2014年9月8日，北京票房有望突破1亿，结果只有670万。在最近的“全媒体语境下的中国纪录片运营策略”论坛上，导演范立新谈起了他的快男电影《我就是我》。当它遭遇票房惨败时，他表示，除了上映时间表等原因，在全媒体语境下，这部纪录片在宣传和营销上没有很好地利用整个媒体，没有找到合适的观众，这也是电影失败的原因之一。
《我就是我》讲述了一群男生在选秀的背景下追逐梦想的故事。范立新认为，凭借湖南卫视和《快男》的影响力，它可以媲美《爸爸去哪儿了》的票房7亿元。但今年7月该片上映时，两周总票房只有670万。
范立新在纪录片领域享有盛誉，曾被《纽约时报》电影版评为“全球40岁以下最有才华的20位年轻导演”。在论坛上，范立新直言“我就是我”是电影市场、新媒体运用、纪录片产品推广的失败案例。
范立新表示，这部快男电影在20天内通过众筹成功筹集了500多万元，引起了业界的关注。但是国内影院管理者对这部电影还是没有信心，导致排片率非常低。大部分时间安排在上午或中午12点前，排片率只有4.3%。如果票房不好，院线经理会很快拿下来，结果这部纪录片很快就死在电影院了。
回顾这个问题，范立新认为一个原因是整个媒体没有得到很好的利用。虽然这部电影有非常专业的宣传团队和国内最好的发行团队之一，但这部电影的粉丝或潜在观众是非常年轻的观众，年轻人可能无法从传统媒体获得一部电影的信息。虽然他们也在新媒体上做了宣传，但是宣传和策划的方式都很不成熟。相比之下，同期的电影《老男孩》因为有“小苹果”而风靡全国，保证了电影的票房。
范立新说，虽然这部电影不成功，但它积累了很多经验。在拍电影的过程中，我拍了400多个小时的素材，很多快男粉丝在微博上跟他说，你要把所有的素材都拍成更小更短的片子，再推一遍。
这激励了范立新。在全媒体环境下，如何将粉丝转化为票房和收视率，如何将事件营销转化为广告收入，是所有从业者需要思考的问题。“我们不需要一种产品来打动所有的观众。你得找出是给谁的。这类观众喜欢看什么，可以多吃点鱼，但每一个都要有自己最好的宣传和推送方式。把一个好的主题做成几个好的产品，然后通过精准的营销和推送，投放到合适的受众。”
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