职业发展计划 如何做职业生涯规划？

职业规划是指个人和组织的结合。它在衡量、分析和总结一个人职业生涯的主客观条件的基础上，综合分析和权衡自己的兴趣、爱好、能力和特点，结合时代特点，根据自己最初现实的人生目标确定自己的最佳阶段职业目标，并为实现这一目标做出有效安排。

它包括三个要素:职业导向、目标设定和管理模式

每个人的职业规划都是从自我分析开始的。首先，他们清楚自己的职业发展阶段，知道自己的技能包、社会资源、价值观、生活环境、适合的工作类型。

其次，分析自我期望中的职业类别和地位，以明确差距；再分析一下你能给予什么，给予这些是否符合预期环境的道德价值。

最后，要分析在追求职业目标的过程中，什么是持续的动力，最好是有兴趣的，否则追求过程很容易落后。

在分析完自己之后，你需要分析一下你要工作的单位或者岗位的相关情况。

首先你需要分析目标单位的企业精神，决定你做什么打开上升通道。如果你选择的目标工作单位受官僚主义的欢迎，晋升不以绩效考核为依据，谁会认可你选择的提升绩效的方式？

其次，你需要分析目标单位的战略规划。不要认为你的目标单位没有战略规划或者其战略规划不明确。单位领导肯定有自己的战略规划，但有的不清楚，有的不方便讲。

再次，你需要了解目标单位的核心竞争力，以及如何围绕目标单位的核心竞争力构建自己的核心竞争力。如果单位的核心竞争力是占用资源，你需要努力做资源的管理者；如果单位的核心竞争力是运营模式，你需要把你的综合能力管理成最适合这种运营模式的复合型人才等等。

最后，你要明白你选择的单位是你的目标单位还是你对目标单位的踏板。知道自己的目标才知道如何建立自己的综合能力。木桶理论有时可以倒着用。

完成以上两个步骤后，你就基本完成了职业目标模型的设定。这时，你需要建立一个动态的商业模式来实现你的职业目标。

如果你想实现你期望的职业，你应该遵守以下原则

1.清晰原则:目标和措施是否被认为是清晰的？实现目标的步骤简单明了吗？

2.可变性原则:客观或度量是否灵活或缓冲？能否根据环境的变化进行调整？

3.一致性原则:主要目标是否与子目标一致？目标和措施是否一致？个人目标和组织发展目标一致吗？

4.挑战性原则:目标和措施是挑战性的，还是只是保持原状？

5.激励原则:目标是否符合自己的性格、兴趣、特长？能对自己产生内在的激励作用吗？

6.合作原则:个人目标与他人目标之间是否存在合作与协调？

7.全过程原则:制定职业规划时必须考虑职业发展的全过程。

8.具体原则:职业规划各阶段的路线划分和安排必须具体可行。

9.实用原则:实现职业目标的途径有很多。在规划的时候，一定要考虑自己的特点、社会环境、组织环境等相关因素，选择并确定可行的方式。

10.可评价性原则:规划设计要有明确的时限或标准，要进行评价和检查，以便随时掌握实施状况，为规划提供参考依据。

在基本遵循这10条原则的基础上，我们对自己的职业生涯进行动态管理，因为无论是政治环境、目标单位所在行业的技术环境、目标单位所在行业的商业环境、单位的人力资源环境等。会发生变化，个人实现规划过程中会发生突发事件，个人实现规划进度的实际情况也会发生变化。因此，职业生涯规划的业务流程需要根据实际情况不断修改和调整。

职业生涯规划简单的自我设计方法是，清晰准确地回答以下问题，并在实施过程中不断自问，进行动态管理。

1.“我是谁？”

确定自己的定位，自己的技能包，自己的价值观。

2.“我想做什么？”

是对一个人职业发展的心理检查。每个人不同阶段的兴趣和目标并不完全一致，有时甚至完全相反。但随着年龄和阅历的增长，逐渐固定下来，最终锁定终身理想。

3.“我能怎么办？”

自我能力模型评价。

4.“环境支持或允许我做什么？”

这是一个动态的评价过程，从而合理调整经营计划，明确目标单位的企业精神、企业战略规划、人文环境等。

5.“你最终的职业目标计划是什么？”

主动学习技能，不断纠正自己的行为，从而达到职业目标。