杀猪毕业生 双创多面启迪:北大毕业生杀猪杀出百亿身价

10月26日，新三板上市公司天地一号发布加薪通知。这次筹资后，持有80%以上股份的天地一号董事长陈升身价近100亿元。此外，毕业于北京大学的陈胜，也是国内著名的“杀猪高手”。他拥有的另一家公司“本地第一猪”的年销售额已超过10亿元。整体来看，陈升杀猪8年后的净资产已经超过100亿元。

北大毕业生靠卖猪肉致富。故事励志，人物传奇。然而，长期以来，北大毕业生卖猪肉一直是一个有争议的话题。舆论漩涡中颇具争议的人物陈升一直在默默修炼，靠卖猪肉逐渐成就了一家年销售额过亿的大公司，似乎还不够高。2013年4月，北京大学最著名的两位毕业生陈升和陆步轩回到母校创业，再次闻名全国。

从“丢母校的脸”到“为母校争光”，他们给社会上了生动的一课。特别是在当前全社会推动大众创业创新的大背景下，陈升的事迹对“双创新”有诸多启示。

第一，创业的选择一定要打破很多障碍。虽然“双创新”是时代发展的主旋律，是地方政府、事业单位和社会组织推动的一项关键任务，但许多人的就业观念仍难以及时改变。我相信持这种观点的人不在少数:大学尤其是名校的毕业生，应该进入体制内，吃一个铁饭碗，或者加入大公司大企业做一份收入高、稳定性强的工作。其实不是每个高材生都适合公务员、事业单位、大企业，也不是每个大学毕业生都想找一份安稳的工作。有的人骨子里有闯劲，天生爱努力，所以更适合创业。但是，要做出创业的选择，就要克服世俗的观念和别人的眼光，要经得起冷嘲热讽，要以“一切为了你好”的名义，对建议麻木不仁。

第二，与其赶上创业项目的潮流，不如挖掘潜力。选择创业项目就像选择大学专业一样。不流行不一定好。相反，在一些无人关注的冷门行业和不看好的领域，可能会有巨大的商机。如今，电子商务的布局已经渗透到生活的方方面面。十年前有多少人看好？今年以来，大量O2O创业项目像多米诺骨牌一样倒下，有的调整方向，有的直接消失。主要原因是“爱打架只会随风而逝”。一些媒体发现，去年餐饮外卖、汽车旅行和教育仍是“热门”创业项目，今年成为重灾区。App火了就用心做，O2O赚钱了就聚在一起做O2O。跟风之后很快就会相见，很难挖掘行业的潜力。

第三，创业之路要百分百热情。三十六线，以最好的产品，无可挑剔的服务，自然会赢得大众的青睐。陈升创业的时候，并没有沉湎于随波逐流。他反而钻研了行业知识，发现“好吃的东西，三月吃也是会没味道的”。他果断地把“好吃”的重点改为“好吃、安全、健康”，打出了“恶意土、恶意香、恶意安全”的广告，吸引了更多消费者的关注。

小土猪肉在大市场和北大一级都有卖。BAT在科技领域的成就，离不开公司对产品的孜孜追求。“方正是产品经理”，保证产品和服务的质量。目前，我们正处于大众创业和创新的新时代，但创业创新不应神圣化或局限于范围。不仅仅是做高科技产品才称得上创业，也不仅仅是科技创新才称得上创新。只要能提高公共服务水平，给公众生活带来便利，就是明智的“双创新”之举。但是，市场能否从用户的利益中反馈，最大限度地满足公众的需求，只是时间问题。