经党中央、国务院批准,第97家央企——中国安能建设集团有限公司5月28日在北京正式挂牌上市,标志着这一轮跨军改革中唯一的军转企单位改革任务圆满完成,成为央企的生力军。
中国安能建设集团有限公司是武警水电部队根据党中央跨军改革战略部署组建的中央企业。60年来,电站建设、惠民救急、服务国防,谱写了共和国建设和人民军队发展的辉煌篇章。公司拥有水利水电工程总承包专项资质,市政工程、房屋建筑、机场道路、地质灾害治理等八项一级资质。,并具有水下构筑物、隧道桥梁、机场码头等特殊领域的施工能力。是技术精湛、设备精良、风格卓越的能源基础设施项目建设生力军。根据相关文件,中国安能的主要业务范围是:建筑工程、相关工程技术研究、勘察、设计与服务、水环境治理;紧急救援服务。
据了解,武警水电部队的历史可以追溯到1928年建立的工农革命军,是一支经历过革命战争洗礼的英雄部队。1952年,为响应毛主席“修淮河”的伟大号召,即将奔赴抗美援朝的华东野战军第90步兵师在当地整编为水利工程第一师,投入治淮战斗。1966年,中国人民解放军基础设施工程兵团水电部队成立,1985年纳入武警序列,2009年纳入国家应急救援力量体系。一代代水电官兵用青春的热血锻造了“对党铁石心肠,全心全意为人民,攻坚克难,敢战必胜”的“水电铁军精神”。
中国安能深入水利水电建设60多年,已建成新中国第一座水电站——安徽佛子岭水电站和西藏阳湖抽水蓄能电站,是参与三峡工程、南水北调、西电东送、西气东输、青藏铁路等5个跨世纪工程建设的全军唯一队伍。在引滦入津水源工程潘家口水库的建设中,被国家多个部委联合授予“优质工程金奖”,因此得名“金奖教师”。在独立承担的世界上最高水头、最大规模、最多级数、最复杂技术的三峡永久船闸建设中,克服了垂直墙开挖、薄壁衬砌墙、人字门安装等十余项世界级技术难题。30年来,青藏高原是世界屋脊,五大水系共建成21座电站,占西藏总装机容量的75%以上。在国内外300多项大中型工程建设中,中国安能获得鲁班奖、詹天佑奖、国际里程碑工程奖等多项最高奖项,44项科技成果获得省级以上科技进步奖,9项国家级施工方法,50项省部级施工方法,创造了多项军、国、世界之最。
中国安能始终坚持以人为本,牢记“做好维稳工作”的政治使命,将应急救援作为神圣使命。按照国家队的标准,着眼于极其复杂的环境,加强备战的明确指导,秉承多渠道的技能和强大的能力,开发装备了智能遥控挖掘机、水下机器人、动力浮桥、多功能搜救车等一批尖端装备。堰塞湖处置、快速架设电网、一次性筑坝封坝等抢险技术在国内处于领先地位,具有世界一流水平。先后成功完成唐山地震抗震救灾、1998年长江防洪、汶川抗震救灾、华南防冰保电、江西常凯大堤决口封堵、甘肃舟曲泥石流救援、东方之星沉船救援等180余项重大救援任务。中国安能已经成为中国重大地质灾害救援中专业水平最高、实战能力最强、打硬仗和恶战能力最好的一支不可替代的力量。
2018年8月30日,根据党中央部署,水电单位集体退出现役,改组为非现役专业队,组建国有企业,划归国务院国有资产监督管理委员会管理。集团公司科学制定章程,立足军工企业的政治优势、政策优势、专业优势和后发优势,形成了以水利水电、国防与民用技术融合、应急救援与资本运营、国防与民用技术融合、应急救援服务、自然灾害预防、基础设施建设、水环境治理、企业投资与发展、海外安全与安保等为重点的“三主两辅”业务发展格局。构建集科研、规划、勘察、设计、施工、运维、投融资于一体的完整产业链,将中国安能打造成为“致力于全球能源、服务社会安全”、“三军四大平台”,即工程建设铁军、应急救援先锋、生态环境治理先锋、国防与民用技术融合发展平台、自然灾害防御平台、海外安全服务平台、投资开发平台。
安能筹备组组长、临时党委书记周在媒体见面会上总结了“四变不变”的安能基本情况。第一,身份变了,友情不变。中国的安能从部队到国企,官兵成了员工,但与各界朋友的深厚友谊并没有改变。第二,制度变了,传统不变。中国安能虽然是一个新单位,体制机制变化很大,但优良传统不会变,就是“听党的话,跟党走,党要怎么做就怎么做”。第三,功能变了,但本色不变。转制改革是一项重大的政治任务。面对利益的深刻调整和繁重任务的考验,中国安能发扬水电铁军“攻坚克胜”的军事性质,努力解决历史遗留问题和工作矛盾,确保了转岗和整编准备工作的顺利进行。同时,成功完成金沙江、雅鲁藏布江三大应急救援任务。第四,眼光变了,但初心不变。
周说,虽然中国安能脱下了军装,改变了体制,改变了发展愿景,但不变的是其最初的使命,即以铁的心为党服务,以一颗心为人民服务。转企后,中国安能将继续坚持以人为本的理念,始终把党和人民的利益放在首位,以水利水电工程建设为主业,牢记应急救援的主体责任,应对国防与民用技术、一带一路与环境治理等国家战略,充分发挥传统和独特优势,在国家经济建设和应急救援两大主战场上做出新贡献,展现新风格。
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