斯尔云 斯尔云经营模式S2B2O分析

采购供应链一直是中国工业制造企业发展的短板。采购成本没有优势，管理落后，信息化水平低，专业人才缺乏，创新能力弱，导致企业采购竞争力不足。同时，质量问题、交货延迟、价格上涨和缺货等。正在吞噬企业利润。

在洞察到这些问题后，思尔云从解决采购供应链中的诸多问题切入企业服务。经过三年的探索，形成了从创新R&D、信息化到购销全过程为企业创造价值的工业互联网平台架构，目前涵盖了六大工业办公用品、劳保用品、设备配件、工业设备、化工产品、工业原材料。

思韵通过云内软件服务、线上线下交易服务两大板块为企业提供系统解决方案，解决中小企业采购量小、价格高、容易断货的问题。目前，该平台已经聚集了陈光、金春、西龙、阿拉丁等数百家供应商。

四儿云可以说是中国最早的垂直行业行业互联网平台。“我们看到的许多工业互联网都是B2B模式和销售平台。我们相信，这不叫工业互联网。工业互联网就是这个行业的结合体。需要对整个产业链进行研究，才能带来效率提升和成本降低，最终保证最后一个末端具有竞争力。”

斯尔云判断未来所有行业都会被S2B2O模式颠覆，未来所有行业至少会有一个工业互联网平台。

“现在个人消费已经在线了，比如衣食住行。未来，制造、R&D、生产、销售的企业也将走向网络化。R&D搞工业的也可以做成平台，搞销售的也可以做成平台。销售的平台可能是10年前；制造的平台可能是5年后，也可能是10年后；现在适合供应链行业互联网，因为要先降低成本。”

围绕工业互联网的核心价值和行业目前的发展，斯尔云认为，工业互联网平台可以做的板块很多，传统企业的每一个应用场景都可以切入——金融、交易等。在不久的将来，将会有收入和估值超过1000亿元的工业互联网公司。“消费互联网有很多估值超过1000亿的公司，工业互联网创造的价值是消费互联网的N倍以上。平台价值肯定是和创造的价值挂钩的。