杜,深圳华大基因股份有限公司副总裁,中共十九大代表
杜,,女,1977年出生,2008年毕业于丹麦奥尔胡斯大学人类遗传学系,博士,中共党员。
深圳“双百人才引进”,创办华大方舟(BAB)。他的主要研究兴趣是体细胞克隆和胚胎玻璃化。
杜是市委书记、副主席。
作为第十九次全国代表大会的代表,杜·在第十九次全国代表大会的报告中对创新型国家战略和健康中国战略有着深刻的感受。
她认为,BGI成立18年来,走的是从基础科学研究到技术创新再到民生产业的道路。今后,BGI将继续以实际行动践行十九大精神,让基因技术以更好的技术、更低的成本造福更多的人,减少基因缺陷引发的出生疾病。同时癌症患者可以得到基因检测带来的精准治疗和药物治疗,有尊严的享受生活。
十大问题
你是什么时候开始依恋“基因”的?
第一次应该说最早是高中生物课,但真正的理解和认知还是要从进入华大开始。1999年,华大成立。为了参加人类基因组计划,华大的创始团队缺少基层技术人员。我进入华大实习,整个职业生涯都伴随着华大,从北京到深圳,除了公司推荐我去丹麦读博士。
华大与其他科技公司相比,最特别的是什么?
第一,不能简单的用公司来定义华大,它是事业单位,工作包括科研、技术、工业、民生,只用公司来定义显然是不合适的。此外,华大最大的特色就是家国情怀。从成立之初,就是为国家服务的使命。直到今天,华大一直有着造福全人类的强烈使命。
华大内部,什么样的员工可以晋升为组长?
当然有晋升的渠道和方向,但是华大不会按照死板的规则和程序去评价人才,而是在实际项目的实战中选拔和培养人才。华大的班组长一定要有攻坚精神和韧性。如果项目完成得好,他们将有机会得到提升。
4女员工的发展怎么样空?
华大也给女员工大量空,在职场上升通道不会因为要承担家庭责任而被忽视。
相比互联网企业,生命科技企业还是有一些神秘感的。华大所有员工学历都很高吗?
学历高是优势,也是团队的亮点。但是,华大不仅仅是一个有学历的人才,只看你能不能在自己的领域做出突出的贡献。有时候学历越高,思维方式越容易固化。
从努力多年的科研岗位转行到管理岗位会不会很可惜?
当时真的很舍不得。我对科研很感兴趣,去丹麦读博士,以为这将是我人生的方向。但是企业需要你带领团队,带领大家在你成长之后做项目,才能最大化你的能力。所以现在想来,这种改变也是一种很好的成长。而且,研究基因的最终目的不就是为了应用到医疗卫生上吗?心态一变,所有的问题都不会是问题。
基因科技领域下一个重大突破会是什么?
全生命科技是一个进步的发展。基因测序技术的提高和可控成本的降低是一系列的变化,而不是突然的发展模式。直接的结果就是基因检测从一种只有富人才能享受的技术,变成了一种造福大众和老百姓的东西。
展望未来,技术发展和工业应用层出不穷。读完了,就有了写作,也就是基因合成。我们已经在前沿科学领域做出相应的布局。
最近国家提出了“健康中国”的概念,市场也在动。在这样的政策推动下,普通人能有怎样的期待?
现在每个人都知道健康的重要性。健康管理是一个万亿美元的市场,但如何让它成为一个好的模式并不是一件容易的事情。事实上,我们已经做了几年的“全面”和“全周期”健康管理。全面检查不仅包括体格检查,还包括你的整体遗传数据和代谢数据,这些都可以通过基因组学技术检测出来。
综合这些数据,结合传统医学检查等项目,做健康评估,然后引导人们在运动和营养方面提高。
你生活中的榜样是谁?
要说我认同的是华大的创始人。尤其是王建和杨,从我本科毕业就跟着他们,走了这么长时间,因为是天天能看见的人,所以更了解,觉得值得跟着。
10人工智能,基因技术,这些尖端技术,有可能成为人类的敌人吗?
没有控制,人工智能会比基因技术更早带来颠覆和恐慌。科学和技术都是双刃剑。在为我们谋取利益的同时,一定要做好监督工作。不然你可以无限想象它的破坏性。所以要在各个阶段提前监督,防止被滥用。
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