温州美丽达装饰扣有限公司奥康、红蜻蜓、康奈、百丽标准化车间...这些国内最著名的鞋类品牌都是温州美丽达装饰扣有限公司的客户，该公司董事长黄美勇最近告诉记者，他正在国外设立办事处，将“温州智造”美丽达鞋扣出售给意大利和巴西的国际鞋类品牌。
美利达装饰扣在巩固国内市场的同时，近年来也在悄悄尝试与国际品牌相匹配。意大利芬迪等国际鞋类品牌对美利达产品的认可，增强了黄美勇拓展国际市场的信心。
拓展国际高端鞋扣市场，也迫使美利达提高其产品的生产技术，将“制造”变为“智力制造”。永嘉五金装饰行业协会会长黄美勇深谙传统鞋扣的生产工艺:“我们的鞋扣目前是压铸的；接下来，每个鞋扣都必须做成装饰品。通过升级设备和技术，我们将生产出与优质皮鞋相匹配的优质鞋扣。”
2016年，黄美勇采用阿米巴经营模式，将公司的生产车间分成几个部分，让每个车间主任持有管理股份。经过一年的试用，每个车间都盈利了，公司利润同比增长5%左右，车间主任平均收入增长10%左右。
为了使产品开发更快、更准确，美利达公司去年在广州设立了办事处，专门采购样品，并将样品交给公司的开发部门，大大提高了公司开发设计的效率。在产品升级方面，黄美勇做了有效的尝试。他将原有的传统五金扣与时尚首饰结合，制作出锆石鞋扣，“既可做鞋扣，又可做首饰。”据报道，梅里达的高档锆石鞋扣一双要20到30元。
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从“大而全”到“小而精”
黄美勇:主要是因为低价竞争，产品质量难以提高，附加值上不去。
黄美勇:要解决低价低质的问题，企业首先要转型升级。其次，压铸锌的原材料要选择。比如广州装饰扣厂家的压铸锌一般用纯度更高的IDE，比温州一般厂家每吨贵几千元。所以他们生产的产品更美观。
黄美勇:去年“大拆大整改”，一些原本租的低、小、散厂房的五金装修扣厂家，一时租不到合适的工厂；我把我们公司3000多平米的厂房空租给了十家公司，让他们在我现代化的标准厂房里生产。这是永嘉五金装饰扣行业第一次，既配合了“大拆大整顿”，也解决了相关企业的后顾之忧。
黄美勇:一是生产人员由三四百人变成“匠”，留用一百多人；二是产值和利润要与上年相当；第三，增加优质鞋扣的份额。温州鞋已经从“温州制造”走向“温州制造”。那么，鞋子的鞋扣也应该从“温州制造”走向“温州制造”。
黄梅勇
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○籍贯:永嘉县
○公司职位:温州美丽达装饰扣有限公司董事长
○社会职务:永嘉五金装饰行业协会会长
○新年愿望:公司由“大而全”变为“小而精”
来源:温州商报
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