麻辣鸭排,麻辣螺丝,红烧鸭锁骨,脆皮香肠……美食家们听到这些都准备动了吗?一点酱就很不一样了。江西黄山黄号称酱卤之光,其卤香深受群众喜爱,是日常必需品,是克服困难和疲劳的神器。说到这里,边肖忍不住吃了口饭,带着大家进入了黄山黄加盟项目,看看这种美食是否能满足你的味蕾,带来很多好处。
一、黄总部考察:a股上市制度完善
江西黄上黄成立于1993年,专注于畜禽肉制品的加工。经过19年的发展,终于在2012年上市,实现了从小产品到大品牌的推广。黄山黄产品的主要口味是香喷喷的酱料,受众群体较大。
在网上输入“黄裳黄”,可以快速找到其官网。网站界面简洁明了,可以下载每年的财务报告。很遗憾,我们在官网上找不到总部的地址和国内各门店的地址和联系方式。为了核实黄的官方网站是否在政府机构备案,通过工业和信息化部网站搜索了其备案信息。作为加盟商,加盟预算很重要。
逛完官网,大家都很好奇才华横溢的名声。边肖在公众评论上搜索了店铺地址和联系方式,发现对该品牌的平均评价在三星以上,所有消费者都认可这种独特的味道。
但是美团和百度糯米都找不到黄的相关信息。与此同时,黄的总部也接待了各级领导的多次视察,并有新浪搜狐等媒体对该品牌进行了报道。
公司总部考察模块,满分28分,黄26分,占93%。
二、黄对品牌的理解:民间小吃的大众化选择
1.发展规模
据中国商业特许经营网记载,黄第一家分店成立于1996年,至今已有20年。黄于1999年成为股份公司,并于2012年上市。2016年,全国连锁门店3000多家,总部员工50多人。标志性图案(Q和皇冠)也可以在中国商标网站上找到。企业的注册信息也可以在中国企业信用信息网上找到。黄的营业执照和特许经营记录可以在中国商业特许经营网上找到。工业和信息化部可以在互联网上查到黄官网的ICP备案信息。
2.加盟店运营支持
“黄在北京有专人负责检查相应的门店和后期运营事宜,”黄在京津的负责人告诉。在营销支持方面,在后续的运营过程中,负责人告诉,黄总部会不定期的提供产品推广活动,让加盟商以更低的成本价进货,打折销售,促进销售。在供应链方面,黄负责人表示:“所有门店产品均由黄从江西加工基地发货,产品保修期为7天,发货时间可以是一天一次,也可以是两天一次。产品有40多种,加盟商可以根据不同的市场需求选择自己的产品。”
前期,受理申请后,黄商黄企业会对加盟商进行资质审查。负责人透露,主要关注的是门面的选择和加盟商的财务状况。在店铺装修方面,黄负责店铺设计、装修材料及人工,并提供相关设备。负责人估计总装修费用5万左右(15平米店面,含设备)。
3.加入盈利模式
黄的盈利模式主要由两部分组成:
(1)肉类熟食加工(中国商店和网上购物中心的产品供应)
(2)油茶深加工产业:油茶林种植、生产和销售
可以看出,每个店铺的利益都和光明的利益捆绑在一起。在食品供应链的上游,黄加工鸡蛋、肉类、豆类和蔬菜供应全国,牢牢把握价值链中的重要环节。然而,公司的利润离不开加盟商的销售和经营。
在门店管理方面,黄主要以加盟店为主。以北京为例,加盟店比例超过50%。在黄于2016年举办的全国连锁销售大会上,有近300家全国服务代理商和优秀加盟商
综上,品牌理解模块满分13分,黄9分,占69%。
三、店铺检查:干净明亮的服务有待改进
边肖通过地图查询去了黄上黄双井桥店。地图显示,该店位于风云发综合市场,主要经营各种类型的餐饮,如面条和快餐。找了一个星期,没有荣耀的痕迹,只有几个店面剩下一张破桌子和一把破椅子。打电话给店主后,我得知这家店已经关门了,他的另一家店位于路,店主正在那里给黄送饭。
第一次拜访失败了,边肖去了屈光路的第二家商店。这家店是街边店,但是临街位置没有开着的销售窗口,而是在家乐福超市门口附近的室内设置了门面。
商店干净明亮。设备很完善,但是放在车厢门边的白色大塑料垃圾桶很明显,表面不是很干净。当边肖到达时,店员消失了,但可以看到房间里有各种规章制度,对商店的清洁和整理有相关规定。为了提高安全性,左上角安装了一个监控摄像头。过了一会,店员从里屋出来,面无表情,没有主动打招呼,回答问题很简洁,全程没有多余的话,默默包装产品。当我转身离开的时候,发现店员立刻从店里出来,又消失了。
购了店里的招牌产品,黄酱鸭脖,冰柜保鲜,开始就凉了;味道不错,很香;包装太简陋,只有一个塑料袋,没有手套等外包装。
综上,逛店模块满分22分,黄14分,占64%。
四、加盟投资的财务计算:成本小见效快
黄上黄的店面有一半是15到20平米。初装费3万,一次性收费。后续不需要交初诊费。外立面装修方面,由黄负责外立面的设计、装修队伍、所有工具设备,总造价约5万元。另外还有一万元的保证金,首付款一万元,消防费用3000元,所以初期投资10.3万左右。
黄加盟店初期投资小,日营业额要求不高,不到3000元,退货期限也在一年以内:
其后期运营费用包括月租金7500元(市政面积15平方米),员工工资6000元(两人),水电物业杂费2000元,原材料费用26391.89元,按盈亏平衡的63%计算。综合计算,每月盈亏平衡点(即固定支出)为41,891.89元。然后每天的销售额是1396.4元,按客户人均23元计算,需要60.71个订单。如果我们每天运营12个小时,我们每小时需要订购5个订单,如果我们想盈利,我们需要达到6个订单。按每月30天计算,每天订购73单,每月可实现利润8280元。并且由于前期投资成本为8.3万元(前期投资从存款和首付款中扣除),所以回报期为10.02个月。
因为财务是整个投资计划中最重要的部分,所以评分表中的财务计算部分权重很大。满分27分,黄上黄项目27分,占100%。
对于餐饮业来说,干净卫生的环境和热情的服务是非常重要的。这些业务流程的细节非常重要。显然,黄还没有完成他的工作。就盈利能力而言,黄的毛利率在35%至40%之间,与同类食品相比并无特殊优势。
黄投入成本低,月周转要求不高,回收周期短(一年)。但是在管理上,加盟商需要自己去衡量和把握。产品价格没有特别的优势,但是口味受众广。在客观评价中,开店帮记者打了7分。满分10分,占70%。
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