陶宝 青海“抗疫红花”们的“绿叶”院长

图为2010年玉树地震时陶宝忠(右二)和同事运送伤员。(数据地图)图片由青海省第四人民医院提供

西宁。网站，西宁，7月30日:青海“抗疫红花”的“绿叶”院长

作者胡桂龙潘玉杰

“如果临床科室是‘红花’，我们就是‘绿叶’，主要负责配合和服务，保证一线医生护士的正常工作。”日前，青海省第四人民医院副院长陶宝忠在接受采访时说。

这位直爽有礼的院长，是医院很多年轻护士眼中的“男神”。平日里，他像个大管家一样，处理着医院里水、电、暖气、衣、食、住、行的每一件“小事”。“我们的工作强度和压力相对较小，但直接影响到医护人员的情绪状态和患者的感受。”他说。

今年春节前夕，在这家青海省治疗新冠肺炎疫情定点医院，一线“白兵”尚未出动，陶宝忠已带领后勤保障部门紧急启动第一轮准备。陶宝忠介绍说:“每层楼都有独立的通风系统，还有负压病房，防止空气体从感染区扩散到清洁区。”。「与十多年前对抗非典型肺炎和甲型流感相比，

图为陶宝忠(左一)与检查科医护人员交流。(数据地图)图片由青海省第四人民医院提供

“疫情期间，医护人员饮食要保证足够的热量和蛋白质，患者要清淡易消化。”他和他的同事在隔离病房里建立了一个带淋浴设施的休息供应点。"他们值勤非常辛苦，必须保证体力和卫生."

当他们检查污水排放和医疗废物处理时，发现许多废物储存在露天，因为临时储存室不达标。“我们迅速改造了一个集装箱，给它通电，给它通风，并在地下建造了排水设施。每天排放的污水都经过消毒和检测。”陶宝忠庆幸自己提前去了现场，及时发现了问题。"否则，它很可能成为污染源."

陶宝忠说:“因此，在医院管理中，如果你只是作为一个翻交接记录、查登记簿的‘二传手’，你不会发现任何问题，也无法发挥你的才能。”。“年轻人要边干边学，勤勤恳恳跑一线，善于思考。”

在医院工作15年后，陶宝忠见证了自己从“100张床位，4个临床科室”到“完成内外妇幼科，年出诊15万人次”的成长。随着治疗服务能力的逐年提高，他从患者身上看到了更加明显的变化:“以前大家都数着口袋里的钱看病，都舍不得来医院。现在他们会及时、积极、主动地就医。”

近几年来，医院建有职业病、肺结核、艾滋病等诊疗大楼。在陶宝忠看来，这些进步离不开国家的重视和支持。“我们治疗的患者属于社会弱势群体，受经济条件、健康习惯和工作环境的影响。限制，国家医改和医保政策的全覆盖起到了垫底的作用，让他们没有后顾之忧。”

2010年青海玉树地震后，陶宝忠带领12名同事第一时间赶赴灾区，为伤员包扎、输液注射、清洗缝合、吃冷水泡面、在机场行李传送带上睡了7天8夜...回忆起过去，何仍然很感动。“每次出现疫情或者重大公共卫生事件，大家都争先恐后，不提条件。”

前几年医院招的剩下的名额，都是疫情过后来这里的申请人补上的；过去出租车司机不熟悉的医院现在已为公众所熟知...“对于每天面对危险、应对传染病的医务工作者来说，社会的关注和尊重是最大的支持。”陶宝忠感叹。

儿子自告奋勇高考时，陶宝忠强烈建议他选择临床医学专业。“现在随着医疗技术的飞速发展，医生完全可以为病人解决痛苦。这份工作虽然辛苦，但确实能帮到别人，所以特别有成就感。”(结束)