人，每个媒体600多万，集团全媒体矩阵覆盖2亿用户。

作者郝，，中国新闻出版广电新闻采访中心行业与深度报道部记者。本文是“中国媒体社会责任研究”项目(项目编号:2004-0010101010108)的部分成果。:2017-Y-Y-CM-041)，由中国新闻出版研究院中央公益性研究所基础科研业务费用专项资金支持。