一级调研员是什么级别 要升二级巡视员须先升一级调研员，为升一调却免正处实职值不值？

最近有读者在我的文章后留言问:对于我们省政府的老主任来说，二级巡视员只能由一级研究员产生，但升到一级研究员后，就要从主任的实职上撤下来，接受以前下属的领导。没有独立的办公室，不知道是否值得晋升到一级研究员。

毫无疑问，最好的选择是升一级研究员后继续担任主任，这其实是中央文件允许的。但如果当地党委或所在单位有相关规定，要求省级机关实职干部晋升一级调研员后，要调离领导岗位。在任一选择的情况下，我建议被试选择晋升一级研究员。原因有三。

第一，从目标导向的角度来说，晋升可以很快达到晋升的目的。

从题主提出的问题可以看出，作为省政府的老主任，他的自我定位和预期目标不是晋升副厅的实职，而是尽快晋升为二级督察。其实这是一个自觉的务实举措。那么，为了达到这个目的，一流的研究者就是必须的，也是最近的一步。两害相权取其轻。为了达到最终目的，只能忍痛放弃自己真正做的事情，先上升到真正工作和二级督察之间的中间位置。虽然这不是最好的选择，但能升到更高的级别还是一件开心的事。

第二，从利益导向来看，提升调整可以最大化综合收益。

就工资收入而言，晋升一级研究员后，他的基本工资、津贴补贴、住房公积金等收入都高于实际工作，都是实实在在的钱。再者，一级研究员晋升只是一个过渡，最终目标是尽快晋升到二级督察。当时工资、住房补贴、公积金、住院治疗等。无法与真正的工作相比。

被解除真实角色看似没那么厉害，其实是占便宜。省当局的局长可谓“头尾相接的军人”。大部分有权限的单位任务重，责任大，没有权限的部门也是心事重重，压力很大。但是，如果他们想利用职权获得一些好处，那就是自埋地雷。但是升任一级研究员之后呢？你不用想那么多，不用开那么多会，不用承担那么多责任，承受那么大压力，但你仍然可以得到比你在现实工作中更高的收入。反正可以赚！

再次，从问题导向的角度来说，升职后担心什么并不重要。

晋升一级研究员后主要有两个顾虑:一是被以前的下属领导有点接受不了；二是没有独立办公室，工作有些不方便。

平心而论，有这种顾虑很正常，但认为这是影响选择的重要问题就过分了。

一方面是官场上的领导和下属换位，下属上来就是老领导的领导。这种事情发生并不少见，转了也很正常。更糟糕的是，即使你养了所长，你也成了一流的研究员，所长也不敢拿你当下属领导管理。这也是官场潜规则。根据我的分析，不允许他们兼职做一级科研人员的单位，一定要充分考虑如何利用好这些做过实职的一级科研人员。他们很有可能通过明确表示他们的协助团队成员负责一些具体工作来发挥作用并充分利用他们的才能。

另一方面，对于已担任科级领导职务的四级研究员以上干部和副研究员转任的二级、四级研究员是否保留相应职务级别的政治待遇和生活待遇，目前尚无定论。很多省级组织部门都明确表示，由正副督察转来的一、二级督察将继续保留其政治待遇和生活待遇。在上级没有明确规定的情况下，很多单位可能会参考转岗后保留一级、二级督察待遇的政策，以求稳定，减少矛盾。那样的话，晋升一级研究员后继续享受独立处室待遇将成为现实。

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