塑料托盘360 木托盘和塑料托盘哪个更环保？

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有一次，我走访了上海一家物流包装设备供应商。该公司总部设在美国，业务遍及全球，主要提供物流包装设备租赁服务，包括在中国逐渐兴起的托盘租赁。

我在上海拜访公司的一个客服中心，发现他们提供给客户的货盘都是木质货盘。当时有点迷茫。作为一家世界知名的物流包装公司，我应该非常重视企业社会责任。

可以说，他们应该广泛使用塑料托盘，以减少对木材的依赖，从而减少森林砍伐，践行绿色发展理念，实现企业的可持续发展。

为什么这家跨国公司还在大量使用木质托盘？带着这个疑问，我当场询问了公司的现场服务经理。

经过一番了解，我意识到木托盘最初的使用不仅受到成本因素的限制，还在更深层次上体现在环保问题上。

任何熟悉物流操作的人都知道，托盘经常因叉车操作不当而损坏。

有些叉车司机操作简单粗暴，导致托盘损坏率高。

如果使用塑料托盘，一旦关键部件损坏，整个托盘将被完全丢弃，因为塑料产品无法修复。

塑料托盘虽然坚固耐用，但轴承部件损坏后就不能再用了。

木质托盘不同。这种托盘是一种完全模块化的产品，具有可拆卸和可更换部件的优点。

只要损坏的零件数量少于五个，托盘就可以修复并恢复使用。如果数量超过五个，托盘将失去维护的需要，但剩余的材料仍有使用价值，不会被视为废物。

现场工人正在修理损坏的木制托盘

从成本上看，一个标准尺寸的木质托盘的制造成本是150元。如果只有几个零件损坏，模块化木制托盘的维护成本比复制一个新托盘低得多。

但是同样尺寸的塑料托盘成本是360元，一旦损坏，因为无法修复，只能整体报废。总的来说，木质托盘在成本上更有优势。

维修用的模块化部件都是从美国进口的，已经按照标准切割喷漆，可以直接使用。

从可持续发展的角度来看，木质材料也比塑料更环保。塑料的原材料是不可再生资源。例如，聚丙烯是从石油中提取的。

但木材是可再生的，只要控制砍伐规模，对环境的影响可以降到最低。

对于木质托盘的原材料来源，该公司使用100%原产于美国的花旗松。这种木材质地好，线条直，不透水。

花旗松是北美最强的商品软木之一，硬度高，耐磨性强，适合建造各种木屋和商业建筑。

公司使用花旗松是因为很容易获得采伐许可证，北美土地肥沃，松树生长周期短，适当的采伐不会影响环境。

结合成本和可持续发展的因素，公司最终使用木质托盘代替塑料托盘。有时候，当我们在考虑哪种方式更环保时，我们需要了解和分析实际情况，才能找到最合适的发展道路。

近年来，随着人们环保意识的增强，我国政府颁布了一些保护环境和防止污染的法律法规。环保部也不断派出环保检查员在全国各省市开展监督工作，部分污染物排放不达标的工厂被责令停业整顿。在这种背景下，倡导绿色供应链越来越现实。

如何实践绿色供应链？我们可以从供应链管理的几个功能入手，统筹考虑。

1.采购

是否优先选择获得ISO 14000环境管理体系认证的供应商？

回收材料能否在不影响产品使用功能的情况下替代新原料？

或者，能否找到替代不可再生资源的材料？

2.制造

产品的制造过程是否环保？

有毒有害原料的使用可以减少或消除吗？

制造过程中会有风险吗？这些潜在风险是否会危及员工安全或造成污染环境的事故？

3.存储

是否可以选择更环保的仓储设施？

存放危险品的仓库是否有相关资质？

可回收包装材料可以代替一次性材料吗？

4.运输

运输过程会影响当地环境吗？

能否选择兼顾经济和环保的交通方式？

运输承运人是否已经具备相关的操作资格并对其员工进行了培训？

5.逆向物流

如何建立一套流程来有效管理回收和再利用的材料？

如何将回收的产品分解，将有毒有害的部分安全存放？

如何宣传引导公众与回收产品合作，有效提升企业形象？

从以上五个方面思考绿色供应链的发展后，我们需要一套系统的工具将环保理念与供应链管理有机结合起来。

供应链运营参考模型(SCOR)提供了一个独特的框架系统，它结合了绩效指标、流程、最佳实践和人员。

SCOR最佳实践部分包含管理和软件解决方案。这些实践可以提高供应链的绩效管理、风险管理和环境保护能力。当SCOR与环境保护联系在一起时，它就构成了绿色SCOR的典范。

图片来源:APICS-SCC

与SCOR模式一样，绿色SCOR也有五个衡量绩效的指标。

1.可靠性

可靠性是指向客户交付正确产品的能力。绿色SCOR的可靠性要求减少产品丢弃过程中产生的废物。对于退货，需要减少额外运输造成的废气排放和油耗。有毒有害物质应妥善储存、运输和处理，并对整个过程进行跟踪和记录。

2.响应性

反应是指供应链对环境的影响，如过程中的污染物控制等监管步骤。

3.灵活性

灵活性意味着公司可以满足客户对环境保护的要求，包括制造、运输和回收能力。

4.成本

这里的成本包括环保、清洁、能源使用的成本。

5.资产管理

可持续发展的资产管理意味着在做出资产和投资决策时，应考虑政府、环境和社会影响。

当绿色环保与SCOR结合时，绿色SCOR模式成为管理供应链环境影响的工具。它包含许多定义供应链运作范围和相关角色的过程，还使用各种指标来评估和衡量供应链环境的生态足迹，并提供减少供应链环境影响的最佳实践。

“青山绿水是金山银山”，坚持人与自然和谐共处，节约资源，保护环境。供应链人需要为建设美丽中国，创造更好的生活环境做出自己的贡献。

参考文献:

[1]格林斯科尔，《开发绿色供应链分析工具》，拉希姆·卡什，泰勒·威尔克森，LG101T4/MARCH 2003

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