泰山顶上,就为数不多的十几家酒店,就不到一千张床。如果几千人在山顶过夜,如果都想睡床上,这不是就是严重供不应求吗?!市场经济,物以稀为贵,价格随行就市,山顶酒店的房间卖得比平时高、比山下的酒店贵,只要明码标价、只要不坐地起价,这没毛病!
但是,面对潮水般涌上山顶的过夜游客,泰山景区的管理机构,除了加强已有酒店的价格管控,避免欺客宰客现象产生外,是不是也可以:
一、进行泰山山顶过夜游客容量测算,根据面积、供水、厕所等限制性因素,计算出最大容量、最佳容量,已科学决策、精准管理。
二、对测算结果,通过自媒体等渠道进行公布公开,让想登山过夜的游客心中有数。
三、基于移动互联网,对山顶的过夜设施设备使用权进行提前预订、预售,实现先到者先得。同时留出必要数量的过夜设施设备,公益性优先提供给老年、弱势群体和战疫逆行者、国家卫士等最可爱的人使用。
四、想千方设百计增加山顶过夜高峰时期的临时住宿设施供给,比如,能不能因地制宜开设帐篷露营地?能不能添置类似远大BOX、苏州“迅宅”等装配式建筑?能不能按照很多机场、写字楼里的那种“胶囊旅馆”?!
五、能不能开通观日出的直通车和缆车,让没有机会住到山上的游客,头天入住山下的酒店、民宿(我在山下的肥城就有精品民宿桃花海唐乡呀,离泰山才半小时车程),凌晨起床坐直通车和缆车上山拥抱日出?
活人不能让尿憋死。只要开动脑筋,只要以人为本、以游客至上为管理和服务理念,我相信泰山管理机构就一定能做到遗产保护、景区管理与游客满意的协调、平衡。
你登过泰山了吗?
我登过了。
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