需要贷款的公司 只要具备这两个条件，没有做不好的贷款中介

经常有人问我做一个好的贷款中介公司需要什么条件？这个问题其实有失偏颇，因为对贷款公司的描述不够详细。一、贷款公司属于什么业务类型二、贷款中介公司的具体规模，如果是初创公司，实力比较差，这是他们的实力决定的，但如果是背后有资源和人脉的大集团成立的，那就另当别论了。三、主营业务定位是什么？当然，所有公司都是为了盈利，盈利的重点是主营业务和产品的设置。除了思考这些重大问题，还有几个必须满足的硬性条件。

第一硬条件，销售团队和培训机制

如上所述，大多数贷款中介公司都是以销售为导向的，因为销售部门是整个公司的创收部门。但是贷款中介公司的销售和其他行业的销售不太一样，贷款中介公司的大部分员工刚开始的时候都挺疑惑的。因为这些新招聘的员工学历、素质、技能相对较低，学习能力相对较差，独立学习的可能性较小。而且大部分中介公司几乎找不到专业的培训师进行培训，因为为了控制成本，一般会邀请销售冠军或者业绩比较好的人来分享，而能做业绩的人可能没有足够的精力去一一指导所有的新员工，导致新员工没有办法创业，没有系统的知识。

所以，拥有一支年轻有活力的团队只是基本条件。关键是公司能否把这些年轻的人才变成优秀的人才。这种能力很重要，而不是把新员工全部交给销售冠军一个个培养。毕竟表现好的人精力有限。

说到培训，很多金融服务公司都希望有和银行一样的培训体系，了解市场上的各种营销模式来培训销售人员，测试培训效果。同时，我们对贷款的各种政策信息、新产品信息、同行公司的新进入模式等都有着深入的了解。，并计划培训课程以提高员工的认知。

刚出社会的新人，大多不是为了钱而工作，就是在成长，所以培训体系就显得尤为重要。但在光明的未来并没有给公司带来收入，反而在团队建设和专业认知提升上起到了重要作用。当然，由于人才培养的努力，员工的业务能力会进一步增强，销售业绩的上升也是留住人才的重要部分，也有助于公司创收和节省招聘费用。

第二个硬条件:渠道资源

大部分贷款中介都是资产很轻的公司，有可能10个人就能让公司业务蒸蒸日上。但毕竟是中介公司，中介是中介媒体，必须一端连接客户，另一端连接资源。渠道和资源的多少将直接影响公司业务链的广度。大多数中介公司与市场上有借贷需求的银行或公司合作，代客户办理，收取服务费。说白了就是他们利用资源不合理匹配和信息不对称来赚钱。那些初创企业或中小企业大多与银行和金融公司的贷款经理合作。贷方有资金，需要客户收取贷款利息。中介有客户，需要贷款人的资金借钱给客户，收取服务费。一拍即合。但对于大型中介公司来说，往往是直接与银行或金融公司合作，作为主要渠道更有优势。一般中介每年也会和出资人签订合同，并支付一定的保证金作为担保，以减少出资人的坏账损失。贷款产品渠道的多少决定了一个贷款中介公司能消化多少客户。对于中小贷款中介，最好有自己的产品渠道，直接代理金融机构的产品。如果能代表更多好的产品就更好了。

基本上只有大型金融服务公司才能满足以上两个硬性要求。小额贷款中介当然希望有银行机构的通用培训体系，大型黄金服务公司的通用产品渠道，但是成本和能力都在。当然，很多小额贷款中介选择使用分灵云的SAAS服务系统来进行赋能。分凌云的SAAS服务系统不仅可以免费为他们提供大量的金融贷款产品。实现多渠道，壮大客户，提高效率，降低成本，丰富产品，帮助传统贷款代理企业快速搭建全渠道营销平台，获取线上线下客户。学院还提供专业讲座和培训，为贷款中介和信贷从业人员提供知识服务。为贷款中介提供的服务包括组织变革咨询、流程重新设计、员工能力模型构建以及与财务知识和销售技能相关的培训。为信贷从业人员提供线上和线下课程，提高其财务知识、职业技能、管理能力和解决问题的能力。不用担心收不到贷款产品，有专业老师全方位协助企业和员工促进成长。让信用服务更专业、更简单。