钢材贸易行业经历了风风雨雨,但现在由于各种因素,钢材贸易行业的趋势越来越多变,整个竞争形势也更加激烈,钢材贸易商的传统商业模式也越来越困难。
从近年来钢材贸易行业的发展来看,随着国内经济的升级调整和行业的快速发展,中国钢材贸易行业也从“黄金发展期”进入了“稳定调整期”。传统钢商简单的传统商业模式,如“由低到高”、“备货上涨”,越来越难。新和材料董事长韩振坤先生已经开始思考商业模式的转变,增加公司产品的销量,从而激发行业市场的活力。
新和物资成立之初,产品种类少,数量少,信息渠道少,但韩振坤知道,这是一个企业由弱变强的必由之路,他要面对和解决各种问题。企业的核心是产品及其趋势,可以通过多种方式,结合企业的实际情况进行升级。在韩振坤的正确领导和指导下,公司逐步走上正轨,产品种类、数量和经营范围逐步扩大。但2012年爆发行业危机,银行不断收紧对钢贸行业的贷款,进一步加大了钢贸行业的融资难度。整个钢铁行业都处于低迷衰落的状态。无论是内部环境还是外部环境,都没有偏向钢铁行业。钢铁行业的传统盈利模式已经开始处于危机的边缘,这在当时成为了很多钢铁
遵守生活方式的是新和材料创始人韩振坤。新河物资当时面临的主要困难之一是企业发展困难,产品销售停滞不前。韩振坤认为,行业等外部因素是无法控制的,只有完善企业自身,丰富产品,提高产品质量,才是最佳解决方案。这些都需要在企业内部进行创新和升级,不断扩大优势,使产品类型、数量、质量和服务更好,使企业以自身的优秀实力渡过各种难关。
经过22年的风风雨雨,新河物资发展至今,直面问题,壮大自己。从每一次危机中吸取教训,在企业发展过程中巩固自己的实力。今天,新河物资已经成为西南地区钢材贸易行业的领导者。新河物资的规模,离不开韩振坤的坚持和正确的发展战略。钢铁行业多元化发展是未来的必然趋势。新和材料多年来一直在为企业寻求新的突破,推动产品多元化,引导企业建立适应市场竞争和进步需要的企业标准体系。
扁钢、角钢、矿工钢、槽钢、工字钢、矩形管、工字钢、圆钢等丰富的产品类别,是新和材料多年来的成就。从单一产品到覆盖行业产品类别,不断创新升级,不怕外部因素,时刻保持自身优势,填补西南钢材贸易市场的不足。为当地钢铁贸易行业树立榜样。从少到多,从弱到强,新河物资从事钢铁行业,无愧于“钢”字。反复打击就像“锻造”,它没有让它倒下,反而变得更强!新和物资将坚持在未来钢铁行业树立榜样,以优质的运营体系带动产品创新和迭代速度,为中国钢铁行业打下更好的未来,为钢铁企业创造更大的现象空!
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