极客少年团 对话聂心远：借《青春有你》造势，黑金计划要做中国杰尼斯事务所

“现在很多公司忙着一个项目接着一个项目，而黑金现在有两家见习公司和两家成熟公司。我们的学员一旦流量用完，公司有自己的推广渠道，专业的人会做专业的事。”

作者|约翰

对于柏拉图来说，黑金计划的确立不是进入偶像轨道，而是“回归偶像轨道”。

2014年，离开华谊兄弟的柏拉图瞄准新偶像市场，成立黑金经纪人，同年推出了男性偶像团体——鲜极客少年团。

但日韩偶像的强势垄断和国内偶像市场的不成熟，使得鲜极客少年团发展并不顺利。“当时内地做新男团的公司很少，大家变现都很困难。到了2015年下半年，发现越来越难了，年底就彻底停了。”

在反思这次不成功的偶像制作经历时，柏拉图逐渐意识到公司对偶像有一个根本性的误解。“我们团队都是华谊兄弟的。华谊的教育是一个新人被当成‘巨星’扔出去。根本不存在受训者的发展思路。”偶像对应的粉丝经纪人需要在C端创造更多的内容和行为，需要让粉丝更多的参与偶像成长的每一步。

但不可否认的是，球队的优势也受到华谊的影响。2006年到2012年，柏拉图和他的团队负责了很多从《超级女声》和《快乐男声》在华谊出道的冠军。他们在成名后如何保持知名度并长期发展方面有着丰富的经验。从某种角度来说，这与偶像群体的创造是相互联系的。“唯一不同的是，我以前是一个人，现在是一群人。”

从《偶像练习生》到《创造101》，两大超级网的相继走红，让中国偶像市场复活，让柏拉图决心重新回到偶像的轨道。2018年7月，在与知名经纪人凯文多次沟通后，他决定设立黑金计划，公开招募来自世界各地的学员。

最后，师叔、奇异果、石、姚博澜、曲五位学员代表黑金项目，站上了今年“青春有你”的舞台。在最近一次60对35的淘汰赛中，师叔、奇异果和史都进入了前20名，其中师叔挤到了第一位。

(从左到右)师叔，瞿，师，奇异果，姚博兰

其实从招聘选拔到培训送项目，黑金项目用了不到半年的时间。对于柏拉图来说，没想到五个学员能这么快通过《青春有你》的面试考试。“其实今年三个视频平台都来找我们了，但是目前黑金项目只有这五个学员，面试时间不一样。刚面试爱奇艺的时候没想到会被留下。”

然而，上节目只是创造偶像的第一步。当这三个平台都打算在今年上半年推出偶像选择网络时，市场将欢迎大约300名新偶像，他们都是男性。如何从300个偶像中脱颖而出，是每个公司都需要克服的难题。

“比赛结束后，无论他们在哪里，我们回到公司都会迅速做一个初步的定位。最后我们会选择唱歌、跳舞或者演戏，然后再规划下一步。”在柏拉图看来，这就是黑金项目与其他公司的区别，也是未来两年让其新人成为一线明星的最重要的选择。

但黑金计划虽然是为了布局练习生培养体系而设立的，但并没有打算以后在柏拉图建一个团，而是为了孵化复合型偶像艺人。总的来说，四大老牌公司中，黑金计划是做歌舞偶像，黑金明星是做演员练习生，黑金经纪人是做有一定口碑的演员，黑金音乐是做歌手。

“我之所以把公司放到这个结构中，是为了更好地适应市场的变化。现在很多公司都在为一个项目和下一个项目忙上忙下，而黑金现在有两个见习公司和两个成熟公司。我们的学员一旦流量用完，公司有自己的推广渠道，专业的人会做专业的事。”柏拉图补充道。

对他来说，日本的吉尼斯办公室就是他为黑金设定的方向。“2016年吉尼斯有14家分店，我现在只有4家。在我看来，实现这个目标最重要的是找到合适的伴侣。”

至于《青春有你》中正在为决赛努力的三位黑金学员，柏拉图希望他们中的1-2位最终能够顺利出道，通过今年的节目，黑金学员的储备将进一步扩大。具体来说，他希望未来每年有10-20名学员参加比赛，至少有2-3人能够出道。

“我非常看好偶像市场。我从华谊创业是因为我想做偶像，想做新人。每个时代的巨星都是十年前的小鲜肉，所以我觉得这个行业在任何时代都是经久不衰的，全世界都一样。”

以下是“三种声音”与黑金计划创始人柏拉图对话的节选:

三个声音:2018年7月为什么选择启动黑金计划，公开招收学员？

柏拉图:黑金在2014年成立的时候其实是招收学员的。同年10月，推出了清新极客少年团。但是当时通过偶像团体实现并不容易，市场上也没有这样的土壤。到了2015年下半年，难度越来越大，到了年底就彻底停了。直到后来，有了所谓的“流量”，有了客户和粉丝的支持，国内偶像市场才有了转机。

《偶像练习生》和《创造101》的火爆，让2018年成为网络选秀的第一年，市场已经成型。去年我们一直在寻找适合这项业务的合作伙伴。所以，当我们找到了黑金项目经验丰富的总经理凯文，我们就正式成立了黑金项目。

三个声音:当你决定不再经营清新极客少年团的时候，你犹豫了吗？

柏拉图:基本上决定的非常果断。因为2014-2015年是韩国剧团的天下，有固定的粉丝基础，有稳定的商业模式，只有我们，TFBOYS和大陆市场的UNIQ在做新男团，很难实现。

我们的团队都是华谊兄弟的，华谊的教育就是一个新人被扔出去就是“巨星”，培训学员没有思路。所以今天我会反思，我在做Fresh的时候，就已经像一个成熟的明星让他们出道了，不太对。群偶像对应的粉丝经纪人是我先扔出去的一个普通人。他努力，他的粉丝陪伴他成长，参与他的事业，甚至拥有绝对的投票权。这是我这几年的工作学习，在根据整个市场做调整。

三种声音:在你看来，现在做黑金计划和以前在华谊兄弟推新歌手有什么区别？

柏拉图:我们队是06年加入华谊的，都是超女和快乐男声的冠军。知道这些业余选手在成为冠军后应该如何保持人气和更长时间的发展，是我们积累的最宝贵的经验。对我们来说操作上没有太大区别。唯一不同的是，我以前是一个人，现在是一群人。

2006年是中国电视选秀的第一年，2018年是中国互联网选秀的第一年，但互联网选秀的所有模式和制作团队都是2006年的同一个系统和团队。所以其实我们认识十几年了，套路都一样。

三个声音:《青春有你》只用了半年时间就送来了五位学员。这么快的选拔培养过程是怎么实现的？

柏拉图:首先我们黑金计划的总经理很有经验，有资源；其次，黑金对新人的培训已经包装了四年，形成了体系。我们有排练室，有声乐老师，有健身老师，还和其他培训机构建立了合作关系，为我们最终确定的五个人制定了培训方案。但是市场上很多公司把学员送到外面的培训学校，需要一定的磨合和了解。

其实这五个人有一部分是在公司培训2年的，拍戏也有一段时间了，但也不是完全外行。但是，像现在的热显示器，他真的是一个普通的大学生。

三个声音:我们对学员的选拔标准是什么？

柏拉图:当时一共公开招募了一千或者两千人报名。除了常规的价值、技能和家庭背景之外，我们公司最注重的是两点，即学习能力和敬业精神，这是努力工作和努力工作的品质。

KIWI就是一个很典型的例子。他以前不这样，也是个普通大学生，但是学习能力和努力意识特别强。通过我们对他的个人经历和家庭情况的了解，我们发现这个人有野心，够勤奋，够聪明，这可能是潮汕人的特点之一。所以，我们决定他会是节目中的黑马。

三个声音:到目前为止，你对他们五个人在节目中的表现满意吗？

柏拉图:我很难满足。我是一个很难让自己满意的人。我只能说还可以更好，因为他们在一起练的时间还不够长。其实每场演出经纪公司老板都能去，我一次都没去过。即使他是C地，我对他们的要求总是更高。希望他们中的一两个最终挤进舞台。

三个声音:今年三家视频网站都在做男团选拔。为什么他们最后选择去爱奇艺的《青春有你》？

柏拉图:其实三个平台都来看我们了，但是我只有五个人，每个人的面试时间都不一样。没想到他们都通过了第一次爱奇艺的面试。我相信生活，不想高调地告诉别人我们会在面试后决定，顺其自然吧。

可惜我们现在没那么多学员。我也很看好今年创造营采用的军事化管理路线，对学员很重要，可以磨炼团队意识。但我觉得没关系，节目不会只做两季，黑金也不能只做这一期的练习生。所以，任重道远。

三种声音:在你看来，平台节目的制作周期是否在一定程度上影响了公司的培训周期？如何解决这个问题？

柏拉图:目前很多公司都在为一个项目和下一个项目忙上忙下，而黑金现在有两个见习公司和两个成熟公司。黑金计划是做歌舞偶像，黑金明星是做演员练习生，黑金经纪人是做有一定口碑的演员，黑金音乐是做歌手。我之所以把公司做成现在的结构，是为了更好的适应市场的变化。我们的学员一旦流量用完，公司就有自己的推广渠道，会有专业人士做专业的事情。

2015年，公司非常无利可图的时候，我把自己锁在办公室半年，每天和大家聊天。半年后，我彻底改变了公司的管理体制，用互联网思维变成了扁平化管理。因为我觉得前一种方式跑不了，所以创业要跑的快。所以我觉得黑金可能会通过公司架构来解决和调整这种局促不安的感觉。

今年下半年正式公布黑金电影产业，口号是《青春未来的故事》，专门做日式青春悬疑网剧。我不做头网剧，只做市场细分，但如果花3000万做出来，就能达到7.8亿，1亿的效果。

三个声音:这种公司内部的合作是黑金目前最大的优势吗？

柏拉图:我们在经纪领域形成了一个小产业链。一旦他们的竞争结束，无论他们在哪里，我们回到公司都会迅速做一个初步的定位，是选择唱歌、跳舞还是演戏，然后再做下一步的规划。这是我未来两年让他成为一线明星最重要的选择。这可能就是黑金和其他公司的区别。

三个声音:那么打造一个群体偶像是我们公司未来的重心吗？

柏拉图:目前，我们可能更个人化。黑金新人一定是复合型人才。黑金今天没有做联赛的打算。

三个声音:今年各平台都在强调有限集团的运营。如果学员进入有限群体，平台势必会垄断其知名度，瓜分部分利益。作为经纪公司，你怎么看待这个问题？

柏拉图:我认为我们应该尊重游戏规则。

这个项目我首先考虑的不是盈利赚钱，因为我觉得他职业生涯的前两年并不是他赚钱最多的那两年。我的经验告诉我，一个艺人赚钱的最好时间肯定不是前五年。如果我们相信一个人前五年只能赚钱，那么这个人几乎没有未来，这就叫“出道就是巅峰”。

所以我需要做的就是全力配合平台。平台对黑金学员比较好，对我来说是好事。如果他们真的出道，我可能会利用公司更多的资源，贡献更多自己的力量。

三个声音:因为平台提供了大流量曝光入口，更多的公司涌入偶像赛道。你认为这是一种健康的行业运营模式吗？

柏拉图:对于经纪公司来说，借助网络做新人效率更高，但同样的挑战会更大。当热钱进入市场，会有很多盲目的圈外人进入这个领域。我相信最多还有一年，到2020年，偶像市场会趋于稳定。就像脑袋里的影视公司不超过五家，中国偶像领域最终会有三家。希望黑金能成为其中之一。

三个声音:今年平台上一共诞生300个偶像。如何保证黑金学员能脱颖而出而不是成为“流星”？

柏拉图:黑金要做的事情，从来都是长期持久的。

说实话，能从选秀时代走到今天这个位置的人，像、简张这样的不多，无异于大海捞针。然而，尚雯婕起初并不十分乐观，甚至感到困惑和没有信心。当我们确定这个市场有蓝海，决定让她成为一个时尚的电子歌手时，她的学习能力和努力让她成为今天中国第一个电子歌手。这个目标从2011年确定到现在已经八年了，没有人超过她，甚至没有第二个。

还有侯和约瑟夫，他们之前在新奇客少年团出道。两人都出生于1997年，16岁签约黑金，当过练习生，在男团出道，后来成为演员。今天，他们成为了头剧的第一个英雄。我相信再过三五年，等公司进入第十个年头的时候，他们就会成为当时中国的五大年轻演员。

因为他们的成功案例，我想我有理由相信奇异果、石、石叔、姚伯兰、曲，今天公司的任何新人，将来都有可能跑得更远。但并不是所有的新人在大海捞针后都会只留下几颗珍珠，留下的珍珠都是那些最终从我们的方法论中挑选出来的，具有做珍珠特征的珍珠。

三个声音:你希望黑金未来成为什么样的经纪公司？

柏拉图:总的来说，我希望黑金以后能成为Genese office的中文版。2016年Genese有14家分店，现在我只有4家。在我看来，实现这个目标最重要的是找到一个合适的伴侣。

具体到黑金项目，我希望一年能有10-20名学员参加比赛，一年至少2-3人能出道。我很看好偶像市场。我从华谊创业是因为我想做偶像，想做新人。每个时代的巨星都是十年前的小鲜肉，所以我觉得这个行业在任何时代都是经久不衰的，全世界都一样。