【餐厅预算的ppt怎么做】总经理董事、业务计划和资金预算流程怎么办？麦肯锡专业文件PPT

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业务计划和资金预算流程怎么办？

正文列表

一、业务规划和预算过程原则

二、具体业务计划和预算流程

1、计划制定前的周期性工作。

2、制定业务计划和资金预算的各部门。

(1)业务部门收集分析数据

(2)自上而下：事业部分解集团下达经营指标

(3)自下而上：事业部单位/分公司确立工作目标行动方案和预算

(四)总结/询问/修改事业部工作目标，制定行动方案资金预算。

(5)总部批准了事业部业务目标、行动方案、资金预算

3、评价评价和计划修改

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