接地气是什么意思 工业4.0是什么意思？一篇很接地气的文章，看完秒懂

什么是工业4.0？

早年从事工业自动化行业。后来为了赚点讲课费，去了几个城市，讲了“工业互联网与工业文明史”这门课，所以很多人以为我对工业互联网很了解(其实我只是半桶水)。今天早上，乐视的一个好朋友问我，工业4.0到底是什么？我答应单独告诉他这件事。想了想，还是把资料和想法整理出来，分享给大家比较好。所以今天就来说说这个神秘的行业4.0。

声明一下，兔哥只是知识的搬运工。我说的不一定对，但这是我看了很多资料消化理解的结果。其实工业4.0没有标准答案，连德国人自己都没有。

先看三个概念:

行业1.0

机械化，以蒸汽机为标志，用蒸汽动力驱动机器，而不是人力。此后，手工业从农业中分离出来，演变为工业。

行业2.0

以电力广泛应用为标志的电气化，用电力代替蒸汽动力驱动机器，从而实现零部件生产和产品装配的分工，行业进入大批量生产时代。

行业3.0

以可编程控制器(PLC)和个人电脑的应用为标志的自动化，不仅接管了人类的大部分体力劳动，也接管了人类的部分脑力劳动。从此，工业生产能力超过了人类的消费能力，人类进入了产能过剩时代。

这三个定义很学术，你放心，这是我全文中最学术的一段话。后来决定由老和尚来讲故事。

要理解工业4.0，首先要看现状。我们称之为第三产业。x，秀珍的时尚小说描写的，也就是3.0的中后期。这种状态叫完全自动化，部分信息化。

我们必须从工厂的商业模式开始。

作为一个工厂，只有两个目的，生产产品，然后销售。所以工业企业通常分为两大部门，一个是生产部门，一个是业务部门。前者由MES(制造执行系统)管理，后者由ERP(管理信息系统)管理。

这两个系统有什么区别？ERP更倾向于财务信息的管理，而MES更倾向于生产过程的控制。简单来说，ERP主要告诉你客户需要生产多少瓶，哪天下单，哪天订货，而MES主要负责监控和管理如何实现生产这些瓶的每一个步骤和流程。

在中国工厂的许多车间，生产设备、生产设备和控制器之间的通信已经基本实现。在比较好的公司，全厂都是通过MES连接的，而业务部门都是通过ERP连接的。

发现问题了吗？

ERP和MES没有连接！

所以当ERP给MES一个生产计划指令时，MES在生产过程中出现了一些与计划的偏差(比如设备损坏、原材料不合格等)。)，MES会根据车间实际情况进行调整。但是ERP不知道！因此，它将继续按照原始计划执行订单。时间长了，财务制度和工厂实际情况会有很大偏差。

至于为什么不相连，有两个原因。第一，ERP和MES的开发公司通常是从事财务和生产合作的两组人。他们不仅不懂对方的专业术语，而且说话也像鸡鸭一样。另外，公司里业务部门和生产部门通常是分开经营的，他们的领导都有自己喜欢的供应商(原因你也知道)。

当然，人民的智慧是无限的，他们肯定不会等着两种制度的偏差越来越大。由于系统不强大，我们工人手动有力量。所以工厂车间一般会定期做一个MES调整项目表，交给业务部门，然后业务部门在ERP中手工调整。

ERP和MES的问题只是工厂系统故障的一个缩影。其实工厂里还有很多其他的系统，比如设计、制造、采购、办公等。这些系统是孤立的信息孤岛，不知道对方在做什么，采取了什么步骤。有的是出于特殊情况，有的不知道。问题出现了才能退，所有系统都要一个一个改。

对了，老罗的锤子手机之所以难以生产，是因为在设计的时候，生产人员并没有实时了解情况。所以在实际生产过程中，发现原来牛逼的设计会导致良品率低，不得不退货重新设计。这样每个产品都要换，所以一个工业产品从设计到量产往往需要一两年的时间。

当然，这种事情第一天是不存在的。以前因为工业时代，产品的生命周期很长，兔子哥的老主人西门子能卖一款变频器30年，所以一两年的研发上线时间没那么长。剩下的问题都是人工沟通的。虽然有错误，但都是和平的。

然而，可怕的狼终于来了。

这两只狼，一个叫产能过剩，一个叫互联网。