明清亿 资治通鉴：人品好，有才能就要重用？权谋家用人从来不这么想

导语；用人之法一直都是我们探究的东西，什么是好的用人之法我们一直在寻找。资治通鉴中有关于用人之法的介绍，希望有迷惑的人可以去了解一下。

资治通鉴：人品好，有才能就要重用？权谋家用人从来不这么想

我们身为工作者也可以知道领导的想法，领导究竟想用什么样子的人。资治通鉴中表面不是所有有才干、人品好就能被重用，权谋家用人从来不这样想。

陈平是个默默无闻的小人物，经过魏无知的举荐被刘邦委以重任。没有充足的经验和阅历就能得到重任你，难免会让人心存不服。于是这些人们就开始寻找陈平的错处。人无完人，一心想深挖他人的过去，是很容易的事情。

很快这些人就发现了陈平与自己的嫂子不清不楚，在古时这是不被人所接受的情感。陈平还利用自己的工作收取了一定的钱财。这些人向刘邦投诉了陈平。

刘邦没有先责罚陈平，反而问罪魏无知，魏无知称道陈平虽然人品不好但是是个具有能力的人。魏无知告诉了刘邦了一个道理，在不同时候就要任用不同的人，因为此时我们的利益需求不一样，所以就会导致人才的侧重点不一样。

没有完美的人，有才干，人品好的人说不定还有其他的缺陷，再者说当时刘邦需要的并不是这样的人。每个人都有着自己的特性，只是你还没有发现。陈平再跟着刘邦前，曾经在项羽和魏王手下工作，被多位领导者看中，陈平必有自己的优势。

评价人的标准有很多种，但是制定这些标准的也是人，所以在刘邦任重陈平时，他觉得陈平合适陈平就合适这项工作，抛开人品不说。对于刘邦来说人品好的人不一定能帮助他打赢对抗，不一定能帮助他夺得更多的地位。

魏无知是个非常有计谋的人，也非常会识人善用。魏无知仔细分析了当前的局势。楚汉的对抗是非常激烈的，只能有一方称王。

我们结合到生活中就是楚汉两方就像是两个公司在竞争，看谁先做大。首先楚汉争霸第一个建立期还没有开始，所以在用人方面没有这么苛刻。第而个阶段是巩固阶段才会考虑这么多。总的来说，魏无知是非常有远见的人，懂得权衡利弊。

换位思考下，假设你是领导，在自己还没有稳定的适合，选择人才，空有一副好人品的人，和能帮你取得巨大利益的人，你会如何去选择。

从前有一个十分善良的人叫做尾生，尾生为人十分负责任，他与自己相爱的姑娘在桥下相会，姑娘没来，尾生就不走，爆发的洪水让尾生丧失了性命。

孝已是个十分孝顺的人，他每次夜里都会去看望自己的父母，担心自己的父母睡不好。孝已和尾生都是人品十分好的人，但是此时的刘邦虽然欣赏他们，但是对刘邦来说，他们并没有什么用处。

评价一个人，重用一个人我们要顺应当时的生活情况。一个人的好坏只是他自己的性格，对于我们来说，他们没有坏到我们自己身上，那摩对于我们来说他们就是好人。

自古功高震主的忠臣下场多过于凄惨，因为皇帝的猜疑心，忠臣的品质是非常好的，但是时过境迁，对于功成名就的皇帝来说，他们的存在已经没有益处，所以就卸磨杀驴了。一个人的本领在高强，对于自己没有好处，也是没有必要留下的。

我们在日常生活中遇到的问题会很多，身为领导用人考虑的地方也是很多，要周全全面的去分析利弊，我们要学会忍受别人给自己带来的利益和别人随之带来的损失。利大于弊的事情才是值得做的。我们的用人标准要符合当时的需求倾向，理智用人，不要一时之气放弃那个对自己有利的人才。

书籍是人类进步的阶梯，一个人想要获得进步，除了自身的社会阅历之外，更重要的就是阅读汲取知识和养分。

《资治通鉴》是由宋朝时期著名的文史学家司马光编纂的一部编年体史书。这本书中记载了16个朝代的王朝更迭，人事兴废，如果说一本书能让你增加1cm的学识，那么这本书增加的就是16~20cm的学识。

司马光编纂《资治通鉴》的目的是为了供皇帝预览，提高皇帝们的决策力。用历朝历代的经验，让皇帝们有可参照物，更好的服务于国家，因此书中的管理决策是精华部分。

《资治通鉴》被誉为皇帝小助手，这本书让我们懂得知进退，用更加睿智的眼光看待生活中所遇到的困难。

《资治通鉴》既是一本史书，也是一本工具书。这套书才99元，99元买不了什么，但是你却可以拥有一本权谋之书，济世之书和安身立命的根本。

总结：现实就是如此，我们要学会变通才能适应职场。职场的为人处事是非常重要的。资治通鉴中为你揭示了用人的方法，和权衡利益的用人之道。我们也清楚了领导的真正需求，希望我们能用到在这些哲理，工作更加顺利。