【2h是什么意思】凡事总会有更好的方法。

[精益质量三七基础项目建设]

顺序：

我们在现场改善的时候，经常会出现这样的问题。不知道用什么工具追踪真人，太复杂，还是变成敲脑袋。那么，如何做简单实用的检讨的根源——秦人。(阿尔伯特爱因斯坦。)今天，大白再次和大家一起回顾神奇的IE 7大手法5 5 5法。

1.什么是吴法？

吴法是指5个why和5W1H，是系统地追踪问题真相的提问式工具。特别适合现场改善，适合团队探讨问题的根本原因。

寻找改善的方向，启发人们不断深入的问题背后的问题，原因背后的问题特别有效。

我先解释一下5W2H，也就是常说的人、事、时间、地、物、方法。

Where:位置，位置(导入位置)

When:什么时候、什么时候(完成时间)

What:怎么了？什么不良？

Who:谁，谁做的(负责人)

Why:为什么，为什么(根本原因)

How:怎么样，怎么样(改善行为)

How much费用(精益方法)

那么5 why就意味着多问几个原因，最终找到最终解决问题的根本原因。

2.为什么要用五五法？

改善的前提是改善的前提。发现问题是可疑的态度。

-怀疑是改善之母；怀疑要有系统、渐进、具体的方向。

-5W2H是寻找问题根源和追求改善的系统性提问工具。防止遗漏任何值得改进的地方。

三、如何使用五到五种方法

垂直提问，对问题层层深入。5Why找原因，1H想办法。

我们可以深入寻找问题的根源5W2H，问到底。等我们问的快崩溃的时候，差不多就能接触到真相了。(莎士比亚)。

举个典型的例子，小雅娜看到生产线上的机器总是停下来。修理了很多次，但还是没有好转。所以小野奈一和工人们进行了以下问答。

问：“机器为什么停了？单击

a:“过载导致保险丝断了。单击(第一位)

第二个问题：“为什么超载？单击

a:“因为轴承润滑不足。单击(2路)

三个问题：“为什么润滑不够？单击

a:“因为润滑泵不能吸油。单击(3 why)

四个问题：“为什么不能吸油？单击

a:“泵轴磨损松了。单击(4 why)

五个问题：“为什么磨损了？单击

答：“没有安装过滤器，铁等杂质混合在一起。”(5 why)

连续问了5次“为什么”，问题的真正原因和解决方法——才在油泵轴上安装了过滤器。

追踪真人的5WHY似乎来自现场对机器停机的不断测试，直到最终找到源头的问题，用How解决为止。

四。简单的摘要

五五五法不难。学会用5W2H充分掌握现状后，在现场观察到异常的问题点后。怀着好奇的心继续反复询问是对的。(威廉莎士比亚，好奇，好奇，好奇，好奇，好奇心，好奇心)真正问的原因是我们可以采取改善措施，从根本上解决当前的问题。

当然，在考虑改善措施时，必须考虑行动的可验证性、可行性、可衡量性和可交付性。

最后，用5到5种方法结束这篇文章。

5W2H

Where:我们正在学习基准测试中的五五种方法。

什么时候：4月11日

What什么事：用五五法分析问题，寻找改善方向。

谁：喜欢精益的人

Why为什么：我想学习用五五法在现场发现问题，解决问题。

How怎么样：去现场结合实际问题，多练习，总结，知识和实践结合在一起。

How much成本：简单高效地解决问题

第五名

问：为什么要学五五法？

答：为了找到真人。

第二：为什么要找秦人？

答：只有找到真正的人才能解决问题

三个问题：为什么要解决问题？

a:只有学会解决问题，事情才会变得更容易。

4个问题：为什么想让事情变得更容易？

a:工作很容易，所以可以花更多的时间改善现场。

五个问题：为什么要现场改善？

答：只有不断的现场改进，才能创造出更多让客户满意的产品和服务，才能与客户共同受益。

所以真相永远只有一个。我们学习精益学习IE七大手法是追求顾客满意、互利和双赢。