全球药企排名 全球十大药厂介绍 世界十大著名药企

世界十大制药公司简介

世界药厂的排名更迭起伏，变动大，Connectome网站以 2011 年的集团营收为比较基准，为读者整理了世界十大药厂的排名，让读者一窥各制药集团目前的研发状况与重点动态，也作为读者求职时的参考。藉由了解全球其他大药厂的发展，相信仍可以启发一些新思维。

数据源 Rank based on 2011 Revenue: http://tinyurl.com/8zej4fn Rank based on 2011 R & D expenditures: http://tinyurl.com/8lgjofu Rank based on 2012 market capitalization: http://tinyurl.com/9exfhnr

本文仅做为产业介绍与活动推广之用，文中所列举公司皆参考自以上数据源，Connectome 与各厂商并无任何直接或间接之合作关系，亦无推广所述及药物之意图与事实。

辉瑞

成立于 1849 年的 Pfizer 是制药业的知名大厂，1944 年利用特殊的发酵技术大量生产盘尼西林 ，为世上第一个商业化生产的抗生素，也被认为是 20 世纪最重大的发明。1950 年代后辉瑞日渐坚强的营销能力已不容忽视，使得辉瑞甚至开始以支付授权金的方式替其他公司贩卖产品，进而增长营收，然而这样的模式虽然带来营收的成长，但此时竞争对手默克与礼来等已大举提高研发支出，使得辉瑞的研发实力一度落后其他药厂。因应全球药厂竞逐于新药研发领域，辉瑞于 1971 年设立 Central Research 部门整合各地研发工作，而辉瑞研发支出占销售而比重也一路上升，1994 年时该公司年销售额为 74 亿美元，在全美制药业中排名第六 。 研发成果与现况

辉瑞所研发的 Lipitor 无疑是制药业畅销药物 的代表，从 1997 年上市至今，Lipitor 的总销售额已突破世界制药公司排名在波动，变化很大。Connectome网站根据2011年的集团收入整理了世界前十大制药公司的排名，让读者一瞥制药集团的R&D现状和主要趋势，也为读者求职提供了参考。通过了解世界各地其他大型制药公司的发展，相信还是可以启发一些新的思路。辉瑞开发的立普妥无疑是医药行业最畅销药物的代表。自1997年上市以来，立普妥的总销售额已经超过

1250 亿美元， 2006 年的销售纪录 129 亿美元更占辉瑞营收的 27%。然而这样的辉煌纪录在 2011 年 Lipitor 专利到期后便使辉瑞陷入专利悬崖 的处境，使辉瑞必须以删减支出、并购等方法维持财务的健全。

虽然这几年辉瑞删减研究经费与人力，然辉瑞 2011 年的研发支出仍高达 81 亿美元，而目前 pipeline 中临床三期与 filing 的药物便多达 30 种。 重点动态

并购惠氏大药厂 2009 辉瑞以 680 亿美元并购惠氏大 药厂 ，可说是制药业并购案史上的最大交易，而这起并购案除了使辉瑞的产品涵盖治疗范围更广，同时也降低了双方的日益攀升的成本比重。更重要的是，并购惠氏也将能弥补畅销药物立普妥因专利到期 而造成的营收损失，帮助其营收成长，使其总营收突破七百亿美元! 。1250亿美元，2006年的销售记录为129亿美元，占辉瑞收入的27%。但2011年立普妥专利到期后，如此辉煌的战绩让辉瑞陷入专利悬崖，这让辉瑞不得不通过削减开支和并购等手段来维持财务稳健。惠氏药厂的M&A辉瑞在2009年以680亿美元收购惠氏药厂，可以说是医药并购史上最大的一笔交易。这次合并不仅使辉瑞的产品涵盖了更广泛的治疗，也降低了双方不断上升的成本比率。更重要的是，收购惠氏还将弥补立普妥专利到期带来的收入损失，帮助其收入增长，使其总收入超过700亿美元！。

减少研发支出，裁减人力，关闭工厂 由于制药业普遍出现药物研发的瓶颈，导致投入的研发资金所得的报酬率降低 ，在许多药厂致力于减少成本支出的情况下，占最大比重的研发支出便有减少的趋势，而辉瑞亦是。以往药厂的研发支出占营收的比重平均介于15% 至 20%，但辉瑞却是低于15% 。 继 2008 年裁员一万人后 ，近几年辉瑞仍然持续裁撤人力 ，而随着惠氏的并购案所带来的人事精简更大砍了一万三千多人 。2010 年五月，辉瑞更进一步宣布将在五年内裁员 6000 人，并关闭八座工厂，期待能减少更多的成本支出 。

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娇生

成立于 1886 年的娇生集团是世界知名的消费保健公司，目前在全球有 250 间分公司与子公司，跨足 57 个国家，集团的事业体分为三个部门，即 Consumer Health Care，Medical Devices & Diagnostics，Pharmaceuticals，分别占该集团营收的 23%、40% 与 37% 减少研发支出，减少人力，关闭工厂。由于药品R&D在医药行业的瓶颈，R&D的投资回报率降低。当很多制药公司致力于降低成本的时候，占比例最大的研发支出就有减少的趋势，辉瑞也是如此。以前制药公司的研发支出平均占收入的15%到20%，辉瑞只占不到15%。在2008年裁员1万人之后，辉瑞近几年持续裁员，加上惠氏并购带来的人员精简，裁员超过1.3万人。2010年5月，辉瑞进一步宣布，将在5年内裁员6000人，关闭8家工厂，希望降低更多成本。娇声集团成立于1886年，是世界著名的消费保健公司。目前，全球有250家分支机构和子公司，遍布57个国家。本集团的业务分为三个部门，即消费保健、医疗器械及诊断和医药，分别占本集团收入的23%、40%和37%

消费保健品的产品包括婴儿用品、皮肤和口腔用品等日常消费品，涵盖面广，许多产品市场份额高。

医疗设备与诊断公司是世界上最大的医疗设备制造商，尤其是在心血管医疗设备领域。娇声可以说是市场的龙头厂商。其他产品包括体外诊断试剂、人工关节、血糖机等。值得一提的是，娇声在无菌手术敷料的医疗器械领域开始发展，目前为止的准入已经相当完备和强大，这使得其他创业公司有必要以更大的成本和精力与之竞争。

Pharmaceuticals Pharmaceutical 事业体占集团营收的 37%，其中占营收比重最大的关节炎用药 Remicade 更是 2010 年最畅销的生技药品，然 Remicade 的欧洲专利在将在 2014 年到期 ，已有厂商磨拳擦掌的要抢攻该药的学名药市场 。

研发成果与现况

2011 年娇生 Pharmaceutical 共投入了 51 亿美金的研发经费，而在 2011 年娇生便有至少五个药品获得上市许可 ，而娇生近三年研发支出占营收的比重一直在 20% 左右。然而就在今年八月，娇生宣布与辉瑞共同合作的阿兹海默症疫苗 bapineuzumab 临床试验第三期失败，并且以中止该试验 ，使娇生在阿兹海默治疗领域的研究受挫。

重点动态

并购 Synthes 2011 年 4 月娇生宣布将收购瑞士医疗设备生产商 Synthes，该交易于今年六月完成，交易金额为 197 亿美元。Synthes 主要生产骨科相关的医疗器材，而此项并购案是娇生史上最大的交易，这项并购预计可提高娇生在全球医疗器械市场的优势 。

诺华

诺华成立于1996年，由汽巴嘉基 和山德士 两家公司合并而成，在心血管、肿瘤、免疫等领域具有很强的研发实力，而诺华在疫苗研究领域更具有长久的发展历史。目前诺华全球的员工数约为十万人，其中有约四千人的研究人员。 研发成果与现况

长久以来，诺华皆获得不少奖项与声誉，其中也包括最具有创新能力的公司。诺华的研发支出近三年皆超过 20%，且是少数具有成长的趋势的大型制药公司 。2011 年诺华在药品研发的支出达 68.6 亿。 诺华最畅销的药品心血管用药 Diovan 在 2011 年为诺华带来 57 亿美元的营收，然其专利已在今年九月到期，而其第二畅销的癌症用药 Glivec/Gleevec 也将在 2015 年专利到期 。 重点动态

Sandoz - 世界第二大学名药厂 2003 年开始，诺华总部决定将 Sandoz 定位在学名药的生产与开发，至今 Sandoz 是全球第二大的学名药药厂 。Sandoz 的产品除了学名药以外，还包括原料以及化学合成药品等。 由于接下来几年许多市面上的畅销药物将会陆续失去专利保护，而学名药的市场预估会高达 64 亿元美金，且将具有很高的成长动能，因此 Sandoz 可说是在学名药的市场提早布局，尤其因国内健保给付额的关系，Sandoz 在 2007 登陆中国台湾，以价格低但高质量的药品切入市场 。 综观学名药发展的契机包括：专利药品到期、药费给付制度、医疗保险致力于将低医疗成本、新药开发成本不断攀升、仍具有一定利润空间等。医药制药占集团收入的37%，收入比例最大的关节炎药雷米卡德是2010年最畅销的生物技术药物。但雷米凯德的欧洲专利将于2014年到期，一些厂商已经在尽力抢占这种药物的仿制药市场。山德士--世界第二著名制药厂。自2003年以来，诺华总部已决定将山德士定位于生产和开发仿制药。截至目前，山德士是全球第二大仿制药工厂。山德士的产品除了仿制药，还包括原材料和化学合成药物。未来几年，市场上许多畅销药物将陆续失去专利保护，仿制药市场预计高达64亿美元，将有较高的增长势头。所以，山德士可以说是在仿制药市场布局的比较早，尤其是因为国内医保的支付，山德士在2007年登陆中国台湾省，以低价但优质的药物切入市场。看仿制药的发展机遇，包括专利药到期、药费支付制度、医保对低医疗成本的承诺、新药开发成本上升、还有一定利润空等。

2010年，诺华公司以总额516亿美元收购爱尔康公司。由于爱尔康是世界上最大的眼部护理产品制造商，合并将使诺华成为全球眼部护理市场的领导者，市场份额高达70%。由于眼部护理市场的强劲增长和人口老龄化驱动的产品需求，眼部护理产品将在未来为诺华带来可观的收入。

诺华生物科技-诺华生物科技商业训练营2004年，诺华台湾省成立诺华生物科技精英训练营，旨在培养生物科技行业的人才，让生物科技领域的学生对实际行业有更深入的了解，开拓不同领域学生之间的交流。在营内，成员必须与其他不同背景的同学合作竞争，模拟商业策划，培养领导力等软实力，然后启发同学们认清行业，思考自己的定位。参与者，此类活动已得到诺华总部的认可和重视，并已演变为全球性活动。Connectome团队的很多成员也参加过Biocamp，推荐读者参加这个活动，因为收获很大。