舞弊招投标舞弊22种方式及案例

第一，欺诈的世界

欺诈问题是世界各国公认、使用和最难解决的问题。近年来，越来越多的白领犯罪和计算机欺诈让经理们大吃一惊。特别是，采购欺诈在行业中变得普遍。由于采购活动的集约化、规范化和专业化，采购欺诈越来越普遍。大量采购人员利用职务之便，钻公司管理漏洞，规避公开招标，操纵评标流程，设置各种门槛等。，并大肆诈骗，大量收受贿赂和回扣，给组织单位造成重大损失。

“穷买家，年收入过百万”。只有你想不到，没有别人做不到。在大公司采购总是一份好工作。经常听说有买家有几套房开豪车的情况。最经典的案例是某公司的一个买家买了一栋别墅，购买了几年后成为别墅的主人。可想而知，采购欺诈有多严重！

二、欺诈分类和控制难点

欺诈是一切以欺骗为主要获取利润手段的犯罪。从诈骗的一般类别来看，具体包括资产诈骗、举报诈骗、业务诈骗三大类，每个大类的诈骗内容可以分为多个类型的小项目。采购欺诈是商业欺诈的重要内容之一。

采购是企业成本的命脉。根据会计平衡方程:“收益-成本=利润”，我们可以看出，企业要想获得高利润，就必须不断增加收益，不断降低成本；以及产品成本的构成，包括原材料、辅助材料、工资、制造费用等。，成本占了原辅材料的大头，而原辅材料的成本则掌握在采购部手中。所以，企业要想创造效益，就必须降低成本，要想降低成本，就必须掌握采购业务。但由于采购品种繁多、金额巨大、业务流程复杂，涉及技术、质量、验收、法务、财务、生产等部门，采购难以控制，容易导致采购管理出现诸多漏洞。难怪世界管理大师德鲁克曾经说过，能带来利益的是采购和销售。熊亮还说，采购成本与产品利润成反比。

三、采购招标舞弊22

采购管理这么复杂，欺诈漏洞这么多，那么采购欺诈手段有多少种？从整个采购过程分析，存在不少于42种欺诈风险，包括投标欺诈、合同欺诈、支付欺诈等。招标诈骗有22种，分为公开招标诈骗和招标诈骗，其中招标诈骗16种，招标诈骗6种。为了帮助内部审计或管理人员识别舞弊操作方法，防范采购业务风险，维护公开、公平、公正的竞争环境，维护组织单位利益，提高监管人员水平，现对以下舞弊方法进行分析、总结并向社会公布，供大家分享:

22采购招标舞弊的方式