乐视倒闭真的假的 乐视倒闭了吗？乐视倒闭真的假的？乐视这是怎么了【图】

乐是怎么想的突然倒闭？乐视倒闭了吗？乐视即将倒闭是真的吗？乐视金融危机的原因是什么？2016年11月乐视遭遇危机时发生了什么？乐视危机公关怎么解决？乐视资金匮乏一直是市场关注的问题，资金链短缺成为乐视最严重的问题。那么乐视能烧钱到什么程度呢？乐视危机会导致乐视倒闭吗？我们来看看。

乐视倒闭的原因:http://news.duote.com/53/157797.html

乐视的危机是什么:贾跃亭的“告白书”——乐视烧钱模式到了最关键的时刻

这两天，贾跃亭和乐视再次成为舆论焦点。这源于贾跃亭11月5日发布的5000多字的内函。好像也是他成为乐视以来的“告白书”，承认乐视处于“海水与火焰”的交替中。信中如“粮草供应不及时”、“后劲明显较弱”、“此教训如此深远”等字样赫然罗列。“这些话，

从创作乐视的贾跃亭口中，权重明显不同，似乎预示着烧钱的模式已经到了最关键的时刻。值得注意的是，即使在2014年，当他被报道因为在国外呆了五个月而“逃往海外”时，贾跃亭也没有任何“反思”。直到今年4月，他的演讲依然是“也许成功，也许在成功的路上死去”，充满了自信和死亡。这封内函不仅梳理了乐视的发展问题和思路，也反映了贾个人的思想变化。他部分否定了之前烧钱建设生态的模式。并宣布了下一个最难的变革:组织变革，然后人力资源部将正式公布具体的生态组织结构演进方案。带着“烧钱+扩张”的标签，乐视将成为一家以盈利和加强成本控制为目标的公司。

问题是，在高速扩张模式的惯性下，拥有数万员工、业务复杂、明星高管云集的庞大企业船乐视，能否顺利掉头？这个测试，自称“堂吉诃德”的贾跃亭拿着长矛冲了出来。而如果贾失去了长矛和瘦马，他会不会变成一个“没那么有趣的人”？

乐视股价从11月2日开始持续暴跌。贾跃亭11月6日发出内部信函。第二天，投资者似乎没有购买贾跃亭“告白书”的账户。乐视跳空5%，有一次在电话拍卖中下跌，从2号开始下跌了近15%。截至发稿时，据报道为37.70元，下跌5.06%，创下一个半月以来的新低。今日开盘时，乐视旗下港股酷派集团一度下跌20%。截至发稿时，酷派集团股价为1.11港元，下跌15.267%。据统计，乐视本周资金流出量为55.06亿元，其中机构销售额达到21.27亿元。

导火索是，11月2日、3日、4日早些时候，乐视股价跌了三个多天，市值蒸发约91亿元。前两个月，乐视股价相对稳定，成交量保持在较低水平。

至于LeEco欠供应商几十亿货款的传闻，虽然LeEco断然否认，但是LeEco的一个供应商告诉记者，几十亿的数目是不确定的，他们的工厂欠了一些钱，不算太多，但是有大量的欠款，主要是中小企业。

另据媒体报道，有人来到疑似施乐大厦，并拉起横幅，上面写着:施乐，逾期付款未支付，导致有1000名供应商的工厂停工，员工闹事。

一位自称乐视供应商的人士也告诉记者，部分乐视供应商正在制作横幅，计划本周在乐视大厦前“讨债”。但不管是真是假，截至发稿时，记者还没有在施乐大厦看到，也没有从其他渠道核实。

资金链着急吗？

贾跃亭的内部信函透露出坦诚，如“最近几个月，供应链压力急剧增大，再加上一直伴随着LeEco发展的资金问题，导致供应紧张，对手机业务的可持续发展影响很大。”这样有实质内容的话，可能是乐视面临的最大问题。

长期以来，乐视资金链紧张一直是外界诟病的焦点。在贾跃亭讲述的故事中，乐视试图通过构建四层结构和三核驱动的生态模式，实现硬件收入、内容收入、广告收入和应用收入四重盈利模式。最终乐视会彻底摆脱对硬件利润的依赖。

在这种模式下，内容收入、广告收入、应用份额并不能完全弥补硬件损失的“窟窿”，滚雪球般的资本收购让乐视一直处于资金匮乏的状态。

这几天股价持续暴跌，把乐视推入了一个新的舆论漩涡，即乐视拖欠供应商数百亿元货款，资金链即将断裂，开始通过拖欠员工工资、停运等方式提高现金流。但LeEco立即否认了这一传闻，但LeEco并未反驳其法拉第工厂项目因欠款面临停工、LeEco国安合作因20亿元合同未能还清而破裂的消息。而且，彭博社最近报道，10月，乐视控股旗下的乐视信息科技有限公司刚刚完成一笔1.5亿美元的贷款，该笔贷款的利率比伦敦银行同业拆放利率高出300个百分点。

公开信息显示，在乐视业务百花齐放的背后，资产负债率正在逐年上升。根据财务数据，乐视2012年至2015年的资产负债率分别为56.11%、58.58%、62.23%和77.53%。

LeTV.com最近明确指出，虽然负债率与去年相比有所下降，但公司的总负债和资产负债率仍然较高，增加了资金管理的难度，也增加了利息费用的支出，从而带来了一定的债务风险。

截至目前，贾跃亭已质押乐视近84%的股份，大部分是去年10月底该公司股价在每股50元左右时质押的。据外部分析，如果公司股价继续下跌，贾跃亭持有的乐视股份将面临爆炸式增长的危险。

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从一个视频网站到做手机，卖电视，造汽车，从贝加尔湖卖淡水到中国，疯狂扩张版图的乐视终于承认缺钱了。

11月6日，LeEco Holdings创始人兼董事长贾跃亭宣布，在LeEco盲目经营、烧钱追求规模扩张的同时，全球化战线突然拉长。相应的，资金和资源其实是非常有限的。下一阶段，乐视将告别烧钱扩张，专注于现有生态。

11月8日，乐视控股上市公司LeTV.com股价在连续下跌后企稳，上涨3。01%。但资本市场对乐视资金链断裂的担忧并未消散。

有业内人士告诉本报，乐视目前面临着一场赌博，但下注的人不是乐视本身，筹码掌握在投资者手中。

手机代工厂专心赚钱成保险丝吗？

今年10月，外国媒体《商业内幕》报道称，乐驰·法拉第成立的汽车合资企业收到工厂的警告信，要求在10天内收到9月份拖欠的2100万美元项目款项，逾期则停止工作。

11月2日，媒体披露，乐视欠供应商100多亿，被拒绝供货。乐视甚至采取延迟支付员工工资、停止发货用户预购手机的方式来筹集现金，以保证乐视汽车厂的开工。

一天后，LeTV.com发表声明称，公司所有业务部门与供应商保持着良好的合作关系，业务运行良好，不存在巨额欠款的情况。关于拖欠供应商巨额货款导致股价下跌的传言，没有事实依据，是不负责任的抹黑和造谣。

但11月6日，贾跃亭突然发布公开信，承认乐视在资金上遇到了问题。贾跃亭在信中表示，公司发展步伐过快，在资金和资源有限的情况下，全球化战线被拉长太久。相应的，资金和资源其实是非常有限的。

贾跃亭在接受媒体采访时表示，乐视生态提前进入第二阶段，“从烧钱大规模收购高价值用户，到大规模收购高价值用户与自身现金流快速增长相结合。”

但是怀疑并没有就此停止。

据媒体报道，“乐视欠供应商100亿元账。供应商包括芯片供应商高通、屏幕供应商夏普、相机模块供应商虞舜光学、指纹触摸模块新利半导体和声学模块。"经营盛瑞科技、手机代工仁宝电脑、电视代工TCL等公司."

对此，乐视11月8日宣布:“经核实，公司目前运营一切正常，各业务条线和供应商均保持良好的合作关系。没有所谓的供应商违约，也没有延迟。给员工发工资，停止出货，以提高现金流。”

本报记者联系了乐视超级电视的显示器供应商洪升科技。乐视证券部杨先生回应，乐视和公司没有任何欠款。“我们在电视上一直合作得很好，如果情况有变，会有所调整。但暂时没有问题。”对方指出，供货拖欠问题主要集中在手机业务上。

乐视手机外壳供应商银喜科技也告诉记者，目前与乐视的合作是正常的。投资者关系部一位负责人告诉记者:“目前乐视对公司的支付还在授信期限内，不存在违约问题。”公司与乐视约定的付款时间为货到后60-90天。

值得注意的是，在11月6日的公开信中，贾跃亭提到了乐Pro 3的供货出现了问题。在贾跃亭，乐视手机实现了其他厂商推出后几年才实现的销量，前端努力狂跑，但乐视的后台服务无法提供足够的支持。近几个月来，供应链的压力急剧增加，再加上一直伴随LeEco发展的资金问题，导致供应紧张，对手机业务的可持续发展影响很大。

贾跃亭在公开信中特别感谢供应商“在这个时候给予我们极大的理解、帮助和支持，我永远不会忘记”。

对此，第一手机研究院院长孙延彪向《论文》分析，乐视手机供应商的资金问题在此时爆发得比较激烈，或者说与手机生产行业的采集节奏有关。

“乐视的手机代工企业和零部件供应商大多位于深圳。每年年底，深圳这些手机加工企业都是资金最紧缺的，手机代工厂也是破产最密集的时期。因为按照惯例，工厂会在春节的那个月停工，工厂一般会在停工前给工人发1。五个月工资。换句话说，年底前的两个月是手机加工和零部件厂商集中资金的时候。”孙说，“可能乐视只是想延期付款，但恰逢手机加工业的特殊时期，问题比较集中。"

乐视分类账

可见乐视的应付账款增长很快。

乐视第三季度报告显示，截至报告期末，公司应付账款为43。8329。01亿元，增长35。67%，主要是因为终端业务的扩大，库存和采购的增加。

乐视没有透露更详细的数据。

根据乐视自身的分类，乐视可以分为上市公司、非上市公司和汽车生态三个系统。

其中，乐视的核心业务是乐视视频、乐视云和超级电视。目前，根据公司发布的数据，乐视的财务状况相当稳定。

截至9月30日，乐视的债务余额为189。72亿元，资产负债率6.5。72%。虽然负债率与去年相比有所下降，但公司的总负债仍然相对较高。其中，长期贷款大幅增加，达到22。49亿元，同比大幅增长649。60%。根据财务报告，长期贷款的增加主要是由于通过国内保险和国外贷款支付海外投资的增加。

根据第三季度报告，今年前三季度，乐视的对外投资额达到73。18亿元，同比翻了一番，甚至超过了近三年的投资总额。数据显示，2013年乐视的外资只有9。08亿元，增长到2014年的16。03亿元，2015年达到30。41亿元。

乐视除了上市公司，烧钱更猛。包括手机，体育，互联网金融，汽车，都是大手大脚的。

以乐视为例，根据贾跃亭11月6日的公开信，乐视前期投入很大，陆续动用了100多亿自有资金，直接导致他个人对乐视缺乏资金支持。

此外，贾跃亭还表示，乐视融资能力不强，模式单一，资本结构不合理，外部融资规模无法满足快速扩张的资本需求。

可见乐视本身在资本市场上已经募集了巨额资金。

风信息显示，乐视自2010年上市以来，已募资7。3亿元，三次私募募集60。28亿元，5次发行债券筹集25。3亿元，除了通过借贷间接融资52。56亿元。六年来，通过上市公司平台乐视共募集资金14.5亿元。44亿元。

此外，大股东贾跃亭、李嘉图和贾质押了乐视的大量股份。数据显示，截至今年9月底，贾跃亭已放83。63%的股份被质押，数量达到5。71亿股；与此同时，贾跃亭也先后减持了7。29%的股份，现金规模超过80亿元。这笔钱后来被贾跃亭以无息贷款的形式借给了乐视。

数据显示，乐视目前总股本为19。82亿股，流通股本12亿。62亿股，股权质押数量达到12亿。18亿股，占流通股的96.5%。5%。

对此，有媒体人士质疑乐视是在步“德隆系统”的后尘，通过一级市场和二级市场的联动，形成了“内部钱生钱金融模式”。乐视在8日的公告中回应称，这种说法“完全不专业”。

话虽如此，上市公司平台对乐视的重要性不言而喻。

贾跃亭还表示，将加大对上市公司乐视的投入力度，乐视加快回馈乐视的步伐，加快生态价值的释放和业务的实现。

“逻辑被颠覆”

但市场是否会等待贾跃亭兑现承诺，目前仍不得而知。

一位未透露姓名的业内人士告诉《南华早报》，乐视目前面临着一场赌博，但下注的人不是乐视本身，而是掌握在投资者手中的筹码。

“因为乐视过去赢得了投资人的信任，擅长讲故事，能说服粉丝赌上它的未来。但是现在乐视的故事不能继续了。当你为业绩而战时，投资者愿意相信。事实上，投票权掌握在每个股东手中。”上面提到的人说。

据深圳上善若水资产管理有限公司董事长侯安洋向本报记者表示，乐视的资金链问题早就被业界所关注，提前风闻的机构早已退出。这也是为什么自6月3日复牌以来，乐视股价一直在下跌，市场对乐视烧钱模式提出了强烈质疑。

“他想稳定军队，但资本市场不是这样。资本市场最怕逻辑被颠覆。”侯安阳直言，结果会不可控。

从11月2-8日开始，乐视股价从44。24元跌至38。1元人民币，市值蒸发超过128亿人民币。然而，到11月8日交易结束时，乐视的股价已经上涨了3。01%到38。99元。

“乐视的产品过于分散，每一个产品都需要大量的资金，单靠融资现金流是无法支撑的。虽然在其商业生态上，确实有一定的下游协同作用，但过去乐视为了大赚一笔，做了亏本生意，打折赚钱，不足以弥补成本。多烧几年或许有希望，但现在烧不了。”工业证券的一名分析师告诉该报。

据行业分析师介绍，过去几年，乐视主要业务板块未实现盈利，亏损明显，a股市场是乐视最大的“摇钱树”。一旦乐视股价暴跌，那才是真正的危险。

乐视联合创始人、副董事长李嘉斯在接受央视新闻采访时表示:“上市公司财务状况非常健康，货币资金和经营现金流都处于非常好的状态，电视供应链没有受到影响，没有拖欠。；乐视手机确实有背景和资金压力。另外，股价总会涨。”

“从8日的股价表现来看，购买乐视的投资者并没有完全丧失信心。二级市场是否会抛弃乐视，还有待观察。”光大证券的媒体和互联网研究员姜伟告诉该报。

姜维说:“停止画饼之后，如何把之前画的饼变成现实，这个过程还是值得一群人去赌的。”

“我们之前预测乐视的生态链在2018年可以实现健康盈利和流通，现在很难说资金问题爆发了。”孙彦彪说道。

对于未来的业务发展，孙彦彪认为，乐视应该以手机业务为主。“乐视每卖出一部手机，就会损失200-300元。公司的目的是一次换一个乐视内容的付费用户。付费用户的建立是LeEco生态链存在的基础。以电视为端口，很难实现全球1亿付费用户的目标，但手机可以。只要乐视手机在行业内成功，就会推动内容生态的发展。可以说，手机将是推动乐视生态进入良性循环的关键力量。”

至于乐视能否坚持到把蛋糕变成现实的那一天，姜维指出其中有很多变数。“还有比赛，还有悬念。第一，依靠稳定股价来消除短期恐慌可能造成的决胜。之后，你必须依靠业务做扎实的工作来重建信心。”

“乐视肯定能拿到钱，只是价格问题。而乐视在这个难度之后能否和贾跃亭划等号，恐怕贾跃亭权衡的就是这个。这是谁牺牲谁的问题。”关于乐视能否获得资金度过难关，孙彦彪指出，融资不难，但乐视的控股权可能会半途而废。