【给猫的意思是什么意思是什么】为什么“给员工送一只猫，离职还给公司”能起到稳定团队的作用？

单位江湖有问题，大侠知道杨志，进行急救。

江湖问题：如何看待“每个员工送一只猫，离职后把猫还给公司，就能起到稳定团队的作用”这句话？

英雄评论：“报告总部！我们的猫已经进入了人类工作圈。”

“每个职员送一只猫，离职的话，把猫还给公司，就能起到稳定团队的作用”这句话表面上只是开玩笑。

但是从目前的上班族状态和上班族环境来看，从深入的角度分析也代表了一些现象。(威廉莎士比亚，温斯顿，上班族，上班族，上班族，上班族，上班族，上班族，环境)。

先解剖一下这句话吧。

这句话包含两个意思：1、猫；2、稳定队。

猫和猫奴

为什么越来越多的人想成为猫奴？

已故艺术家贾科梅蒂说：“在火中，在伦勃朗和猫之间，我决定拯救猫。”

他的这句话现在也引起了无数猫奴的共鸣。

海明威也曾说过：“人不会被打败，但会被猫毁灭。”这里的破坏是指海明威这样的硬汉，会被猫驯服。

据史料记载，人类的养猫史有5300年。互联网时代，猫更是无处不在。

在今天这种瞬息万变的工作生活状态下，猫与世隔绝的安静状态似乎与快节奏格格不入，但这是我们在忙碌的日常生活中最想拥有的。(大卫亚设)。

所以懒猫成了所有猫奴隶的精神寄托。这种寄托扩大到文化上，生长了关于猫的动画片、猫主题咖啡馆、猫主题杂货店等一系列经济产业。

在互联网的推动下，猫的猫奴越来越普遍。

作为上班族，可以养一只以上的猫，下班回家后想尽一切办法逗主人玩，让主人进一步看到自己双眼的快乐，这是很多人体会不到的。

但是很多上班族每天太忙，养不了猫，所以如果公司能给所有人送猫，就能解决没有时间陪主人的问题。

球队的稳定性问题

人才外流、队伍稳定等问题一直困扰着所有企业。

培养人才的成本高、风险高、团队磨合周期长、稳定性差等，是作为企业和管理者最头疼的问题。

有的企业用高薪稳定团队，比如华为。有些企业利用福利稳定团队。

不管用什么方法，企业都在努力通过“物质”条件确保人才，稳定团队。但是，最终还有多少华为呢？

不是不知道他们用“文化”留住人才更好，只是没有找到自己企业能吸引人才的文化。

“对一只猫来说，跳槽要还给公司”这样的措施，其实是用“文化”和“人类”这样柔软的东西留住人才。

不排除的话，很多人不那么喜欢猫，但对太生计的动物来说，反而不会讨厌。(莎士比亚)。

在这个问题上，核心不是“猫”，而是企业的“文化”。

当所有人积极参与和拥护企业的某种文化时，这个企业在团队稳定性上一定会比其他企业强。

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就“给一只猫，离职就还给公司”这句话而言，我们可以看到很多有趣的现象。

1、这个企业的老板很厉害

厉害在什么地方呢？

首先，这个老板很懂人性。

如果一个老板不懂人性，那么他就抓不住员工内心的诉求，那么就不要谈什么团队稳定性问题了。

其次，这个老板也很亲近。

能够想出“给一只猫”这样办法的老板，我相信一定不是

食古不化的腐朽思想，而且一定是跟员工非常亲近的人。

最后，这个老板显得很“残忍”。

试想一下，当你进公司后，公司给你发了一只猫。你每天倾注了大量的情感在这只猫上，而猫也为了带来了不少欢乐，帮你减小了很多工作压力。

你跟这只猫已经建立了非常密切的情感联系之后，如果有一天你辞职了，那么你可能要考虑的不只是辞职后生活的问题，而是要考虑跟这只猫离别的痛苦。

光是想想就觉得残忍，所以在遇到问题的时候，还是不要往辞职方面去想吧。

2、员工更喜欢有人情味的工作氛围

养猫本身是在家里做的事情，但是如果能够在公司也能养猫，就好像自己是在家里工作一样。

这种氛围充满了人情味，更能够让员工在工作的时候更放松。

没灵感的时候，摸摸怀里的猫咪。

坐久了太疲倦，伸个懒腰逗逗趴在办公桌前的猫咪。

摸鱼的时候，拿出手机给猫咪拍张照片。

这一切以猫咪为中心的动作，本身就是一种放松。

而这种氛围下工作，相信大家就可以真的“把公司当成自己家”一般。

每个企业都在想要打造“轻松的工作氛围”，但每个企业又在强调“要么成功要么死”的紧迫气氛。

看似矛盾的两种氛围，不是不可以融合在一起，比如这个养猫的办法。

也许对于很多人来说，公司的这种氛围可能比下班回家后都要好很多呢。

所以对于下班也无事可做的人来说，如果有这么好的工作氛围，我情愿主动加班，只为了多陪陪主子。

或者说，为了让主子多陪陪我。

3、分心战术、正能量传播

当一个办公室开始养猫了，你就会发现大家开始逐渐不再八卦了。

因为所有人一旦有点时间，都会想着去撸猫、吸猫放松一下。

实际上“办公室八卦”的产生，都是因为大家想要聊点不关工作的事情放松一下子，结果聊着聊着就开始变成了八卦新闻。

而有八卦，其实就容易产生矛盾，有矛盾就开始传播负能量。

负能量一旦感染了真个公司，团队之间就开始产生隔阂，有隔阂的团队，当然不稳定了。

所以，“给一只猫”的举措，关键还不是猫的问题，而是用这种办法来分散大家注意力。

一个企业里，没有负能量便是最好的正能量了。

特别是大家齐心协力为这些猫营造更好的环境、创造更多的乐趣时，团队之间的凝聚力也在逐渐增强。

而当这些猫咪做出让人捧腹大笑的举措时，那种开心的氛围也会传染到整个办公室里。

最后补充：其实“给每个员工发一只猫，离职的话要退还猫给公司，可以起到稳定团队的作用”这句话的本质不是猫，而是“文化”，以及这句话里面所代表的职场现象。

不管怎么说，如果我们公司老板愿意给一只猫，我一定欣然接受。

不知道大家对于这种行为会有什么看法呢？

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