定量分析方法 方案比较法的定量分析方法

定量分析和定性分析相辅相成，相互结合。定性分析往往是在经过主观分析、经验积累和可能的客观实验判断后，用文字描述分析结果。但定量分析需要具体计算，分析结果以数学公式和图表的形式用数值表示。定量分析比定性分析更复杂和重要，因为一些定性的质量效应往往可以通过定量效应来反映。

比较法的定量分析方法主要描述如下。

1)比较方案使用价值的同化

方案比较法一般应先同化被比较方案的使用价值，再比较其消耗指标。使用价值等同化的主要指标包括数量、质量、品种和时间。关于不同产量、不同质量和时间因素的可比性，请参阅“技术和经济分析的比较原则”一节。

2)不同方案的消费成本比较

比较每个方案的消耗成本时，不需要计算每个方案的绝对值，只能计算成本上的差异。

如果两个方案的成本消耗在管理成本、辅助材料、动力、折旧成本上是一样的，只有基本材料和工资不同。比较方案时，只能比较基本材料和工资的差异。假设第一和第一方案的基本材料费分别为500元和550元，工资费用分别为200元和300元，第一方案相对于第二方案的成本节约如下:

(550-500)+(300-200)=150元

在比较成本消耗时，必须采用统一的原则，即每个方案的成本结构和计算范围应为

去。比如在估算投资指标时，无论是计入流动资金还是只考虑固定投资，所有方案都必须一致，计算方法也要一致。

比较消费成本时，必须考虑相关成本。考虑相关成本不仅意味着计算和比较项目本身的成本。

使用，还要从整个国民经济出发，计算比较有关部门因执行本方案而造成的成本增减。特别是机械工业部门为国民经济各行各业提供劳动手段，其技术和经济效果不仅体现在这个部门，也体现在国民经济的其他部门。因此，只有从系统的角度综合考虑相关成本，消耗成本才有可比性。比如某钢铁总厂项目，在比较两种方案的成本消耗时，不仅要考虑总厂项目的投资，还要考虑配套项目的投资。