什么是KPI？
关键绩效指标(KPI)是一种客观的量化管理指标，通过设置、抽样、计算和分析组织内部过程输入和输出的关键参数来衡量过程绩效。它是将企业的战略目标分解为经营工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以被部门主管用来定义部门的主要职责，并在此基础上定义部门人员的绩效衡量指标。建立清晰实用的KPI体系是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是衡量员工工作绩效的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
KPI方法符合一个重要的管理原则——“28项原则”。在一个企业的价值创造过程中，有一个“80/20”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且“28原则”也适用于每个员工，即80%的工作任务由20%的关键行为完成。所以一定要抓住20%的关键行为，进行分析和衡量，才能抓住绩效评价的重点。
为什么要看KPI？
9.3在杭州宋万学院相亲角，一对想和儿子结婚的父母提出了一个特殊要求:KPI(关键绩效指标)。
我相信很多人看到3.75的时候都不明白是什么意思。边肖特意咨询了互联网公司的朋友小刘，了解到所谓的3.75其实是一种绩效考核的方法。
小刘说这次考核主要分为5个系数:3/3.5/3.75/4/5。分别代表:有待提高、满足期望和突出贡献。
边肖说这个家长是好趋势~希望能尽快找到KPI3.75及以上的好老婆~
对此你怎么看？
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