中国融通集团复兴路上“变形记”：中国融通集团总部大楼翻新改造施工纪实

军用招待所1#附楼(旧)拆除现场图

中国荣通集团总部客厅装修

随着西幕墙最后一道脚手架的拆除，

百里长安街西段复兴路

建于20世纪80年代的军队招待所

在中国建筑装饰集团旗下的海外装修商手中，

完成华丽的转身

成为SASAC的新成员

中国荣通资产管理集团有限公司总部大楼

为长安街两侧的城市景观增添新气象

以旧补旧，以旧藏新

从旧到新，体现在新材料新技术的探索和应用上。

在改造施工中，项目设计团队采用先进的BIM技术，通过三维建模模拟管道碰撞，减少了施工中可能出现的错误，提高了效率，避免了返工，节省了工期紧张的时间。

项目组用线条设计感对停车楼旧楼立面进行了翻新，建成的停车楼充满时尚感；同时，建筑内部也很有趣，智能建筑系统让停车更容易，更方便。

“新”这个词也体现在多功能中心墙体材料的使用上。该多功能中心高5.8米，面积462平方米，是举办大型会议和大型晚会的场所。作为一个开空的房间，不可避免的要考虑音响设备和机电设备通过二次结构砌体墙所产生的噪声混响。

在此基础上，项目部采用木饰面和硬包装作为装饰面材料，在二次砌筑墙内增加一个@75系列轻钢龙骨隔墙，预留600mm宽空空腔声门。同时考虑到多功能厅内的音效和声音反射，所有硬包装基板后面都采用了吸音玻璃棉，硬包装基板的穿孔率达到25%。

中国荣通集团总部会议室

中国荣通集团总部大楼由旧变新，立面全新，办公区明亮开放，主附楼功能明确。

任务必须完成，就是工作被抢

"从头到尾与时间赛跑."项目负责人刘涛说，“我以为这是一个简单的改造项目，但在施工过程中，增加了新的任务。”

在1号、2号旧楼已建办公空房间的基础上，4号楼辅助用房、5号机房、停车楼的室内拆除、装修、机电、立面改造，中国荣通集团增加了3号楼多功能厅、餐厅及1号、2号楼之间裙房的施工要求，补充了除办公空房间以外的若干建筑功能。

中国荣通集团总公司员工食堂

随着工程量的增加和施工任务的过重，项目部立即开工，采取先设计，后施工的紧密方式，使各个节点环环相扣，施工节奏保持稳定有序。

但是，项目的特殊地理位置仍然让项目经理刘涛“心惊肉跳”。沿长安街，东邻国家地震局，北邻驻军干部休养所，项目周边关系极其复杂，场地狭窄，多队交叉作业，材料储存困难，施工噪声投诉多...一系列难题使施工效率下降极其严重，施工难度远超预期。

项目所有成员都是春节开放的，他们还是坚守项目现场抢工作

从第一天开始，每天都在高负荷运行，刘涛每天都带着春节期间值班的所有项目经理为顺利交货而奋斗。

就在项目组为了在3月18日交付工时，因为疫情突然爆发而按下了原本火热的施工现场暂停按钮的时候，项目在2月1日正式停工。

中国荣通集团总部大楼大堂

突如其来的新挑战，突如其来的新考验，以及疫情导致的停产，让刘涛倍感压力。“这个项目意义重大，是展示企业形象和集团品牌影响力的重要机会。受到中建集团和中建装饰集团的高度关注。按时完成工期是铁的命令。”

焦急等待了40多天，3月11日，中国建筑装饰集团获批拿到复工订单后的第一时间，工程敲响了决战的信号，掀起了抢工高潮。

在非常时期有非常的行动

疫情下，复工复产面临的最大问题是找工人。

海外装饰北分公司项目部组织现场劳务队伍，动员小汤山、通州分中心等项目70多名工人快速进场。同时，对河北、四川、河南等地的工人进行了14天的集中隔离后，每天安排专车以“点对点”的方式转移到指定酒店，每天定时对生活区、办公区、施工区进行捕杀。在北京，只有几个主要的生计项目恢复了工作，在短短一周内，项目上的劳工人数从70多人迅速增加到580人。