贾跃亭宣布破产重组完成 对此大家怎么看？

7月2日上午，贾跃亭发出公开信，宣布他在美国申请的个人破产重组终于完成，重组方案生效，债权人信托正式成立并开始运作。乐视表示，根据破产重组的相关规定，个人破产重组生效后，他已经可以回国了。

贾跃亭在公开信中，不仅对乐视退市遭受损失的股东表示诚挚的歉意，也对过去的投资人表示感谢，还阐述了对FF股东、债权人、投资人、全体员工的承诺——让FF与全体合伙人一起成为FF的创始人、合伙人、CPUO。

贾跃亭表示，经债权人委员会批准，已在债权人信托中预留不超过10%的资金，主要用于乐视股东的或有补偿，完成相关法律程序后即可执行。

随着FF合伙制度的实施和他个人破产重组计划的生效，贾跃亭将不再拥有FF的股权。同时，他也完成了从一个纯粹的创业者到以创业心态工作，以工作创业的转变。打造FF，回归中国，推动中美双家战略，是他下一阶段的核心使命。"

“重新开始你的生活，以创业的心态去工作，以工作去创业，让FF成为我所有的伙伴和FF对每个人的承诺。感谢债权人、投资人、乐视股东的支持、信任和理解。让我“踏上”回家的路。

以下是全文:

带着我的歉意、感激和承诺，开始工作和创业，重新开始你的生活

亲爱的所有债权人、投资人、乐视股东和所有关心我的朋友们:

6月26日，经过近一年的努力，我在美国申请的个人破产重整程序终于完成，重整计划生效，债权人信托正式成立并开始运作。

对于我所有的债权人来说，大家都将分享FF作为FF股东未来的成功；对于乐视股东，也可以在满足一定条件后，从债权人信托中获得设立股份的补偿；对于FF来说，这意味着资产价值得到了高度认可，股权融资和推动中美双家战略的最大障碍已经消除，FF的发展正式走上快车道。

对我个人来说，意味着人生的重新开始。随着FF合伙人制度的实施和我个人破产重组计划的生效，我不再拥有FF的股权，进而完成了从一个纯粹的创业者到以创业心态工作，以工作创业的转变。和所有FF伙伴一起做FF，回国推动中美双家战略，仍然是我人生下一阶段的核心使命。

在这样一个特殊的时刻，我想是时候和你交流一下我的想法和想法了，更重要的是，我发自内心的道歉和感谢，以及我对未来的承诺。

我的道歉和感谢

自从20年前创业以来，我经历了太多的起起落落。尽管外界对我创建的互联网生态模型进行了评价，

无疑是成功的，也是很多类似企业证明过的，但一个不可避免的事实是，我是乐视系统一夜之间崩溃的第一责任人。我知道有关各方和你的家人都遭受了巨大的损失。我想再次向你表示诚挚的歉意。

我坚信，过去成功的经验和失败的教训将是FF成功的宝贵财富，我绝不会重蹈覆辙。这几年来，我一直试图带着歉意和愧疚去做FF，包括以保护所有债权人的利益为目的，在美国申请个人破产重组，因为这是债权人和FF唯一的、最好的方案。

的确，有个朋友劝我放弃FF，卖掉我的股份，然后一劳永逸地“藏”在美国，但他还是不够了解我，放弃和逃避永远不会是我人生的选择。我深知自己肩负的重任，也深知自己的个人错误给债权人、投资人、乐视投资人、用户、员工和你的家人带来的痛苦。我必须给你一个交代，永远不做逃兵。

当然，我也不会忘记感谢那些支持自己之前创业的投资人，尤其是融创和恒大在关键时刻的帮助；也要感谢乐视股东这么多年的信任和理解；也要感谢那些在创业过程中依然坚守并且已经离开的员工和你的家人；我更感谢债权人再次给予我对FF产品技术领先和FF核心价值的信任和信心，这无疑是对我的极大鼓励。

我的更改和重启

随着一年前FF合伙制的实施，以及前几天我个人破产重组的生效，我将剩余的个人股权全部投入第三方管理的债权人信托。从此，我不再是FF股权的持有者，而是成为一个以创业心态工作的农民工，一个靠工作创业的企业家。

我特别高兴的是，我的债权人非常赞同合伙制度，这是我个人破产和重组成功的核心原因之一。一年前，我领导FF的高层治理结构改革，引进了合伙制。我把大部分个人股权给了合伙人团队和员工期权池，团队持股比例高达50%以上，是投资近20亿美元FF后的比例，在世界同类企业中独一无二。FF将是所有合伙人和员工的FF，也是投资者和债权人的FF。每个人的支持和奉献都将是FF成功的源泉。

六年来，FF实现了产品技术创新、商业模式创新、用户生态创新、治理结构创新，推出了首个革命性新物种——超豪华智能互联网模式FF91，离交付只有一步之遥，共享智能旅行生态即将到来。

特别是合伙机制实施一年多来，为FF治理结构创新改革奠定了坚实基础，吸引了众多精英人才加盟，得到了投资者的高度认可。FF全球合作伙伴是FF公司由20多名FF核心成员组成的“英雄联盟”，他们有着共同的愿景和价值观，来自人工智能、互联网、IT、汽车等不同的专业学科。其中有传统汽车行业的精英，有IT、互联网行业的领军人物，有和我一起创业十几年的老手。他们是FF未来成功的火种。

所有合伙人共同创业，拥有、分享、风险、管理，对FF实行顶层控制，实现共同的梦想和使命。作为全球汽车行业和美国科技行业唯一采用合伙人治理结构的公司，合伙人机制在企业文化、治理结构、人才体系等方面为FF奠定了独特的竞争优势和成功基础。

6月10日，合伙制完成了一个历史性的里程碑事件，第一次通过完全民主的选举，正式选出了一个全新的合伙人和合伙人委员会成员。目前为止，FF在全球拥有28家合作伙伴，合伙制度正式进入第二阶段。

我的承诺和期望

重新开始我的生活意味着机遇、压力和挑战。我要全力以赴履行我对乐视股东、债权人、投资人和FF全体员工的承诺。

虽然这三年我并没有实际控制和管理乐视，但我只能看着乐视的现状焦虑。但是我从来没有忘记过乐视的股东，我感受到了大家的失落和失望。作为乐视的创始人，我不能怪乐视的现状。因此，在获得我个人的债权人委员会批准后，我在债权人信托中保留了不超过10%的比例，主要用于乐视股东的或有补偿，在履行相关法律程序后可以执行。我也会安排专门的团队协调乐视股东的赔偿事宜。

我知道FF的成功是债权人、股东、投资人和全体员工的最佳回报。目前不仅是合伙制，FF的R&D、融资、BD等业务进展顺利，车辆软件和操作系统也在不断升级；B2B业务推出后，已与美国两家重要公司成功达成智能驾驶平台合作协议，公司与中国有望在近期达成大规模合作；同时，我们在2019年初制定的FFIPO计划也在如火如荼的进行着，目前的进展还不错。我们计划在短期内快速完成IPO项目，为FF未来的发展打下坚实的基础，让FF取得更大的成功。

虽然我已经完成了身份的转变，但我会继续履行我们的承诺，以FF创始人、合伙人和CPUO的身份与所有合伙人一起打造FF。我相信这是债权人、投资人和FF全体员工的共同期待。

再次感谢大家的理解、支持和信任，让我有机会重新开始生活，兑现承诺，在回家的路上“踏足”。