温州企业 走进温州精神代表企业——均瑶集团

11月14日下午，温州人走向世界的平台U成立&投颜回一行来到温州，代表精神企业均瑶集团。

均瑶集团总部位于上海市徐汇区赵家浜路789号。现在，这是上海的商业命脉，上海地铁7号线和9号线错开，距离均瑶集团总部大楼只有50米。但均瑶集团刚入驻上海时，均瑶总部大楼原是当时上海著名的未完成建筑，大楼周围一点繁华都没有。

均瑶国际广场

现在均瑶集团已经发展成为航运空交通运输、金融服务、现代消费、教育服务、科技服务、房地产等领域的商业巨头，在上海百强企业中排名第42位。

11月14日上午9点，全体会员到场，均瑶工作人员带领大家参观了均瑶国际广场大厦37层创业展厅。

均瑶集团37楼办公区

这展示了均瑶集团从其前身天龙包机公司，到其中吉祥航空空只是重要业务板块之一的大型集团公司的发展历程。

纪念长沙至温州航线首航成功

这个展厅里有均瑶集团获得的社会荣誉证书，与著名领导合影，均瑶三兄弟创业初期的照片。如今，均瑶的三位创始人王均瑶、王均金、王均豪被誉为中国特色社会主义的杰出建设者。

创意展厅

此外，还有均瑶集团创始人王均瑶先生的铜像。据介绍，这尊铜像是均瑶集团20周年之际，均瑶集团全体员工打造的。

王均瑶先生的铜像

从创业展厅回到32楼会议室，在场成员观看了集团介绍影片，影片介绍了均瑶集团为社会创造价值和品质的使命，立志成为一家结合社会需求和企业发展的常青百年企业。业务板块包括吉祥航空空、爱建集团、华瑞银行、东方汽车城、均瑶美食、均瑶文化。在公共服务方面，均瑶以服务人民、造福上海无线网络运营的愿景，为国家建设做出了力所能及的贡献。

均瑶集团陈秘书长分享:

一路走来，我见证了均瑶集团从无到有，从小到大，从一个默默无闻的包机公司，到现在成为如此知名的企业。企业成长的过程是时代变迁的里程碑和见证。均瑶集团从长沙到温州的包机航线，开创了中国民营企业涉足航空空的先河，在当时是一件“大胆”的事情。从一个小私企到崛起于上海知名地段徐家汇的均瑶国际广场，是梦想的开始和绽放。

均瑶集团陈秘书长

均瑶集团总裁王均豪先生分享:

王均豪先生一直在思考如何成为一家百年老店，如何创造伟大的事物，如何管理伟大的事物。同时，他可以继承和继承:生在对的时候，珍惜现在，实事求是，为人民服务，年轻人要找到中国梦和自己的关系。继续发展；国家发展的物质条件不错，灵魂还没丰满。有钱的人不要盲目炫富。他们应该有一个底线，专注于为社会创造价值。只有一直追求做好企业，我才敢提出百年老店的远大志向——坚持永恒创新，为中国民营企业提供案例。

均瑶集团总裁王均豪

王均豪先生一直在探索一家百年老店的遗产。所谓探索，就是基于前人的经验和所谓正确的观点，用自己的主观判断去做事。他曾在一次企业家大会上听到一位著名的房地产开发商在台上发言:“西方管理讲究专业化管理，企业要做大做强，就要专业化管理。”当时在客房里，他觉得西方资本市场已经有几百年的历史了，应该淘汰的小企业都被淘汰了，留下来的都是行业“寡头”。这时候人们只说“专业化管理”，不适合刚刚开放几十年的中国市场。他认为，在中国运营的企业注重“鸡蛋不在一个篮子里”的多元化投资和具体的管理理念。因此，君耀在发展过程中，始终坚持多元化投资、专业化经营、从蓝海到红海管理相结合的经营理念，这是君耀发展壮大不可或缺的一部分。

他还指出，定位对企业来说很重要，要了解我的企业在地区、省会城市，甚至在中国乃至世界的同行业中占据什么样的地位，才能了解我们接下来要走的路和方向。在2008年三聚氰胺事件之前，该公司决定“打断臂”，让市场上所有的纯牛奶下架。当时公司董事表示不理解，反对。均瑶的乳制品成功避免了当时三聚氰胺事件可能带来的不良影响后，全公司意识到这是一个非常正确的决定，帮助公司成功渡过了大环境风暴。正如MUJI总统松井中曾根所说:企业一旦决定改革和变革，就必须彻底实施。改革不可避免地会有流血，这需要勇气和决心来进行。

在高科技领域，均瑶集团也占有重要地位，为尖端高科技材料的应用和实践，尤其是在交通领域创造了巨大的意义和价值。

在分享的过程中，君豪董事长也提到了教育孩子的方式方法。他开玩笑说，女儿40人一个班只要考19门就够了。重要的是保持孩子的天性和兴趣。学习能力远比他们的学习成绩重要。考研第一的地方真的不是第一，做生意也不是。

交互式通信链接:

交互式链接

成员:你有没有想过医疗技术的创新和衍生？

王:我跟医学专家见面，都是讨论。我也认为如果有好的药物或者医疗技术需要推广，我会很乐意用在刀尖上，不会轻易涉及不专业的领域。

成员:成功的企业家在讲台上更多地谈论辉煌的成就。能否分享一个企业面临的挫折和危机的故事，让我们深刻理解创业精神，学习解决方案？

王:2004年，我大哥身体不好，公司也面临着乳品行业的危机。早上医院照顾好大哥，然后去公司做决定。我身心俱疲。有一段时间，我想迅速撤退，直到共青团成立50周年。当时团支书邀请他去。只有一句话让他重新燃起了斗志:纪念历史和老板的方式就是继承和坚持未竟之事，现在要做的事，未来要做的事。私企能焕发一点阳光，所以他们

会员:哪些渠道对企业发展和用户增量最有经验？

王:通过对各个板块的数据整合(如:吉祥航空空淘大旅行加我沪公众wifi等业务用户大数据)，获取客户。

成员:均瑶如何解决家庭内部的分歧和矛盾，家族企业如何传承？

王:合伙人的使命和目标要一致，不要追求物质，要追求精神。董事会是必要的机制；培养接班人，必须从小就有意识、有系统地培养，需要帮助引导他们总结过去，思考未来，最后让他们自主选择未来的职业。

成员:均瑶下一阶段的布局会考虑哪个产品？

王:目前要把教育放在五大领域，在金融和新材料行业要发挥作用。

会后，成员们学习并感受到:

2017年11月14日，我拜访了均瑶集团。

中午快结束的时候，电梯里有人问我你是记者吗？

我看他们也上了年纪。大概是，我的提问和我所有的回答，让一些有经验的人感受更深了。

我第一次认识均瑶，或者说是近距离的了解，大概是在2000年初。我是做房地产的，知道均瑶买了对面的烂尾楼。当时只是业务方面的，每次路过都会看一下。当时我对均瑶的认知只停留在皮肤上。今天知道均瑶有五大段，很了不起。

君浩今天分享了一个多小时，让我觉得可以听，但还是忍不住。我找到一支笔，记录了下来。很多话触动了我的心。原来每个人长大后都会有类似的感情，只是大或小，深或浅。

梳理一下，记录下这一刻:

1、最重要的养生方法是动静结合，平衡。

2.真爱不需要回报。有一种爱是需要回报的，那就是投资。

3.所有的过去都是前奏。人没有烦恼，但会有烦恼。要做某事，我们必须做一些准备。

4.做生意和做人一样容易，准备很重要。

5.入股之前，是先了解自己，了解自己，再去做。

6.企业家精神的最高境界是重新定义世界商业规则。

7.生活的意义，家庭与个体社会的良好平衡，充满活力的生活，充满活力的贸易。

8、从理论到实践会快，从实践到理论会慢。(这种感觉太深了)

9、要有自己的独立思考和判断能力，别人说的话可能对也可能错。

10.知识和智慧的区别在于，智慧比知识好，而且每天都在更多的使用。

11.建造一座建筑物需要四根梁和八根柱。事情必须扭转。顺其自然吧。不要为了第一而第一。

12.战略方向，年度预算是关键。不要太担心跟着报告走。

13、经济法有一个周期，一个十年的周期，蓝海、红海、蓝海。

14.要自然，在正确的时间和地点做正确的事。

15、时刻知道自己在哪里，为了超越自己，行业的发展规律，以及自己的定位。(坐标&:定位)

以前很讨厌这种鸡汤，或者一些所谓的闭关理论。

但是，我发现我老了，经历了一些事情，很多具体的事情真的很难讲，只有闻过的人，也就是你知道的。

嗯，40不迷茫，50是命运，路是自然的。很多事情是相通的，但你是从全球化的角度看问题，还是从农村的角度看问题，但是底层的道路都是一样的。

总而言之，生活是一个使用的过程，取决于你在哪里使用你的生活，以及你在哪里和谁一起度过你的时间。这个过程没有对错，没有高低贵贱

你是谁？你是哪里人？你要去哪里？你想要的，成长，就是找到自己，利用，记录沿途的风景。

让我想起小时候德智体美劳的全面发展。2%左右的人就像一座金字塔，有哲学，有宏观经济，有知行合一，有身心健康，有基本天，有地域优势，有人群。

好像什么都不缺，双方都很平衡。

谢谢君耀的分享和君浩的思念。

——袁满建筑工程有限公司总经理

张小格

早起带着温州人的骄傲去均瑶总部；均瑶，在温州人的字典里，是民营企业的标杆和传奇。

我现在的公司主要从事商业地产和海外地产，也参与另一家金融公司的管理。公司从0到1，公司从1到多到集团，在实践中遇到了很多收获和困惑:比如王均豪先生提到企业应该选择单一还是多元化，我们在业务线设置和产品选择上也面临这样的问题。

我和君耀同年出生，我在想:26年后我现在的公司会怎么样？未来，我们可能会根据市场对公司的发展战略和具体业务产品进行相应的调整，但我相信我会坚持“万博地产”10年甚至几十年。这是均瑶倡导的百年老店，是事务所的决心和信念。

王均豪先生还说，我们要做“聪明的孩子”:保持孩子的天真和好奇心，智慧就是“知识”加“天”，也就是说，每天学习和应用知识，保持恒心和创新。

均瑶，在温州人心中，不只是路线和奶；既是百年老店，也是百强企业，更是温州人文化自信和奋斗的精神加油站。希望温州在上海做生意或打拼的朋友，好好照顾自己的生活和生意，体会到人生的意义。

——富良商务咨询有限公司(万博地产)董事

Wuleyi

说到温州人，我想到三个字:做生意。王先生有自己的解释:制造生命的意义。参观均瑶集团后我最大的感触之一。

——杰特钟表有限公司总经理

叶子姐

份额:多元化投资，鸡蛋不放在一个篮子里。专业的管理，专业的人才，战略战术的结合，努力之后，不要力争第一，顺其自然成为第一。所谓中庸自然。

有了精神追求，换一个规则就很有意思了。创业就是重新定义创业者的商业规则。我们能重新定义世界的商业规则吗？

——上海普进国际贸易有限公司

班瑞华

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