来自联商的消息。com:饿了么收购百度外卖14个月后,双方整合进入最后阶段。在阿里与饿了么合并口碑,宣布成立本土生活服务公司的第三天,百度外卖迎来了命运的转变。
10月15日,饿了么在北京召开“饿了么选星”战略会议,宣布阿里的百度外卖正式更名为“饿了么选星”,原百度外卖App变更为饿了么选星新logo。
“连上。com”从现场了解到,饿了么星选择将成为饿了么YEATION业务和美食的高端外卖和生活服务平台,坚持用户体验至上。
如果饿了,选星会以“用心选菜”为出发点,选择有大数据、有严格标准的优质餐厅。基于这一目标,饥饿之星基于6个维度、5轮筛选、25个考量,从平台上超过200万活跃商户中选择“安全”和“美味”的食物,具备顾问级的产品选择能力。
首先是“安心”。明星商家的原材料和经营环境将经过8级审核。
同时是“好品味”,会从品牌价值和规模效应、权威认证、知名度指数、服务、口碑五个维度进行评价,远到原材料采购的品牌溯源,远到商家的评价反馈,甚至是新闻报道中的内容,都会影响其评选评分。、
最终综合得分前50%的饥饿商家可以入围选星,综合得分前10%的商家将有机会成为有星标的选星商家。
选择食物,下订单。如果你饿了,选星小弟就从好吃的开始。未来,星选商户将享受以餐食为主、排班为主、7x24小时准时到达plus、独家星选客服为用户护航的服务。
以后外卖场景甚至会定制。生日聚会上的精美糕点,公司会议上的茶点,家庭聚餐上的美味佳肴,甚至婚礼现场的桌宴和户外野营海鲜烧烤,都会在你饿的时候为你提供终极的美食盛宴。
随着《饿了么选星》的上映,百度外卖正式启动历史舞台。
数据显示,百度外卖诞生于2014年5月,定位于中高端白领市场。2017年8月24日,饿了么正式合并百度外卖。收购完成后,饿了么立即宣布“双品牌战略”,即百度外卖在高端市场保持独立,饿了么瞄准低端市场。
当时合并完成后,业务和架构层面的调整是将百度外卖零售渠道团队和医疗卫生业务团队整合到集团新的零售BU中;百度外卖TPU和饿了么北京R&D中心合并成北京科技中心;百度外卖财务、采购、预算管理、法务等部门整合到集团财务部。
当时,饿了么还宣布,饿了么原副总裁魏海担任百度外卖新任CEO,负责百度外卖业务和双品牌战略的实施。百度外卖前CEO龚振兵今年3月离开百度外卖,加入易智担任CEO。
饿了么,星选的推出也符合阿里巴巴的本土生活策略。
阿里巴巴集团合伙人、阿里本地生活服务公司总裁、饿了么CEO王乐妍·王乐妍在发布会上表示,饿了么选星的推出,不仅是饿了么整体战略升级的第一步,也是阿里本地生活服务战略升级的第一步。
近年来,当地的生活服务市场发展迅速。预计到2020年,中国的外卖消费将从3050亿元增加到8720亿元。包括餐饮外卖在内的当地生活服务,相对于实体零售和娱乐产品来说,还处于相对较低的数字化和互联网水平,但这意味着很大的发展空。
面对巨大的份额,市场上只有阿里和美团两个玩家,未来会有一场恶战。线下是本地生活服务战的重要场景。阿里选择了饿,因为外卖是重要的线下流量门户,外卖有高频支付场景。
“连上。com”获悉,在过去的半年里,它如饥似渴,完全融入了阿里的商业生态系统。618年期间,大润发超市已经以饥饿骑士的身份出现,分发销售订单;7月份开始,饿了么与阿里巴巴零售合作,蜂鸟为全国天猫门店提供24小时即时配送。
随后,饿了么与阿里健康携手推出全天候、极快的社区送药服务。箱马物流也和蜂鸟有联系。阿里和星巴克在新零售方面达成全面战略合作,如果饿了就提供外卖配送服务;与蚂蚁金服投资的哈罗自行车对接,武汉、无锡等城市的用户可以通过购买哈罗自行车骑行卡免费获得饥饿svip。
除了会员制、生活场景入口等消费者福利外,饿了么在生态供应链、SAAS、数字营销、金融支持、蜂鸟配送、分层次即时配送系统等业务赋能三个方面做了全面扎实的提升。蜂鸟本地速食配送将不再只服务于餐饮外卖,而是将产能出口到阿里路的新零售栏目,服务于阿里生态的所有合作伙伴。
百度外卖改为饿了么选星,标志着本地生活服务市场正式从“三强霸主”变成“二龙之争”。通过整合当地生活服务资源,阿里全面形成联合力量,将火力集中在美团评论上。可以预见,未来双方在本土生活领域的较量不会太遥远。
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