下相 如何打造线上线下相融合的新零售模式？

“电子商务并不能完全取代零售业，它还告诉你一个坏消息，它基本上会取代你！”阿里巴巴集团董事长马云在2012央视经济年度人物颁奖典礼上震惊了。当时中国首富、万达集团董事长王健林借机和马云打了一场赌:如果2022年中国电商零售占比不到50%，他就输给王健林1亿，否则王健林就输给马云1亿。

四年来，中国零售业的现状如何，未来应该如何发展？

电子商务:从井喷发展到逐渐减速

短短四年，新型的网上交易和网上支付已经融入到人们生活的每个角落，电子商务已经在点餐、购物、旅游等各个领域展开。电商量呈几何级增长，交易额轻松突破千亿元，正以井喷态势向前发展。

然而，虽然在线电子商务处于快速发展阶段，但各种迹象表明，中国在线零售的增长速度逐渐放缓。特别是2016年上半年，中国网络零售同比增长28.2%，这是近五年来网络零售增速首次跌破30个百分点。

网络发展的放缓已经成为一种新的状态。

未来:新零售时代，线上线下融合

2018年，以互联网plus为代表的生产技术创新悄然来临，将导致“消费关系”的大解放，我们的采购方式、支付工具、分享渠道都在发生变化！甚至有相关行业的人预测，一旦真正进入这个全新的时代，传统的消费理论和体验都将失效，传统的电子商城也将面临崩溃！

随着市场的变化，线上增速开始放缓，线下开始趋同。线上线下不再是单一的、分离的，而是有效的结合统一的，甚至是整合的，新的零售将由此产生。当然，线上线下融合在国内统一还需要一段时间。由于种种原因，国内新的零售模式还是比较少的，更多的企业还在徘徊和思考。一方面面对传统的线下零售关闭潮，另一方面面对电商的集体布局，很难卡在中间。未来中国将不再有纯粹的电商公司或纯粹的线下实体，线下和实体将继续整合，带动发展。

坏了？实体店如何赶上新零售

从历史经验教训来看，要想实现战略突破，就必须确定方向，坚定不移地实施，直到既定战略实现。应该说马云做出的“新零售”潮流:线上线下和物流的有机结合，确实为实体店指明了方向。

那么，归根结底，应该建立怎样的新供应链关系，才能让实体店有所突破呢？

结合过去的经验，一个完美的新零售解决方案应该至少满足四个方面:

(1)实现完善的单一产品管理，广泛使用大数据模型；

(2)填补ERP空白，实现线上线下资源的真正整合；

(3)理顺各参与者的利益，实现高效的信息共享；

(四)建立新的供应链关系，降低流通成本。

新零售:未来已经到来

消费者将成为核心

作为消费者，如何积极参与财富分配，成为消费者？

信息时代的经济竞争是以消费者为中心的，所以作为一个有眼光有能力的消费者，就要把他身边的消费者组织起来，带领大家和生产者分享财富分配。因为消费者是有组织有管理的，工作了就有利润，这是商业行为，所以这样的消费者是商人，所以叫消费者。

总之，通过精准化、体验化的模式，了解消费者，满足和引导消费需求，实现消费升级。对于零售商来说，他们也可以通过预测消费数据来控制生产和实现零售升级。场景化是服装行业迎合消费的必然。服装离不开体验，实体品牌需要传播，淘品牌需要落地，线上线下一体化的场景消费，让消费者在能够看到和感受到想要的产品的同时，享受到互联网的“物美价廉”。

未来的实体零售会有这样一种模式，就是线上作为品牌收集平台，线下体验店，可以利用VR等高科技手段试穿线上品牌的衣服。销售将不再是线下店铺最重要的功能。线下店铺提供更多空的展示和体验用房。所以线下店铺不需要密集布局，甚至不需要准备很多商品，也不需要雇佣很多店员。线下体验，线上购买，真正做到线上线下同价。

“新零售”是一个新的挑战，需要每个零售从业者认真面对和思考。找到正确的方向后，他会秉承“坚持、坚持、再坚持”的执着精神，迎接充满希望的未来。

消费者成长为消费者，

将是一场伟大的革命！

可以预测，在不久的将来，消费者将是一个非常有前途的职业，也将成为一大批富人。

新经济时代的到来

消费者成长为消费者

花掉你该花的钱

赚取你不可能获得的利润

选择合适的平台非常重要

共享经济

共享经济其实就是粉丝经济。粉丝越多，你的客户和潜在客户就越多，你未来的利润就越大。以人为本的理念也适用于经济领域。

分享就是让更多的人知道好的想法、机会、产品。所以，我们能给用户带来什么，能从用户那里得到什么，正是我们想要解决的，也是我们一直追求的目标和方向！

分享经济时代，分享经济理念

创造超新零售和开放分享赚钱

享受社区中的获奖产品和新零售。