委婉的辞退员工话术 劝退员工的技巧及话术

有这么一句话:没开除过任何人的HR都不是真正的HR，HR辞退员工也很难，但是必须要做。

如何机智的辞退员工以避免后续纠缠？

其实委婉一点是次要的，重要的是给员工合理的补偿。

现在很多企业总想以正当理由拒绝赔偿，员工也不是傻子。让人休假，拿到足够的钱，员工自然会接受，找到下一份工作。

不然你想说什么就说什么，还回去骂娘。这一点，比你说的重要多了。

员工和公司是合作关系。如果合适，他们会一起努力。如果不合适，当然会分开；没有任何一个公司没有任何一个员工就无法运营，没有任何一个员工离不开公司。

所以，要想相处好，不仅要做好演讲，还要做好一定的经济补偿，这是最重要的。所有诱导员工无偿自愿离职的公司都是流氓。

如果有员工不符合公司要求，你决定辞退他。可以说:

第一步

开始

首先要找一个相对私密的谈判室，避免被外界打扰或者被听到，影响员工形象。

最好选择安静明亮的办公室或会议室，单独交流，避免在午餐或下班时间附近交流。

不要一开始就那么认真，适当的谈谈你的家庭，或者问问他最近工作怎么样，生活怎么样，有没有什么困难......

第二步

表达事实

聊完最近生活中的事情，你就该带头开始和员工聊工作上的事情了。

“从当月的表现来看，你表现出一定的工作能力不足。”

(不要在语言上实现极端，从事实引向结论)。基本上那些还在试用期的员工，听到这些话就知道没救了。

一般在说明问题后，很多人会补充一些鼓励的话，希望你以后的表现有所提高。

第三步

说出目的

然后直接说出目的，说出公司辞退员工的决定。

“我们会综合考虑你的工作表现和公司要求，决定解雇你。”

(1)不要争论，发表声明就好

(2)关注他的感受和现实

(3)不要激怒他

(4)提前明确单位底线，坚持到底

(5)不要试图“过度”沟通

第四步

温馨结局

“我们很抱歉做出这个决定，但我们不能不做出这个决定。离职后如果需要帮助，请找我，我会尽力的。”

(1)帮助进行工资结算

(2)解除劳动合同

(3)监督交接工作，物品、信息、数据等

解雇演说的简化版本

“经过这段时间的试用，由于XXXX的原因，公司觉得你不适合公司的工作。感谢您这段时间的努力，我们会落实具体的补偿。”

“最后，我想说的是，其实作为员工，我不在乎你是否委婉。我关心的是你辞退他的时候有没有侵犯他的权益。”

“简单来说，你们公司辞退人的时候有没有遵守劳动法？所以，每个人辞退员工都必须遵守劳动法，赔偿不应该少。”