阿里入股苏宁 阿里战略投资苏宁体育 张近东这一次能扳回一局吗

来自联商的消息。com:7月19日下午，阿里巴巴娱乐集团轮值主席、大佑库总裁兼阿里音乐CEO杨伟东宣布，阿里巴巴对苏宁体育进行了战略投资。

此外，优酷将推出全新的“优酷体育频道”，由优酷和PP体育联合进行体育数字内容矩阵的全面布局。

同时，苏宁体育透露，已收到高盛、阿里巴巴、江浙三省政府体育基金的A系列融资，融资金额6亿美元。据悉，高盛是本轮融资的主导投资者，直接用资本投资而非募集资金；同时，苏宁体育将启动B轮融资。

据联商说。苏宁体育是以张本人为首的苏宁八大业务板块之一，包括体育媒体、智能终端、商业零售和足球青年训练。

目前苏宁体育拥有西甲、英超、德甲、中超、亚冠等两支球队和核心版权。苏宁体育还将涉足线下体育旗舰店，其中南京新街口店于去年开业。

同时，苏宁体育最近与中国移动旗下的米谷公司达成合作。双方将开放两个视频平台，PP Sports和Migu Video，共同打造一个联运平台，PP Sports拥有版权的赛事内容也将通过独家渠道进入Migu客户端和中国移动摩拜河终端。

在阿里娱乐的合作下，目前2018赛季中超联赛版权内容已经在优酷平台悄然上线，包括回放和集锦。此外，还可以观看中超第13轮的直播赛事。2018赛季超级新媒体的版权利益属于苏宁体育集团旗下的PP体育，苏宁体育集团从体育奥运动力购买了该赛事的全媒体版权。

联想到世界杯，马云和张出现在俄罗斯同帧看球，似乎就是这种合作的前兆。双方的合作可以说是强强联合，但细节上有些尴尬。

虽然苏宁和阿里是相互持股的股东，但外界的评论总会把苏宁贴上阿里的标签，这是阿里整体生态的一部分。但对苏宁的总体感觉是，加强了对方，削弱了自己。

所以苏宁最近想自立门户，想成为自己的学校目标很明显。

首先，苏宁没有效仿阿里新零售，而是单独提出了“智能零售”的概念；

其次，在业务和投资方面，苏宁从去年到今年邀请盟友，投资恒大和万达，收购迪亚田甜，定制未来三年开设1万多家、2000多万家多业态互联网门店的宏伟目标；

最后，在行动中，苏宁在半年内两次出售其阿里股票，共获利88.51亿元。张也承认，投资阿里是金融投资，不是战略投资。

但是这件事的尴尬在于苏宁离阿里很远，而和阿里玩的很开心。但是如果说苏宁和阿里之前的合作加强了对方，削弱了自己，那么今天的合作就有点反了。

首先，苏宁体育要想快速发展，必须得到大量的资金支持。但是现在一级市场资金非常紧张，企业融资困难重重。阿里及相关机构的进入，为苏宁体育注入了扩张资金。

其次，苏宁体育的核心资产，比如两支球队，西甲、英超、德甲、中超、亚冠的核心版权，只有通过视频等媒体组织传播，才能换来真金白银。然而，苏宁的视频网站只有PPTV。根据智查大数据2017年7月的在线视频市场数据报告，在线视频应用的活跃用户PPTV只能排在第七位，与阿里娱乐排名第三的优酷相去甚远。双方战略合作后，苏宁体育出口大幅增加。

《偃师》商业评论记者刘认为，自2013年阿里开始策划大型娱乐活动以来，已经过去了五年。他在业务上做了简单的补充，以并购为主，自身建设为辅，把影视公司、网络视频、网络音乐、网络游戏、网络体育、网络文学放在一起，形成了一个松散的阿里巴巴文化娱乐集团。每个子业务都没有明确的商业模式和发展战略思路，但过分强调整个文化娱乐集团。承载着阿里巴巴集团“快乐”战略的大娱乐业务远未达到健康状态，反而一直处于组织调整和高管变动频繁的状态，不仅导致业绩不佳，也导致内部员工对阿里大娱乐业务的未来没有信心，士气不足，核心骨干频繁离职。

所以阿里娱乐和苏宁体育的合作是单纯的加成还是真正的深度合作，就不得而知了。苏宁体育能否实现壮大自己的目标还有待观察。