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2020年春节，新型冠状病毒肺炎肆虐全国，不仅牵动着全国人民的心，也带来了一连串的“蝴蝶效应”，对各行各业带来了前所未有的冲击。覆巢之下无完卵，家装企业该如何应对突如袭来的疫情变化，实现自救突围？

后疫情时代：生死竞速，暗藏转机

企业都在面临一场生死竞速。或突围而上，或惨败出局。对于抗压能力弱的中小企业来说更雪上加霜。有“危险”潜伏，也意味着“转机”出现。2003年“非典”掀起电商黄金发展期，阿里巴巴、京东等公司顺势崛起。

在这个特殊节点，能否抓住了发展机遇，在于考验企业本阶段的免疫力。

疫情会早日结束，家装行业也逐渐好转。整个家装行业或将面临结构重组，释放更多的市场增量空间。在后疫情时代，家装企业要自主提升对消费者新需求的洞察力，并及时推出对策。将焦点集中于修炼内力和满足需求中。

在严峻挑战下探索暗藏商机，新一轮的爆发点就在眼前。全民“宅家隔离”时期，不少人对家庭装修有了更强烈关注。当疫情逐渐消退，消费者在改善型装修、环保产品升级换代的需求明显提升，对于家装市场来说或将迎来爆发增长。如何做足准备功夫，抢占市场刚需？

转型新拐点：审时度势，主动出击

2月4日，国家卫生健康委新闻发布会曾表示：“对于当前疫情发展的形势，我们也乐于看到疫情发展出现拐点。拐点这一天一定会尽早到来。”同样家装行业也将迎来转型新拐点。家装企业审时度势，主动出击应对新变化。

1、融入新格局：聚焦线上营销渠道

根据消费路径需求的新变化，家装企业集中精力于线上渠道。扩大在搜索平台的曝光度，充分利用微信公众号、抖音、小程序等平台，持续输出品牌产品内容保持活跃度，并运用VR体验功能，让消费者把选材注意力转移到线上。保持与老客户的沟通，同时构建潜在客户联系。

2、把握新拐点：锁定产品健康需求

在疫情的影响下，家装需求也出现新拐点。家装企业开始深刻意识到，现在消费者对家装建材产品最迫切的需要：环保和智能。

钟南山院士接受央视采访时曾指出，“家庭装修的环保性，更多取决于使用的材料是否达到环保健康的标准。”家装企业要密切关注顾客的真正需求，提供环保主材，从根源上解决消费者的装修困扰。

3、转变新思维：提升运营管理效率

很多企业在疫情期间在线办公，反映了企业对运营管理的响应效率。企业需从产品呈现、订单处理、仓储物流等加强维护更新系统，让供应链和服务链对接更顺畅。前端与消费者保持沟通，后端获取用户意见数据反馈，准确匹配到产品需求中，减轻线下波动对运营的影响。

作为深度垂直的一站家装供应链平台，安乐窝从源头中严选品牌，整合100多个一线建材品牌，比如净化空气的特地负离子瓷砖，抗菌洁净的卡丽智能马桶、采用高密度环保基材的大自然强化地板等等，近20000款品质建材可供选择。

肺炎疫情让我们更加珍视生命，更加珍视家庭环境。安乐窝坚定策略方向，聚焦有效资源，全面提升运营效率，打响家装防疫第一战，坚持为消费者提供一站环保健康选材家装体验！