微软收购skype 盘点微软十大失败收购

最近，微软以262亿美元收购领英的消息满天飞。换句话说，当我第一次听到这个消息的时候(我是听到的，不是看到的，当时我在看欧洲杯，有记者打电话采访)，我的第一反应是:结束了，LinkedIn结束了。当比赛结束的哨声响起，我立刻写下了“微软收购LinkedIn，另一家伟大的公司将被毁灭”的文章。

我们之所以不看好这次收购，纯粹是因为微软可怕的收购历史。我们来盘点一下微软历史上十大失败收购。

172亿美元收购诺基亚手机业务

2013年9月，微软宣布以72亿美元收购诺基亚手机业务。一年多后，微软宣布将裁员7800人，并将诺基亚的业务减记76亿美元，作为该公司重组管理不善的手机硬件业务的一部分。这一减记规模远远超过了2013年9月收购诺基亚手机业务的72亿美元总支出。微软手机业务在过去15年经历了多次战略调整和巨额资金投入，最终失败。

虽然不是最大的，但却是微软最接近、最著名的失败收购案。刘兴亮认为，微软收购诺基亚可以排在科技史上十大失败收购案例之列。

这起收购案的失败也彻底宣告了微软在移动互联网时代的失败。因此，此案意义深远。

2.85亿美元用于Skype

这件大事也是互联网历史上最让人不解的收购。当Skype在2005年被出售给eBay时，它被证明被高估了——以26亿美元的价格换取了过去六年从未盈利的增长率。直到2011年，微软因为担心Skype会被谷歌收购而损失了85亿美元才得到Skype。Skype最终导致微软关闭运营数十年的MSN，陷入与电信运营商无休止的利益博弈。微软最新重组，将Skype业务部并入应用与服务工程部，无法遏制市场份额下滑的趋势。对了，在Skype事件中，有一个不为人知的角色，就是私募公司银狐，一进一出就赚了几十亿美元。

3.60亿美元收购aQuantive

2007年，微软斥资60亿美元收购aQuantive，主要是因为谷歌收购了DoubleClick。收购后，双方整合并不顺利，最终微软将其广告策略放回搜索。2009年，微软以5.3亿美元将aQuantive的一部分给了WPP。后来微软美其名曰承认这项业务失败，微软将这项资产价值减少了62亿美元。这次大规模资产减记后，意味着被收购的网络广告公司对微软没有任何价值，63亿美元的收购资金被浪费了。

4.9.4亿美元收购会计软件公司大平原

2000年12月，微软宣布计划以11亿美元左右的价格收购会计软件公司Great Plains(股票交易所，后来的最终价格据说是9.4亿美元)。微软将其转变为自己的业务解决方案部门，并专注于培训其首席执行官道格·伯格姆(Doug Burgum)。微软原本以为收购会给其带来100亿美元的年收入，但业务解决方案部(现更名为Dynamics)的年收入只有10亿美元，而且大部分来自微软自主开发的Dynamics CRM。

5亿美元收购丹吉尔

2008年，微软以5亿美元收购了移动软件和服务提供商Danger。后来，危险小组主要负责开发kin Phone。但是，Kin手机上市后，创下了手机纪录，也就是只卖出了500部，真是一个惊人的数字！随后，微软宣布不再从事该产品的后续开发，危险团队并入windows phone7的开发，5亿美元成为绝唱。

64.25亿美元收购早期互联网电视公司网络电视

互联网普及的时候，包括微软在内的很多人都以为人们可以通过电视上网。为了领先，微软在1997年以4.25亿美元(现金加股票)收购了早期的互联网电视公司WebTV。但是这款产品的销量极差，即使更名为MSN TV，也没有改善。最终，微软在几年后停止销售MSN电视，专注于更成功的Xbox游戏主机。

712亿美元收购Yammer

2012年6月，微软以12亿美元收购了内部社交网络Yammer。Yammer成立于2008年，被称为企业的Facebook。微软的社交网络服务一直表现不佳，希望收购Yammer可以是一个很好的补充。当时微软表示，Yammer将独立运营，但两年后，Yammer创始人大卫萨克斯(David Sacks)在他的Twitter上宣布，他将离开微软和Yammer。“随后，Yammer团队被并入微软企业副总裁rajesh Jaha领导的Office 365团队。现在看来，微软淘汰潜在竞争对手的目标已经实现了。

84-5亿美元收购Hotmail

1998年，微软收购了第一家基于网络的电子邮件提供商Hotmail，传言收购价格为4-5亿美元。2012年8月，微软宣布了一个全新的免费电子邮件平台:Outlook.com，并使用它来取代Hotmail服务。至此，Hotmail被微软淘汰。

92.65亿美元收购搜索公司LinkExchange

考虑到错过了搜索市场的最佳机会，微软于1998年以2.65亿美元收购了早期付费搜索公司LinkExchange。LinkExchange创始人阿里·帕托维(Ali Partovi)透露，微软在推出MSN搜索服务后决定关闭该服务，因为他们担心LinkExchange会影响横幅广告。现在，谷歌商业模式的成功表明，微软后知后觉又犯了一个错误。

102.8亿美元收购海量

2006年，微软以2.8亿美元收购了Massive游戏内广告业务，但游戏内广告行业并没有多大进展，微软不得不在4年后宣布关闭Massive。

综上所述，微软的收购历史充满了血泪。

其实微软还是错过了最大的眼泪，那就是收购雅虎。当时，微软提议以446亿美元收购雅虎，但遭到当时的首席执行官兼雅虎联合创始人杨致远的拒绝。虽然此后双方多次秘密谈判，但没有达成实质性协议。看雅虎目前的市值，幸好当时没有完成收购，否则会成为微软收购史上最失败的案例。