JJ竞技世界COO郑海生
本站讯7月24日消息,2013中国国际数码互动娱乐展览会(Chinajoy)开幕,JJ竞技世界COO郑海生表示,两三年后渠道把持开发商命运的局面将会改变。
郑海生介绍,JJ竞技世界目前已经在iOS、安卓和WP上推出了多款游戏,不过目前收入略逊于PC端,目前在棋牌竞技类游戏上,PC端的用户付费意愿更强。
郑海生表示,目前竞技世界在移动端的游戏是自主研发和运营,目前渠道成本和平台分成比例不断推高,但是经过两三年的时间后,游戏用户还是基于他对游戏供应者的品牌进行选择,渠道控制CP(内容提供商)命运的局面将会改变。
以下是本站对话JJ竞技世界COO郑海生实录:
记者:感谢竞技世界郑海生郑总接受本站的专访,郑总先介绍一下在今年我们有推出新的产品吗?
郑海生:我们这次来不是推荐新产品,主要还是介绍我们在棋牌竞技的理念,我们一些运营方面的体会,因为棋牌游戏总体已经是一个生命周期很长的,历史很悠久的一个游戏品种,这样一个游戏品种在面临移动互联网发展的时候,它会继续基于内容焕发生命力,主要这方面的为主。
记者:刚才说到移动互联网,目前竞技世界有什么新的手游产品?
郑海生:因为棋牌游戏用户,他对于棋牌这种玩法的需求是本质性的需求。随着移动互联网的移动终端设备发展,很多用户涌现出来,需要在移动设备玩牌这样的需求,所以我们在安卓,iOS,WP8上做了多款游戏,安卓我们做12款,在WB8上也有一款游戏。
记者:目前我们移动端收入情况怎么样?
郑海生:收入肯定略逊色于PC端,因为PC端用户比较注重,付费意愿更强。移动端用户还是以休闲为主,付费意愿肯定不强。
记者:我们知道博雅在移动这一块大力做棋牌类的游戏,我们和他们之间有什么差异化?
郑海生:博雅还是用传统的牌桌、散桌这样一个模式组织棋牌游戏的平台,我们是以竞技,其他传统平台3个人在一起斗地主,我们玩法组织4300个人打一个比赛,这个模式目前来讲品类来讲还是不错。应该说从细分市场角度来讲,我们博雅提供不同的。
记者:目前我们在移动端的话,是自己开发自己运营吗?
郑海生:对,我们是自主开发,自主运营。我们希望把竞技比赛棋牌品牌打出来,这样一个目标。和博雅或者其他一些竞争对手相接替的,跟渠道合作这样的商业模式。我们希望,我们公司也认为,如果经过2、3年的发展,最后游戏用户还是基于它对游戏供应者的品牌选择系列,目前我们看到是渠道控制着CP的命运,但是我觉得3年以后会变,我们竞技4世界在坚持棋牌竞技领域品牌。
记者:因为现在手游渠道商分成比例越来越高,推广费用也在上升,未来趋势更多手游CP,自己去做研发运营。
郑海生:最主要还是看各个CP提供的内容,如果一个游戏内容是一个短生命周期,而且需要高强度运营的话,目前渠道加CP产业链模型毫无疑问是具备前提性,如果CP生产的内容是一个长足发展,我觉得作为内容供应商不排除对于自己品牌的,不光是说这个产业。
记者:我们现在还有网页游戏联运业务。
郑海生:对,他们每天两百万棋牌用户来我们平台玩页游,他们也有玩网页游戏的诉求,所以我们也做了一些。
记者:我们页游和目前和CP分成比例是多少?
郑海生:我们按照行业规范来的,暂时没有更大。
记者:页游这一块,目前今年的增长,从竞技世界来看增长情况,和手游相比。
郑海生:我们自己收入增长,今年我们增长接近100%。今年我们页游联运应该超过5千万。所以我们看到的情况是,在PC端页游由于还是面向众多用户为主,还是处于一个增长态势。虽然没有手游增长那么迅猛,依然处于一个增长的态势。
记者:我们目前收入当中,竞技世界传统棋牌类的收入,CP端的收入、手游的收入、页游这三块的收入比例怎么样?
郑海生:目前来讲还是PC和棋牌业务最多,手机端棋牌还是处于刚刚萌芽状态。
记者:在手机端有很多同类型的产品大量的出现,目前在棋牌这一块也是一个市场,目前我们竞争当中有什么优势?
郑海生:我们以比赛模式来组织棋牌类游戏的运营模式,这个经营模型,无论从技术上还是运营手段上,它都有很多做得细致性工作。所以目前来讲,我们虽然看到很多人做棋牌,做竞技性棋牌,做我们这个品类实际上不多,在这方面我们还是占据明显的优势。因为棋牌搞一个竞技化,首先有一个标准化的竞赛规则,然后有标准化的裁判还有品牌的赛事,这些东西都需要时间积淀。通过6年时间在这方面做了很多积累,目前虽然看到很多人,觉得棋牌很容易做冲进来,但是一个能够持续数千年的游戏品种,其中内涵还是很多。
记者:不是一个适合赚快钱的公司进来。
郑海生:我觉得这样,好的棋牌游戏都是“易学难精”,棋牌这个市场也是“易学难精”的市场。
记者:谢谢
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