库存管理方法 存货管理方法有哪些?存货管理方法

存货管理方法有哪些?存货管理方法存货在流动资产中占有较大的份额，企业经济效益主要是经过存货各环节的周转，通过资金回收阶段而得以实现的。存货利用效果的好坏，存货管理方法直接影响到企业的财务状况。存货管理一般可通过制定定额，加以控制和规划，使存货加速周转，并保持在最优水平上。本节以制造型企业的存货周转环节为例来加以说明。

存货定额就是企业根据拟定的计划年度生产销售计划和财务预算，结合本企业供、产、销具体条件所计算的、为组织计划年度生产活动需要占用的最低限度的储备资金、生产资金、成品资金的数量。存货管理方法存货定额是以货币价值量为计量单位的综合性指标，其实际内容就是反映企业的各类材料、在产品、半成品、产成品、外购商品在生产周转环节上的占有比例，这种比例安排得当与否，涉及到生产能否顺利进行，经济效益能否顺利实现。

1.制定存货定额的要求

(1)必须以企业计划年度的生产销售计划和财务预算为依据，参照企业的经济技术指标和供、产、销具体条件，存货管理方法制定出符合生产经营管理需要的存货定额。

(2)必须严格界定存货定额的范围，存货管理方法在建工程所需物资、专项储备物资、特准储备物等不纳人存货定额范围。

(3)必须努力反映本企业的生产技术和经营管理水平，使定额具有一定的科学性和先进性。