聚美优品销售额 聚美优品年销售额是多少，聚美优品最新市值一览

美容电商的第一款聚美优产品在五年内跌落神坛。作为纽交所历史上最年轻的首席执行官，同时也是网上名人送货的鼻祖，他也从“我为自己说话”沦落为“陈”。

近日，陈欧再次提出聚美优产品私有化报价，并计划以20美元/ADS的价格收购该公司所有非陈欧及其关联方持有的公开发行的普通股。这个价格表面上有14.7%的溢价。但在聚美优调整ADS与a股比例之前，仅为2美元/股，而聚美优原发行价为22美元/股。

陈欧的行为被一些投资者批评为“丑陋的饮食”。1月19日，聚美优品的部分中国中小投资者致信SEC，反对私有化，称这是一次蓄谋已久的抢劫。

聚美优品成立于2010年，瞄准美容销售领域，2014年率先登陆美国股市，最高市值达到56.5亿美元。不久之后，假货风波和不断变化的市场环境让聚美优产品迅速走下坡路，股价一路下跌至2美元。截至2020年1月20日，聚美优产品的总市值仅为2.22亿美元。

这些年来，我在下沉的市场中错过了社交电商、直播、聚美优产品，试图多元化经营。最后，除了分享充电宝业务带来了一定收益外，其他业务长期僵化，电商市场份额回落到0.1%。力量展示了如何击碎一手好牌。

许多业内人士表示，私有化可能是由陈欧或一些投资者推动的，不排除拆分或出售路灯的可能性。私有化对聚美优及其创始人来说是好事，但对被关了多年的投资人来说却是“巨坑”。

纵观整个行业，能在垂直电商占据一席之地的玩家几乎没有。一方面，对垂直电子商务的需求相对较小，也是因为阿里巴巴、JD.COM等巨头实力太强，没有差异化优势，无法挤压垂直电子商务。未来无论私有化成功与否，聚美优产品短期内都无法翻身，等待它的可能是慢慢消失。

再提私有化，“陈七块”变“陈两块”

2020年1月12日，聚美优产品创始人陈欧提出私有化要约，计划以20美元/股的价格收购陈欧及其关联方未持有的全部公开发行的公司普通股。

此前，聚美优宣布将调整ADS与A类普通股的比例，由原来的1个ADS代表1只A类普通股调整为1个ADS代表10只A类普通股，相当于2美元/股。而且这个价格远低于聚美优的原发行价22美元/股。

事实上，早在2016年，陈欧就计划以7美元/广告的价格将聚美优产品私有化。但由于收购价格过低，遭到了中小投资者的强烈反对，金沙江创业投资的合伙人朱啸虎直接将陈欧称为“陈其块”。最后，2017年11月，第一个私有化计划失败。

文渊智库的创始人王超解释说，私有化在这个行业非常普遍。如果你不想成为上市公司，接受公众监督，以合理的价格赎回在社会上流通的股票，你就会退出市场，回到私人公司。

他提到，2016年，一批中国股份公司提出私有化。“那时候可能在a股有价值的公司，在美股就没有价值了。这些公司看到中间溢价，就把VIE结构拆了，回到国内股市。美股360的最高市值是100亿美元。回国后市值最高达到4538亿元，现在降到了1667亿元，高于美股。”

王超认为，几年前，私有化的趋势是赚取两个市场的差价，但聚美优产品的私有化却不是这样。其市值缩水超过95%，现在不得不以2美元的价格私有化。这种行为对投资者非常不利，也说明它是一家失败的公司。

“当然，大多数公司都有起有落，但它们不会让股东遭受如此大的损失。上市是对大众的承诺。我们不知道陈欧内心的想法，但从外部来看，陈欧并没有承担股东、创始人和企业领袖的责任。”王超说。

他还提到最终私有化的陈欧是赢家，因为他是最大的股东。当他上市时，他放弃了一部分股份，以22美元的价格套现。他肯定是赚了钱，但是后来入市的大小股东都亏了。对于巨美溢价来说，公司的商誉化为乌有，很难东山再起。

安百里咨询公司创始人庄帅表示，许多公司都经历过私有化，如阿里、银泰和高德。聚美优产品私有化，因为股价下跌太多，很多人被套牢，引起争议。

聚美优产品拟私有化。一方面，由于上市公司相对透明，财务数据和投资策略必须披露。“聚美优产品投资共享充电宝。如果不是上市公司，那也没什么，就是做化妆品的上市公司拿了。上亿美元投资共享充电宝，给公司和被投资公司造成了很大压力，所有信息必须公开。”

另一方面，上市公司做的很多事情都需要证监会的审批，比如收购、投资，有时候可能会被否决。如果公司股票运行良好，市值继续增长，留在二级市场当然是好事。但是聚美的问题是没有好的发展空，转型受到很多约束。私有化之后，可以按照自己的节奏发展。就像当当网，感觉自己在全渠道全品类的竞争中没有机会了。私有化后，这几年过得很好。

从巨美溢价公司的角度来看，私有化和退市利大于弊，即使对陈欧也是如此。

“从感性的角度来看，投资者会谴责他，但从理性的角度来看，只要他不违法，就没有错。作为二级市场的投资者，就像风险投资一样，这是一种赤裸裸的资本运作，很多人并没有从中吸取教训。中国经济还不够成熟，资本市场还不够成熟。股票一定要很好的了解别人的业务，了解整个竞争环境。”庄帅说。

但是，目前陈欧只是推出私有化报价，王超认为最后很难成功。美国的诉讼机制非常发达，陈欧可能会遭受公众的集体诉讼。美国资本市场的规则是宽严相济，想盈利想跑没那么容易。

美妆电商第一股，五年后市场份额仅剩0.1%

聚美优品曾经赶上了美好的时光。

2010年3月，陈欧、斯坦福学生戴宇森和南洋理工大学学生刘辉回国创办了Tuanmei.com，后更名为聚美优品。从化妆品限时销售商城开始，开创了“化妆品团购模式”。一年后，聚美溢价产品总销售额超过5亿元。之后聚美优品一路顺风。三年后，其月销售额从10万元上升到6亿元，成为中国美容化妆品电商的龙头企业。“我是陈欧，我为自己说话”一度成为网络上的热门词汇。

根据中国电子商务研究中心的数据，2011年至2013年，聚美优产品的净收入分别为2180万美元、23320万美元和4.83亿美元。2013年，巨美高端产品销售额突破60亿元，收入同比增长150%左右，净利润增长592%，毛利率达到24.5%。

2014年，陈欧带领巨美溢价上市，他的天使投资人许小平在推特上写道，“陈欧创造了历史纪录，成为纽交所历史上最年轻的首席执行官。巨美溢价发行价格22美元，市值一度达到56.5亿美元。

然而好景不长。上市后不久，由于假货的影响以及虚假简历等负面事件的曝光，陈欧股价持续下跌。现在公司市值只有2.22亿美元。

2016-2018年，聚美优产品活跃客户和订单数量从1540万下降到1070万，与聚美优产品合作的供应商和第三方商户数量从2244家下降到1341家。

制图/燃料财务

近年来，急需新增长点的聚美优产品涉足数十个领域，做了智能手机、无人机、海淘、健康餐、直播和社区化、影视、共享充电宝等。，并被外界质疑为无所事事。最后只有共享充电宝街电发展的不错，投资业务略显成效。其投资的幼树上市后，巨美溢价通过出售部分股份获利8650万美元。

陈欧曾经说过:“我希望多元化的布局能够帮助聚美优产品的主营业务，但实际的反馈并没有带来任何效果。”

易观咨询的数据显示，2019年第三季度，聚美优产品的市场份额只有0.1%，天猫和Tesco占据了大部分市场，苏宁易购和唯品会仍然占有一席之地，聚美优产品几乎可以忽略不计。

私有化目标或是拆分街电

据巨美保费财务报告显示，从2017年开始，新业务即共享收费开始为公司贡献收入，从2017年的7400万元增加到2018年的8.7亿元，可见地电带来的收入是相当可观的。

制图/燃料财务

2019年7月，艾传媒咨询发布《2019年上半年中国共享充电宝行业研究报告》，显示街电用户市场份额达到40.5%，市场排名第一。

新沂资本分析师邱指出，从可持续经营的角度来看，聚美优产品可能被低估了。“他们现在最有价值的资产是路灯。如果他们分开出售，总额可能超过2亿美元。但现在因为公司连年亏损，持续经营的价值可能是负数。市值实际上是对投资者情绪和乐观情绪的反应。没有潜力和前景，股价就不会涨。”

在他了解到的案例中，曾经有人收购了一家市值较低的上市公司，将其拆分转卖。“巨美溢价不排除类似情况，创始人提出私有化邀请，大多是出于私人动机。创始人或某一方的资本推动私有化，至少在那一点上，对他或投资者有利。一般来说，正常的公司是不太可能私有化的。这不是常态。”

例如，2007年，朱纳·元秋在香港上市后接受了阿里巴巴的退市，这也影响了阿里和马云的声誉。外界说没有契约精神。用它得到的钱，赢得了淘宝几年的发展时间，哺育了天猫和支付宝。但是这些东西并不是上市公司的资产，所以很多人对利用上市公司的钱发展民营企业有很多抱怨。

在他看来，分享充电宝是一个真正的需求，至少目前是盈利的，不排除陈欧以后会单独做或者单独卖。

庄帅也认为:“街边电是聚美优以上的产品。这个巨人很难进入竞争。开设线下餐厅、咖啡馆和酒店并不是天猫和JD.COM的强项。”

垂直电商必死？

聚美优产品发展到这种地步，是因为公司业务能力差，还是垂直电商真的没有机会？

根据王超的分析，聚美优品是化妆品行业第一，第二是乐蜂网，已经卖光了。很多垂直电商公司倒闭了。当年做鞋的好乐买和乐购都消失了。一号店卖给JD.COM，考拉卖给阿里，亚马逊退出中国。

这些平台之所以逐渐没落，是因为垂直电商的市场真的不够大，有强大的巨头。

“在早期，这些平台能够做到这一点，主要是因为它们可以在窗口期实现时差和差异化。淘宝在做衣服的时候，聚美优的产品以美容化妆品为主，但是当天猫咪进入美容化妆品领域，垂直电商的理由就很少了。其实从大类玩小类，从高频玩低频都很容易。当当网早期的书做的不错，但是JD.COM开始做书的时候也是从高频打低频。现在JD.COM是第一个出现在书中的。”他说。

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此外，还有创始人自身的问题。王超提到陈欧走自己的路，注重营销，不注重产业链。如果他在产业链上根深蒂固，其实他还有一个生存空和巨人竞争。后来另外两位创始人走了，大部分高管也走了。他一个人。他在聚集资源和扎根供应链方面做得不够。公司在巨头面前没有表现出足够的差异化。

另一方面，品多多和阿里的差异化竞争是下乡，改变农村供应链。当时JD.COM和阿里没有做好这方面的业务，没有满足低端城市的需求。品多多发现了这一点，做得很好。聚美优产品不仅未能差异化，还频频生产假货，虚高价格。

庄帅提到聚美优产品可以上市，说明他们有很强的融资能力和资本运营能力，但问题是公司需要向前滚动，消费者的需求也在不断变化。对于美容产品，淘宝有李佳琪直播，JD.COM有大批量采购，物流反应快，拼多多用了几十亿的补贴进入美容产品，但是这些聚美优产品都没有做出来。

我们来看看整个中国消费市场。虽然中国说经济增速在下降，但阿里巴巴、腾讯、拼多多依然保持着相对较高的增速。

“中国的消费市场非常大，有很多层次。2019年，中国零售产品总额约为40万亿元。电子商务是依附于中国零售消费的一个大板块，有机会。”王超提到。

在他看来，阿里巴巴不能细分到涵盖一些有特殊爱好的人，比如煎鞋，瑜伽服务。现在化妆品、书籍、鞋子都很难生存，而篮球鞋、汉服、洛丽塔裙这些需求窄、品牌小的都可以生存。

“未来，即使巨美溢价私有化成功，回归a股也不会有太大改善，因为业绩太差。如果拆分出售，公司就消失了。按常理来说，这家公司是要消失的，因为它的私有化不是突然的困难，而是公司继续专注于业务，没有技术创新，管理层严重流失，难以再发展。如果不私有化，股价可能会继续低至1美元，直到被迫退出市场。”王超说。