全市国有资产管理体制深入贯彻市委十一届九中全会精神，立足自身实际，结合国有企业“十四五”规划和国有企业改革三年行动计划的制定，积极规划国有企业改革发展的思路、目标和重点任务。
近年来，全市国有资产系统各级党组织普遍采取党委、专题会议、理论中心组学习等多种形式，围绕建立中国特色现代企业制度，深化国有资产和国有企业改革，进一步解放思想，发现不足和薄弱环节，强化责任，开展专题讨论。能源集团党委召开领导干部集中读书班，组织集团和二级单位36个理论学习中心小组进行专题学习讨论；轨道交通集团在召开党委会议的基础上，进一步组织领导干部、优秀青年干部和优秀党员、职工群众代表和优秀团员青年代表召开座谈会，进行广泛交流和讨论；渤海之光集团召开团队晨会、集团中层干部会议、推进中国特色社会主义现代企业制度专题培训班，组织集团领导班子、中层干部和党员领导干部分层分批进行学习讨论。
全市国有资产体系加快编制“十四五”计划。天津港集团提出“京津冀协同发展的重要支撑，服务‘一带一路’的重要支点，陆海深度融合的重要平台，现代化国际航运枢纽”的战略定位。“十四五”期间，要全力打造世界级智慧港、绿色港；天津银行制定了五大目标任务和32项实施措施，帮助城市建设"低成本融资"，实现自身发展服务实体经济；城投集团以体制机制改革为切入点，加快建立现代企业制度，坚持债务防控底线，按照未来城市的标准提前规划城市布局，是天津城市建设的主力军；博华集团以“做强、优、做大为主要绿色高端化工产业”为发展方向，全面推进混合所有制改革，不断优化结构、强化管理，努力打造具有强大国际竞争力的全新博华。
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