股权协议 合伙人限制性股权协议（干货）

合伙人的限制性股权

我们面临着一个日益复杂和动荡的世界。

没有一种商业模式是永久的；

没有竞争力是永恒的；

没有资产是稳定的；

作为企业的老板或者合伙人，你有没有想过

资本经济时代的股权；

我国股权投资时代已经到来，这是中小企业进入资本市场的最佳时机！

我国中小企业平均寿命只有2.5年，而集团企业只有7-8年。不仅企业生命周期短，能做大做强的企业也少之又少。当然，一个企业做不了多少的原因有很多，但核心原因只有一个——企业的股权有问题！

真格基金创始人提出，合伙人的重要性超过商业模式和行业的选择，比你是否站在风口浪尖更重要。

企业不是死于外部竞争，而是死于内部摩擦。

中国有句老话，做生意容易，搁一个人难。

公平既是技术，也是艺术。

学习公平:

如果员工不听话，可以叫他收拾东西走人！股东不同意怎么办？

有多少老板因为不懂股权而陷入股权十大陷阱？

每天公司上演三国演义。在五王之战中，其业绩、利润、积极性都大打折扣？

有多少公司因为股权僵局而无法快速发展或影响上市计划，导致股东内耗？

如何在企业中配置股权；

1.你可以设定股权的期限，包括长期、中期、短期。贵公司股权是否分层？有股权分层才有身材！

2.你们公司有只发不干活的股东吗？设定他的股权比例多少才算合理？他应该以和你一样的价格买股票吗？

3.什么样的股权比例最合理？如何建立完善的股权结构？

4.股权结构不合理的企业永远做不了多少事，股权分配不好的企业容易拆分。如何避免一山二虎，三国五王争霸？

5.未来的趋势不是用工制度，而是合伙人模式。什么是合作伙伴模式，如何建立？

外部融资和内部激励:

除了卖产品赚钱，你知道怎么卖股权和现金流赚越来越多的钱吗？股权是企业在无本息融资、零成本的情况下开拓市场的重要工作。

华为为什么能从4万元增长到6000多亿元？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始和全国各地的客户建立合资企业！

关键是任拥有不到2%的股权，他怎么还能控制公司？

相反，新浪创始人王志东是怎么被踢出去的？

小绵羊把孩子养大，叫他们爸爸！

18年前，马云是如何锁定18罗汉，成就今天阿里巴巴的神话的？因为他创业的时候，就有高层为他做了明确的股权规划和股权激励设计！

马云上市事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云控制公司不到8%)

股权激励的作用:

1、规范员工行为，提高企业凝聚力

2.解放老板，业绩翻倍

3.平衡股东关系和英雄退出机制

4.人才战略梯队，吸引同行人才

企业有五条生命线:

1.67%的老板拥有完全的控制权

2.51%的老板拥有相对控制权

3.34%的老板有一票否决权

4.20%定义了在同一行业竞争的权利

5.10%可以申请解散公司

不懂股权规划的创业者会面临八个痛苦的问题:

1.哥哥们成了敌人

2.奇怪的同床异梦，在同一个房间里打架

3.养个儿子叫别人，小绵羊叫肯德基。

4.竞争者挖墙脚

5.团队工作效率低

6.错过合作机会，进入融资功能

7.影响上市计划

8.项目再好也做不出来

企业如何进行股权融资；

1.有人投资你的企业，股权如何划分，选择股东的标准是什么？

2.如何通过股权发挥市场和链条？

3.八行股权:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%。这八行是什么意思？

4.股权融资最重要的三个要素是什么？融资，整合人，整合市场？

5.天使轮，A轮，B轮，C轮怎么融资？

股权众筹模式是连锁企业扩张最快的方式。如今主流的股权众筹模式有两种:互联网众筹和实体众筹。如何通过众筹模式连接资金、人才、资源？这是一个合作共赢的时代，股权众筹是最明显的方式。