记者杨桂青通讯员肖松云
为了建设一支人民满意的警察队伍，树立交警的良好形象，长沙市环城路管理大队认真贯彻思想政治工作会议精神，积极部署，全面加强队伍建设，突出“三个坚持”，将“严肃精神”渗透到队伍建设中，确保全大队警务人员以最佳状态、最佳精力投入到交通管理中。
第一，坚持不“累”的思想，加强政治教育。
第一，大队开展了广泛的交心活动。以思想政治教育为切入点，广泛开展谈心活动，谈心活动分四个层次进行，即大队领导和分管民警；队长、教官和重点对象谈话；中队干部找分管民警谈话；警察互相交谈。年内，大队领导至少与分管民警谈心一次，中队干部至少与民警谈心四次，真正把握全体民警的思想脉搏，牢固树立正确的世界观，筑起民警反腐败、反变化的思想防线。二是谨慎调整警务管理规模，法治与德治相结合。在日常工作中不失时机地开展思想工作，及时调整和缓解团队中的倾向和出现的问题，保证团队的健康身体。三是理论灌输与思想渗透相结合。大队每月至少积极开展两次政治理论学习，通过教育解决理想信念弱化问题，让警察经得起诱惑、贫穷、孤独、腐蚀。四是领导班子和教育相结合。大队形成了“对的人一定要自以为是”的共识。大队领导每月联系中队不少于5次，经常开展体验式调研，指导联系中队开展谈话、参观、慰问等经常性的思想政治工作，加强122中队和机场高速机动中队的业务和党建工作，督促其加强组织建设和作风建设，及时解决联系中队遇到的具体困难，增强团队的向心力和凝聚力，增强团队精神和士气。
二、坚持措施不“软”，狠抓制度落实。
大队严格突出“严”字，严格用制度管人管事，为制度筑起牢笼，狠抓执行，不让制度写在纸上，挂在墙上。第一，严格执行警察打卡制度。"如果工人们想把工作做好，他们必须首先磨利他们的工具."大队要求所有警员严格执行“打钉卡”。通过加强技术支持，督促他们认真履行职责，按时工作，树立岗位意识。二是建立专门的监督检查模式。大队成立专门的监督小组，检查纠正“串门、聊天、玩手游、听歌”的行为，通过制度硬化和约束警员的日常执勤行为，加强了警员纪律作风的培养，为建设一支作风过硬、纪律严明的警察队伍奠定了基础。第三，积极推行警察回访制度，推进警察调查。今年1-6月，大队共发生警察事故301起，在交警部门收到的122名不满意警官反馈表中，我队收到2名不满意警官。大队明确了主管领导，责任中队干部，责任民警。大队积极联系各方，认真沟通解释，各方均表示满意。
第三，坚持驱动不“松”，严格要求自己。
一是大队召开民主生活会，认真反思。大队有23名警察，都是党员。大队领导要求干警认真落实民主生活中“照镜子、洗澡、治病”的要求，深刻反省自己。包括生活和工作中的问题，要求有问题就改，认真对待自己，时刻记住共产党员的身份。严肃不仅是一个态度问题，也是一个关系到党的性质和宗旨的问题，是一个关系到党和人民事业全面发展的重大问题。生活中的人际问题要认真自省，善于换位思考，以包容的态度与同事沟通，一条绳子面对问题，而不是互相推卸责任。在工作中，要始终推进执法规范化，提高警务效率，树立“有成绩才有位置”的思想，激发警察的积极性。二是畅通舆论渠道，切实推进自身阳光执法工作。大队将工作职责有效分解到相关领导和具体责任人。同时，以人民满意为出发点，及时介绍了在舆论畅通和阳光执法工作推进中涌现的典型人物杨忠如、邹强及其事迹。第三，积极开展警察文化教育，推进警察营文化建设。大队非常重视自己的警营文化建设，重点是自己的硬件和软件建设。大队建了娱乐健身中心，购置了电脑、台球桌、乒乓球桌。接下来就是准备购买健身器材，组建篮球队，通过一系列活动增进同事之间的感情。同时，通过在职培训、现场讲座、自我培训等方式。，加强新民警和辅警的自我教育和培训。
古人说“有始有终，有始无终”，告诉我们要以和以前一样的精神做好每一件事，交通安全管理也是如此。只有坚持从头到尾，加强队伍建设，增加队伍活力，才能凝聚强大力量，确保交通安全畅通有序。
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