美家买菜 收购美家买菜，发力社区团购，刘强东急什么？

由/联商出品。com

作者/王

主地图/联合商业画廊

11月30日上午在召开的高管会议上，刘表示，他将亲自带队打社区团购之战。

就在他宣布自己挂帅的两天后，JD的消息。COM收购梅菜网社区团购的消息不胫而走。据媒体报道，JD.COM已启动收购新兴电子商务平台Meicai.com的子品牌美佳购物。业内人士预测，收购资金不会超过2亿美元。

从集团最高决策者亲自带领团队到大采购，JD.COM在社区团购的轨道上走出了某种气质。

那么，JD.COM到底做了什么？

与左手整合

在社区购买领域，JD.COM不是一个纯粹的新手。两年前，社区团购风起云涌。当时，JD.COM先后推出了友店、蟋蟀收购和JD.COM区收购试水。

据公开信息，2018年，JD.COM推出了两个品牌“秋秋狗”和“游家铺子”，以测试社区中的团购业务。2019年3月，“JD。COM区购”小程序的推出，不同于早期为了追求广度而对友商等品牌的扩张。“JD。COM区购”更倾向于深入探索模式。

可以发现，虽然也是针对社区团购和购物，但这些尝试各有侧重，相对独立。

现在刘亲自带队，自然要把这些单独的试水业务收过去，避免不必要的内部竞争和资源枯竭。

因此，在内部策略上，JD.COM充分整合了现有资源——整合了所有的团购和采购业务，并成立了新的业务部。

7FRESH社区搏击团负责人邵此前介绍，目前，将优家铺和区两个品牌组合成一个连锁圈。推测上述三大社区团购业务整合后形成的新业务部门可能就是“JD”。COM偏好”，目前保密。

同时，据Tech Planet称，原JD.COM零售集团下属的业务部门直接升级为京西商业集团，整合后的JD.COM零售集团原大商超全渠道商业集团下的新渠道业务部门和一号店业务以及新成立的社区团购业务部门进入京西商业集团。

新任负责人直接向刘汇报，此前向汇报。参照京东物流和JD.COM健康之前的运营，这次组织架构的改变也被业内很多人认为是为JD.COM社区团购自主运营铺平了道路。

右手“买入买入”

面对社区团购的“肥肉”，JD。COM依靠“买中买买”提升“装备”水平的策略并没有被拉倒。

根据公开信息，Meicai.com子公司“北京美贤科技有限公司”已于12月6日变更融资信息，显示“已收购”状态，融资金额未披露。投资者是JD.COM，该公司最近多次在社区团购方面采取新举措。业内人士推测，购买价格不会超过2亿美元。

为什么JD.COM社区团购的对象是“买买买”美菜。这个选择充分贯彻了“先开枪打人，先抓贼”的原则，也说明了JD。COM对于社区团购之战的“制胜之心”。

成立于2014年，美彩。com是一个专注于农产品、蔬菜和水果的B2B平台。致力于通过自建仓储、物流和配送，开放农产品供应链。

据公开信息，美彩。com已于2018年进入F轮融资，并已密集获得三轮巨额融资，年融资总额超过80亿元，估值70亿美元。2018年11月，Meicai.com在社区正式启动“梅家有祥”小项目；2019年5月，美佳优香品牌升级为美佳买菜，进一步增加社交形式，渗透到C端消费市场。

根据2020年6月阿拉丁小程序指数，社区团购轨道排名前五的平台分别是盛兴优化、十佳俱乐部、美佳购物、美食俱乐部、桐城生活。

简而言之，JD.COM直接赢得了社区团购排名第三的公司。

事实上，相对于B端，面对C端的消费者更需要注重体验，而生鲜本身具有高损耗、高频率、难控制的特点。所以这两年社区团购轨道上幸存者不多。而能在“死亡率”高的轨道上很好生存的社区团购者，必然有一定的市场资源和份额，在团队领导这样的人才上有优势。

这些优势都是巨头们想要在社区团购轨道上快速站稳脚跟所需要的。所以可以看出，腾讯是繁荣偏好背后的金主，阿里站在十社背后。JD.COM强烈想进入市场，排名第三的“无主”美国家庭无疑是购买食品的最佳选择。

标签

JD.COM有很大的决心进入社区进行团购。无论是夺得赛道前三名的公司还是刘本人带领的车队，都足以显示这种“决心”。

JD.COM为什么吹社区团购集体号？也许不仅仅是社区团购的“小”生意，而是隐藏在“小”生意背后的无数“大”场景。除了生鲜本身，在下沉的市场、私域生意、家居生意等等，还有无数的“故事”可讲。，而社区团购成了众多“故事”的交汇点，自然成了巨头们寻求新增长、新活力的战场。

强势入驻，能在社区团购的“土壤”上持久屹立和JD.COM养第五只独角兽吗？让我们拭目以待。