目前,事业和企业开业基本上死于各种创新式营销和各种花式活动中的任何315活动、5月1日促销、端午洋洋、中秋礼包、11、7日音乐、春节、光棍节、父亲节、母亲节、教师节、周年庆祝等活动。反正是3日小节10日大节。

万物不离本,做生意最终都是为了赚钱,90年代至2000年左右那时候做生意租个店面摆上货就开张了,几千块钱可以做,几万块钱也可以做,10块钱进价卖13元钱,30%的利润就到手了,非常简单。现在做生意各种花式营销和活动,稀奇古怪的装修,生意都还没开始做,钱就用完了,本来利润就透明,赚的钱还不够营销成本和各种活动开支,销费者也没得到实惠,只要中途出现一点点壮态就支撑不下去了,所以造成现在做生意营销做的再好活动做的再多也是死,不做营销和活动也是死。比如现在开一个100平的饭店,本来20万就可以开张,但是非要花个80万搞个中式或仿古装修,门头各种灯光秀搞的花枝招展,开业时请几十台车和几十人的乐队全城大搞三天活动,还没正常营业钱就花了100多万,菜还是那个菜,本来鸭子可以买80元赚30元,这样一搞卖130都不挣钱了,这样既造成了老百姓消费不起,商家还不挣钱。本来一个新店开业前期没有熟客,需要资金的支撑,现在钱不光花完了,基本上还在外面借了几十万外债,一旦前期几个月生意不好,资金链跟不上,一下子就倒闭了。还有就是现在房地产,本来房地产虽说不是暴利行业吧,起码也是个高利润产业,但是你看看现在的楼盘,房子还没开始修,豪华的售楼部就开始了,动不动在售楼部上不是投入几千万就是上亿的资金,而且一家比一家售楼部高端大气。售楼部完工后各种营销手段和活动开始轮翻上场,本来一个投资10亿的项目,光是一个售楼部和各种营销活动就花费了2个亿,一旦销售没有跟上进度,开发商马上资金链断裂,其结果就是楼盘烂尾,害了自己也坑了买房的业主,就算楼盘顺利交付也造成开发商不但没有赚钱,还亏钱,所以你看现在的开发商公司越大亏的越多,为什么,明明是赚钱的项目到最后还亏损了,不就是各种活动经费和营销成本过高造成的吗?


现在做生意我觉得完全是变了味,失去了做生意应有的本质,把做生意变成了各种各样的花式营销和活动,正因为活动太多了,消费者已经见怪不怪麻木了,他们也非常清楚各种活动费用最终都是转嫁给消费者,因为消费者不管你活动如何打折,最终还是要有利润,而且活动做的越豪华说明是为了赚更高的利润,所以造成了现在做生意必须做各种花样式营销,你不做消费者不习惯也不知道,做了也不一定有效果这种恶性循环。所以造成了今天这种局面,做生意成本和门槛越来越高,而赢利的可能性却越来越低。


所以我觉得做生意本来不复杂,就是被生意人自己做复杂了,其实做生意还是做企业最主要的还是产品本身,应该把精力放在产品上,降价成本把各种营销资金用来让利于消费者,特别是少听什么营销专家的课,应该向专家学习专家是如何研究你们的这种精神,在讲课专家的眼里,你们就是他们的产品,他们把你们研究透了然后来赚你们的钱,如果专家有你们想象的那么厉害,那为什么自己不去做生意办企业,所以听课对做企业和做生意作用不大,因为说和做区别非常大,完全不是一回事。

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