【BP的word文档怎么写】这样写商业计划书(BP)才能让投资者感兴趣！(资金筹措必须看)

(注意，任何好文章都可以。有惊喜)

投资者每年看超过10000份项目事业计划书(BP)，其中99.9%的BP连第二次看的关注都不提，这对创业者来说是致命的。BP可以说是创业者进入资本市场的第一个垫脚石。优秀的BP在吸引投资者的兴趣的同时，还能获得与投资者对话的机会。那么，怎么样才能写出让投资者眼前一亮的BP呢？

首先，要明确投资者在被感动的过程中哪些因素起决定性作用。

一、英国石油公司的页数

看起来像是简单的脚本处理工作，但实际上起到了敲门的作用。在大多数早期项目中，BP不能超过2页word文档的信息量，即最多15页PPT的信息量。很多投资者对超过20页PPT的BP内心抵触，一些创业者为了追求美观，用了太多的设计照片，BP超过了20米，投资者收到这样的BP时，如果周围信号不好，很可能不会选择下载，因此错过了很多机会。大卫亚设(David Assell)，Northern Exposure(美国电视新闻)。

第二，BP的逻辑是

这是BP的核心价值。每个投资者每天要看BP不超过20份。从这几十个BP中脱颖而出，让投资者能很好地记住你的项目，这是一个明确的逻辑。(大卫亚设)。

三、BP的美丽

此前，一些创业者表示，为了追求美观，过度包装导致BP过大是不可取的，但适当的色彩搭配选择可以让投资者在大量垃圾BP中变得新鲜。

“收到BP，直接在微信里打开，快速扫描，基本上读完一分钟。”从投资者的日常工作场景可以看出，投资者对行业的基本情况有大致的了解。所以BP最重要的就是直奔主题。重点是，在最短的时间内讲述自己项目的商业逻辑。

一个，封面。用项目名称代替公司名称。不要写《商业计划书》。项目标识(Logo)和一句介绍，基本说明项目是干什么的。

第二，市长/市场。首先介绍市长/市场容量，90%的人会夸大项目的市长/市场容量。这里要明确细分市场的实际规模。二、用户痛点是什么(如刚需、高频、客单价等)。还有一个，就是切入点。切入点是针对这个市场的痛点，市长/市场容量足够大，很多人可以进入。

三、产品/服务。这是BP的重点，迅速介绍公司业务，简单明了，少用陈词滥调和空话。完成工作介绍后，必须介绍产品进度并指明项目阶段。不同机构对各个阶段的项目评价标准不同。另外，用户数据、投资者都非常关注用户数据(如公众号项目、用户数、活跃用户数、用户数增加等)。

第四，赠品。努力寻找与自己阶段相似、模式相似、评价相似的竞品。投资者可以根据对奖品的分析进行评价。如果国内没有赠品，可以向国外投标。请注意不要攻击竞争者，尽可能客观地行动。

第五，利润模式。一些投资者倾向于投资目前有收入的项目。对于常年亏损的项目，仍然比较可怕。常年找不到利益模式，光烧钱，吸引力就会小很多。

六，蒂姆。草根创业越来越难，未来创业的门槛会越来越高。团队核心成员的履历非常重要。完整性也很重要。CEO、CTO、CMO必须齐全。建议创业者能找到理想的团队，合理分担，默契配合。团队的核心问题是股权结构。核心团队成员的持股比例必须足够。投资大部分是投资团队。健康的股权结构很重要。

七、发展过程。可以创建一个简单的发展过程时间线，提取重要事件、成立时间、在线时间、筹资时间、数据增长时间等。

八、筹资情况。BP推出的就是去融资，融资需求要写得很清楚。包括过去的融资情况、资方是谁、本轮需要多少钱、转让多少股票、融资的钱用在哪里等。例如，为收购下游企业融资3000万、1000万韩元，研发amp为d融资1000万韩元，为工资支付500万韩元，为宣传融资500万韩元，说服投资者是合理的。再次强调，融资不是越多越好，而是最好符合公司的发展计划。需要多少钱，这需要多少钱，拿到钱后能达到什么目标，要有合理的计划。这些都是创业者在遇到投资人之前要思考的。

九、封底。产品队列(QR)代码、斯隆、联系方式。最重要的是联系方式。BP描述的很多项目都很有趣，但是没有联系方式，投资者也不知道该找谁。

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另外还有一些小技巧，对于项目BP也可以起到加分项：

1、BP的命名，最好能用这种格式命名，“项目名称+行业+城市+轮次”，PDF格式最佳，文件越小越好。

2、用户数据，务必点明所用时间、获客方式和成本。如：

“单月用户由1W自然增长至10W”

“两周增长1W，地推30%，自然增长70%，获客成本10元/位”

“用户已由1W增长至10W”

“现有用户10W”

3、巧用LOGO，团队过往公司如果特别知名，完全可以用LOGO代替。

4、BP的色调要跟产品的色调保持一致。滴滴当年用来融资的BP，整个色调就是橙色，跟产品保持一致。

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