美图秀秀2011 美图秀秀十年 从工具向社区转型

美图秀秀在第十个年头开始了从工具型产品到社区平台的转型。今年5月，美图秀秀beta社交圈，一款图片社交产品，内置于米托秀秀产品体系。

“在未来十年，我们将继续向社会延伸。美和社会化将成为美图未来的两个核心战略方向。”美图创始人兼首席执行官吴表示。

改造图片社交平台

吴回忆了秀秀最重要的三个版本，即十年前PC版的秀秀，2011年的秀秀手机版，以及今年5月加入的社交圈版。

米托社交圈的入口位于主页上的图标位置和社交圈右下角的按钮位置。也可以从首页向左滑动直接进入社区，用户可以在社区发布图片和短视频内容。

吴解释说，在国内互联网上，垂直类的图片社交还没有产生头像产品，做社交圈其实是在做增量空。“真像十年前米托秀秀的诞生，又像进入无人区。这片无人区既有广阔的世界，也有很多未知等待我们去探索。”

事实上，中国互联网上已经出现了一批照片社交产品，但他们已经逐渐停止更新产品。对此，吴表示，之前模仿Instagram的产品大多缺乏良好的流量来源，从零用户起步，用户获取成本非常高。相比之下，美图秀秀的用户数量众多，可以形成自然分流。

从用户的角度来说，也需要在一个很多人关注的平台上，否则如果没有高的粉丝数或者业务回报，用户就失去了更新的动力。"我们将逐步增加用户介绍和品牌营销."

此外，吴告诉新浪科技，短视频行业现阶段特别火爆，也希望从画面上错位竞争。“用户肯定需要一些能提供独特价值的平台，而不是一堆类似的功能。”

目前用户在平台上发布的内容以图片为主，短视频很少。吴解释说，对于短视频内容在社会各界的发展和引导，平台将顺其自然。“在Instagram开始支持视频内容分发的时候，视频在内容中的比例非常非常低，只有两三分左右。但现在，应该已经达到了30%。”

吴表示，这要看平台用户的习惯。视频内容的创作有一个轻微的门槛，用户不知道拍什么，也不知道怎么拍。以后平台有社区引导的时候，会有一些教程教用户怎么拍视频。

据报道，美图应该以兴趣为基础进行社交，鼓励懂得精致生活的普通人，制作和分享高质量的内容。“人分群，这样的社交圈不会有‘设三日可见’的现象。”

社会化的商业化前景

转向社交平台，对于米托来说，其作为工具型产品的盈利能力更加有限，社会化有利于后续商业变现的实现。

根据米托2017年的财务报告，其两大业务，互联网业务和智能硬件，2017年分别实现收入7.87亿英镑和37.4亿英镑，同比增长652.2%和153.8%。互联网业务增长迅速，在总收入中的比重有所上升，但仍占不到20%。米托需要改变长期依赖硬件产品的商业模式。

对于社交圈的商业前景，吴认为，首先，社会化可以从多个维度理解用户行为。社交系统是强大的账号操作，了解用户行为的维度更多。结合商业化，可以帮助产生更高效的广告导向，提高广告效果。

其次，多样化、高质量的社交内容会吸引更多多样化的用户，这不仅会扩大用户群，还会丰富用户生态。还有就是因为可以享受到高质量的内容，用户的使用时间和频率都会增加。

社会化还会给美图秀秀增加媒体属性，进一步提升美图秀秀的品牌影响力，为广告主带来更大的广告品牌价值。

在广告形式上，过去美图秀秀主要以硬广曝光为主，社会化后逐渐以信息流广告为主。这不仅拓宽了流量基础，也带来了更大的流量深度。

此外，社会化增强了美图秀秀的内容属性，是原创内容型广告的基础，可以使营销更柔和，在改善用户体验的同时提高广告效果。

“美图社交圈对整个公司来说是一个很好的突破，相信有很大的商业化空”吴对说道。